1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

昔日風(fēng)光無(wú)限的人人網(wǎng)為何會(huì)落得如此下場(chǎng)?

 2018-11-14 15:39  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

“我聲明,我已經(jīng)不再適合做年輕人的社交產(chǎn)品了。人人網(wǎng),我最近用的少多了,雖然直到一兩年前我還幾乎每天登陸。我們做社交比較牛的同事,大部分離職了。雖然我認(rèn)為他們牛,但你們不覺(jué)得,我也沒(méi)辦法...”這是陳一舟曾經(jīng)說(shuō)的一句話,放在現(xiàn)在來(lái)看,可能人人網(wǎng)被賣是早有打算的了。

而就在今天,人人網(wǎng)被賣了的消息一出就占據(jù)了微博、百度等板塊的熱點(diǎn)榜首,其將以2000萬(wàn)美元的價(jià)格賣給多牛傳媒。

人人網(wǎng)在2005年12月成立,原名叫做校內(nèi)網(wǎng),直到2009年8月才改成現(xiàn)在的人人網(wǎng),它也是中國(guó)領(lǐng)先的實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2010年的人人網(wǎng)注冊(cè)用戶就已經(jīng)達(dá)到了8000萬(wàn),記錄了8000萬(wàn)80、90后的校園生活。2011年人人網(wǎng)上市,開(kāi)盤價(jià)為19.5美元,相比發(fā)行價(jià)上漲39.28%,市值排名僅此于百度、騰訊,成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)排名第三的公司。而當(dāng)時(shí)的人人網(wǎng)為什么會(huì)那么受歡迎?

首先是那時(shí)候的社交平臺(tái)本身選擇就不多,除了QQ也就是人人網(wǎng)了;其次是就是當(dāng)中的平臺(tái)應(yīng)用開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、幸福廚房、開(kāi)心農(nóng)民、開(kāi)心魚(yú)塘等都非常受歡迎,其中的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)偷菜小游戲更是火遍了大江南北,之后的QQ空間也出現(xiàn)了這款相似的游戲,相信大家肯定都有過(guò)熬夜偷菜的經(jīng)歷吧;還有就是主打大學(xué)生市場(chǎng),大家都知道那時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)并不像現(xiàn)在這樣普及,而大學(xué)生又是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)主要的群體,這也就是人人網(wǎng)能在當(dāng)時(shí)受歡迎的原因了,但也正是因?yàn)橹鞔虼髮W(xué)生市場(chǎng)也是導(dǎo)致其衰落的主要原因之一。

而當(dāng)現(xiàn)在知道人人網(wǎng)被賣了的消息,一時(shí)不禁讓人感到唏噓,這個(gè)曾經(jīng)被稱為中國(guó)Facebook的人人網(wǎng),怎么就被賣了呢。有人說(shuō)過(guò):人人網(wǎng)是他的青春,因?yàn)樗涗浟嗣篮玫拇髮W(xué)時(shí)光。而現(xiàn)在的人人網(wǎng)落得被賣的下場(chǎng),到底是因?yàn)槭裁茨兀?/p>

盲目跟風(fēng)的模仿

被稱為中國(guó)Facebook但不意味著就是要模仿它,在人人網(wǎng)開(kāi)始的運(yùn)營(yíng)可以說(shuō)是有點(diǎn)Facebook的影子。而在之后,人人網(wǎng)更是跟風(fēng)的徹底,頁(yè)游火就開(kāi)發(fā)頁(yè)游;視頻網(wǎng)站火就收購(gòu)了56視頻;團(tuán)購(gòu)火就收購(gòu)了糯米,后來(lái)賣給了百度。

發(fā)展方向太過(guò)狹窄

人人網(wǎng)其主要就是針對(duì)大學(xué)生群體,大學(xué)生雖然數(shù)量也很多,可當(dāng)大學(xué)生畢業(yè)之后,自然而然也就被拋棄了。其次主要的話題都是校園生活,嚴(yán)重缺乏了社會(huì)話題,這也就很難產(chǎn)生輿論影響力了。

競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈

人人網(wǎng)最火的時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就是QQ了吧,而當(dāng)隨著微信、微博等等的推出,這就讓本身就方向狹窄的人人網(wǎng)不太好過(guò)了;現(xiàn)在還出來(lái)了抖音、快手等短視頻,更加使人人網(wǎng)再突出重圍了。

產(chǎn)品內(nèi)容沒(méi)有新意

人人網(wǎng)普遍都是只發(fā)狀態(tài),信息碎片化、生活化,大多數(shù)人人網(wǎng)用戶難以提供良好的、互動(dòng)的、充滿意義的內(nèi)容。而且內(nèi)容都是重復(fù)的校園生活,再有就是人人網(wǎng)本身的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力是有限的,內(nèi)容投放較少,相關(guān)板塊也存在欠缺。

就在今年8月份的時(shí)候陳一舟就《13年了!曾經(jīng)記錄青春的人人網(wǎng),你還記得嗎?》這篇文章回應(yīng)說(shuō)到:“人人網(wǎng),不得不說(shuō),過(guò)去幾年,我們?cè)诋a(chǎn)品上沒(méi)有什么創(chuàng)新,甚至維護(hù)工作都很勉強(qiáng)。  站內(nèi)信功能下線,一個(gè)很常規(guī)的決定,用戶反對(duì)聲很大。 為了節(jié)流,我們的團(tuán)隊(duì)由鼎盛時(shí)期的近兩千人逐步減到現(xiàn)在只有八十人。 三年前我們看到直播的機(jī)會(huì),為了活命(廣告已經(jīng)賣不出去),硬著頭皮直接在人人app上推出直播,用戶更是罵聲一片。”

作為一個(gè)曾經(jīng)那么風(fēng)光無(wú)限的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),再到今日的被賣,不得不讓人感嘆,本是一步好棋,但卻因?yàn)榉N種原因沒(méi)有一直走下去。而人人網(wǎng)被賣,也是一個(gè)警鐘,對(duì)于任何公司而言,要是產(chǎn)品沒(méi)有新意、不轉(zhuǎn)型、不創(chuàng)新,也就很難走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。

來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:安琪 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
人人網(wǎng)
人人網(wǎng)被賣了

相關(guān)文章

  • 人人網(wǎng)回歸社交:一場(chǎng)以社交之名的自我革命

    有關(guān)人人網(wǎng)回歸社交的消息引發(fā)了外界的諸多關(guān)注。雖然人人網(wǎng)的此次回歸早已在預(yù)料之中,但是,在社交市場(chǎng)格局基本已經(jīng)確定的情況下,人人網(wǎng)的回歸是否能夠走得順暢或許是一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)

    標(biāo)簽:
    人人網(wǎng)
    社交工具
  • 一代人的回憶:人人網(wǎng)發(fā)布新版APP

    這幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,騰訊在社交賽道一家獨(dú)大,盡享社交流量帶來(lái)的各種推廣和營(yíng)銷等附加價(jià)值,使得很多互聯(lián)網(wǎng)公司都開(kāi)始羨慕,紛紛入局社交市場(chǎng),重新復(fù)出的人人網(wǎng)也二次返賽重新殺入社交賽道,爭(zhēng)搶社交流量持續(xù)更新人人APP。

  • 人人車發(fā)奇葩通知:未離職員工每天打卡三次,只抄規(guī)則

    因所謂的戰(zhàn)略升級(jí)而卷入“變相裁員”風(fēng)暴的人人車,日前發(fā)布了一項(xiàng)在員工看來(lái)很是奇葩、意在讓員工主動(dòng)離職的上班規(guī)定。人人車下屬分公司發(fā)布口頭通知,通知稱公司自27日起開(kāi)始正常上班,不得外出,不在公司的BP統(tǒng)計(jì)口徑為曠工,每天打卡3次,早上9點(diǎn)、中午13點(diǎn)以及傍晚18點(diǎn),公司執(zhí)行早中晚簽到。

    標(biāo)簽:
    人人網(wǎng)
  • 絕路之后,人人網(wǎng)還有三條去路

    人人網(wǎng)的衰落是自身弊端與逐漸被用戶遺棄的社交模式所致,而出售多牛傳媒或許夠讓它擁有更多發(fā)展可能,這也許就是人人網(wǎng)新的未來(lái),但未來(lái)并非一帆風(fēng)順,而是充滿挑戰(zhàn)。

  • 人人網(wǎng)謝幕啟示錄:社交平臺(tái)未來(lái)如何走?

    2015年,一則《人人網(wǎng),謝幕開(kāi)始》的新聞在網(wǎng)絡(luò)上引起了不小的轟動(dòng),該新聞源于人人網(wǎng)宣布關(guān)閉站內(nèi)信系統(tǒng),網(wǎng)友引發(fā)傷感而作。后來(lái)陳一舟回應(yīng)并宣布將調(diào)整站內(nèi)信升級(jí)方案,將暫停站內(nèi)信功能升級(jí),并承諾永久保留站內(nèi)信內(nèi)容。甚至面對(duì)一直支持的人人用戶,陳一舟表示:只要您的青春持續(xù)閃光,我們的奮斗就不會(huì)停止!

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

編輯推薦