現(xiàn)代社會看待經(jīng)濟周期就像古代埃及人看待尼羅河洪水泛濫一樣。這種現(xiàn)象間歇性發(fā)生，它與每個人都息息相關(guān)，但它的根本原因還未被認(rèn)清。
——約翰·克拉克
數(shù)據(jù)顯示，2017年全球債務(wù)總額為237萬億美元，截止到2018年第一季度，這個數(shù)字飆升至247萬億美元，全球債務(wù)已經(jīng)占全球GDP的318%，創(chuàng)了人類歷史新紀(jì)錄，有專家說，這是世界各國政府為了救經(jīng)濟而實施的新自由主義所致，要消化這些債務(wù)，八到十年的時間都不夠。
人類自誕生以來，每一個影響世界的顛覆性技術(shù)背后都是科技，后來，科技還與經(jīng)濟周期直接掛鉤，每一次科技革命，都會讓人類大踏步前進，并進入新一輪經(jīng)濟繁榮期。
所以，現(xiàn)在這個時間點非常尷尬，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在成為傳統(tǒng)，而新的偉大技術(shù)尚在襁褓，我們妥妥地處在了科技的洼地時代，前不著村后不著店，青黃不接，沒有新科技衍生的新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟也失了顏色，發(fā)達工業(yè)化國家也不過是在做再工業(yè)化。
自從退潮以來，許多所謂的“未來已來”的新技術(shù)，絕大部分成了“只聞樓梯響、不見有人來”。
而被寄予厚望、要讓人們大批失業(yè)的人工智能，率先開始了失業(yè)的節(jié)奏;區(qū)塊鏈在國家整治下，顯了原形，失了顏色，甚至堪稱一場天大的笑話，美國媒體刻薄地說：“存在兩種區(qū)塊鏈，一種是在實驗室里尚待進一步開發(fā)的技術(shù)，另一種存在于中國人的話語里，成為了嚇唬其他中國人的工具”;共享經(jīng)濟隨著摩拜賣身、ofo生死一線臭了，早已無人談起。
可悲可嘆，中國高科技不行，但炒概念的功力卻在這幾年得到了長足進步，最高潮時，離神話也就一線之遙，那時候許多投資人邊看商業(yè)計劃書，邊搖頭，邊重復(fù)著那句口頭禪：“這個BP不性感。”
其實他們的言外之意是，不夠神，沒法忽悠人!
這個世界上，除了與情色沾邊的事，其他實事從來都不性感，而且一旦性感，就說明沒干實事。
語言只能在小說中創(chuàng)造新技術(shù)、新世界，但真正的新技術(shù)、新世界從來都不是靠嘴說出來的。
有專家說，我國經(jīng)濟至少會經(jīng)歷三年的調(diào)整期，這還是個理想狀況。中國經(jīng)濟在2018年會碰到一個非常值得關(guān)注的時刻，好像整個經(jīng)濟從晴空萬里到所謂至暗時刻，就在轉(zhuǎn)眼之間。
當(dāng)然，至暗這個詞別想太多，它是和以前順風(fēng)順?biāo)臅r候比，相對的形容詞。
而且，周期性，人力無法與之抗衡，即使是政府的力量，也顯得渺小，順勢而為，不以物喜，不以己悲。
不管是八到十年，還是至少三年，反正2019年不用抱太大希望了，連人民網(wǎng)都出現(xiàn)了“過十年苦日子”、“共克時艱”，你該知道未來有多么嚴(yán)峻了吧。
所以，坤鵬論建議你趕緊看看自己的寒冬計劃，最少做個三年的備著，準(zhǔn)備的時候盡量悲觀，做事的時候全力以赴，唯有知道了自己的底線，才能從容不迫直面慘淡的人生。
昨天，坤鵬論看到復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所華民教授的一篇文章，其中有一段值得反思：
未來的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)肯定不是互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)。從工業(yè)文明的發(fā)展歷史來看，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須是最終品?；ヂ?lián)網(wǎng)不是最終品，只是工具體系。工具體系無法成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，就如工業(yè)化時代，作為工具體系的流水線無法成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一樣。
今天的中國可能存在一個巨大的戰(zhàn)略性錯誤，那就是期望依靠互聯(lián)網(wǎng)帶動經(jīng)濟走向繁榮。為了依靠互聯(lián)網(wǎng)來推動經(jīng)濟增長，就會發(fā)生資金錯配的問題，即有限的金融資源都涌入到不產(chǎn)生真實產(chǎn)品、帶來利潤的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，然后借助互聯(lián)網(wǎng)把實體經(jīng)濟都干掉了。互聯(lián)網(wǎng)本身不創(chuàng)造真實財富，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域普遍推行的盈利模式，就是所謂的“羊毛出在豬身上”，這里所說的羊毛就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的利潤，由于他們本身不創(chuàng)造真實財富，所以利潤就只能來自于被鄙視為“豬”的實體經(jīng)濟，結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的羊毛剪得越多，作為實體經(jīng)濟的“豬”就死的越多。
雖然坤鵬論也身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但對上面這段話還是蠻認(rèn)同的，之前我們也曾多次說過，互聯(lián)網(wǎng)根本就不是這輪技術(shù)革命的終極大BOSS，人工智能才是，而華民教授認(rèn)為BOSS是生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)，這點就不爭論了，反正像互聯(lián)網(wǎng)這樣的信息技術(shù)永遠且應(yīng)該是為生產(chǎn)服務(wù)的，比如：生產(chǎn)者可以更高效地獲取市場信息，提高內(nèi)部信息流通效率，促進產(chǎn)品流通，提升自己的產(chǎn)品競爭力和盈利水平，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)還為勞動者提供了精神層面的享樂，也算是輔助生產(chǎn)的功能，人畢竟只有休息好，心情好，才能更好地創(chuàng)新、創(chuàng)造和勞動。
坤鵬論認(rèn)為，這輪經(jīng)濟危機的罪魁不是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的科技性和泡沫性使它成為了最好的作案工具，真兇是極度寬松的貨幣政策與政府對金融的寬容與放縱。
毋庸置疑，中國互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)模式創(chuàng)新的典范，這方面絕對是世界之最，這個創(chuàng)新需要不需要?需要!但千萬不能洪荒之力都用于此，甚至擠壓、偏廢了實體，那最終就是無源之水，無本之木。
坤鵬論之前曾在《賭球賭的是人性 人民幣催熟的獨角獸危險啦!》中提到過，互聯(lián)網(wǎng)公司一輪輪融到的錢中除了海外資本、民間資本，更大規(guī)模來自于銀行賣給老百姓的理財產(chǎn)品。
而這部分銀行的錢則主要通過各種理財產(chǎn)品賣得，它們先是匯集在一個龐大的資金池中，然后通過投資非標(biāo)資產(chǎn)給到投資基金，投資基金再將其投資到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
想了解詳細(xì)怎么回事的老鐵可以看一下剛才說的那篇文章。
但是，錢再怎么超發(fā)，都是有數(shù)的，給你多，自然給他就少了，前些年的怪現(xiàn)象就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杠桿太高，錢多得可以隨意撒幣，而實體經(jīng)濟嗷嗷待哺，卻總也盼不來資金雪中送碳，這就是嚴(yán)重的資金錯配。
資本樂呵呵地看著互聯(lián)網(wǎng)公司拼命融資燒錢不賺錢，這是因為他們沒幾個真心想的是企業(yè)做得如何如何好，雖然嘴上各種天花亂墜，但心里盤算的是什么時候趕緊上市，自己套現(xiàn)獲得超高回報后走人!
而我們那些高大上的天使投資人，不管是著名的還是非著名的，大部分就像華民教授所說的：“中國出不了天使投資人，因為我們不理解做事的意義。天使投資是美國的特產(chǎn)，因為美國人在做有意義的事情。它要去成就一家偉大的企業(yè)，所以它就要做天使，不是惡魔。惡魔是什么?別人公司盈利了，我趁火打劫，控股投資然后并表，中國大部分做投資的就是這樣。這就是中國經(jīng)濟和美國經(jīng)濟的區(qū)別，也是發(fā)展中國家和發(fā)達國家的區(qū)別。”
坤鵬論認(rèn)為，不管商業(yè)模怎么千變?nèi)f化，不要忘記商業(yè)的本質(zhì)，前些年互聯(lián)網(wǎng)公司談的都是技術(shù)、流量、用戶數(shù)，很少有人問成本是否可控，什么時候賺錢以及從哪里賺錢，好像互聯(lián)網(wǎng)公司從來不想賺錢的事，似乎賠得越多越高明，這就違反了商業(yè)的本質(zhì)。
有句很糙的真理是，商業(yè)的本質(zhì)只有一個：賺錢，不以賺錢為目的的生意就是耍流氓。而我們不少互聯(lián)網(wǎng)公司長期耍流氓，都耍成老流氓了。
互聯(lián)網(wǎng)公司這兩年醒悟過來了，也察覺到自己沒有多少好日子了，于是馬云吹響了向線下進軍的新零售號角，但新零售也做了快兩年了，到底有多少喜人的成果?
移動支付肯定沒的說，大發(fā)展!但這明顯是在和銀行搶生意，不管支付寶再怎么掙扎，最終必須接入到國家的網(wǎng)聯(lián)，沒商量!
無人貨架、無人超市基本啞了火，所謂的新零售杰出典范——盒馬鮮生、7 Fresh等，其實不過是開了個超市，支上桌子，可以現(xiàn)買現(xiàn)吃龍蝦，也就是海鮮露天大排擋搬進了屋里。
而天貓小店、京東便利店等都曾信誓旦旦要革夫妻店、小超市的命，但如今的發(fā)展似乎都不太順利順心。
甚至有些線下行業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)公司和資本的介入，反而搞得還不如從前，因為急功近利，底線無限下拉，安全、民生、健康等問題頻發(fā)。
從前，我們天真地以為，全球化將成為未來的永恒，世界大分工時代正在到來，地球即將變成村落，各國人民分工協(xié)作，其樂融融，互利互惠。
如果真是這樣，即使自己沒有實體經(jīng)濟，沒有核心技術(shù)，沒有自己的芯片，有了全球化，還怕什么?
但我們卻忘記了，地球是以一個個國家組成的，先有國再有世界，只要有國家，就不會有永遠的朋友，只會有永遠的利益，所以全球化在國家立場、國家利益面前，是弱不禁風(fēng)的，國家是人組成的，所以國與國就是人與人，人性永遠是利己的，國家也一樣。
結(jié)果，在貿(mào)易戰(zhàn)面前，我們終于醒悟，世界大同絕對是虛無縹緲的，全球化是個愿景，更是一個遙遠的遠景，所以，沒有強大的實體經(jīng)濟支撐，又在這個美元是世界貨幣的時代，打鐵什么時候都須自身硬，否則全都是鏡中花，水中月，最終都是要還的。
真心希望我們能被真正敲醒，亡羊補牢，知恥而后勇，只要踏踏實實砥礪前行，永遠都不會晚。
資本寒冬，紅利殆盡，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始一個個走下神壇，身上的衣服越脫越少，有能力的趕緊IPO上市續(xù)命，即使嘩嘩流血也在所不惜，因為上了起碼不容易死，不上的話，按他們燒錢的規(guī)模和速度，基本就是向死無生。
沒有能力上市的，除了哀嚎幾聲，就是趕緊收縮，裁員是個標(biāo)準(zhǔn)動作，有人說先降薪，但做過企業(yè)的都知道，薪酬只是人工成本的一部分，企業(yè)付出的社保、公積金、房租、水電等，才是大頭，減人才是王道。
這個時候，許多公司老總的口頭禪變成了開源節(jié)流，但這個動作中開源才是關(guān)鍵，節(jié)流是沒招的招數(shù)，而這樣的市場環(huán)境下，開源真的很難很難，所以，坤鵬論認(rèn)為，即使裁員了，對于許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不過是多茍延殘喘一段時日。
昨天，有位老鐵留言說，如今，中國真正的企業(yè)家太少了，坤鵬論好好琢磨了一下，不得不認(rèn)同點贊。
改革開放以來，第一批富起來的主要靠的是交易型企業(yè)家，他們的特點是膽大嗅覺靈，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機會，尤其當(dāng)市場中出現(xiàn)新的需求時，他會想方設(shè)法滿足這些需求，在實現(xiàn)自身價值也就是賺到了錢的同時，也為社會創(chuàng)造了價值。過去三十多年中， 中國成功的企業(yè)家大多數(shù)是交易型的，他們對中國市場經(jīng)濟的發(fā)展起到了很大的推動作用。
近十多年，企業(yè)家的整體素質(zhì)較以前有了很大提升，但不幸的是，我們迎來了互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，在泡沫和資本的推動下，不少年輕的企業(yè)家心浮了氣燥了，什么熱追什么，來什么風(fēng)口就趕緊跟上，簡直就成了追風(fēng)少年。雷軍曾經(jīng)說過，“風(fēng)口上，豬也能飛。”但是，一旦風(fēng)口變了，豬就會紛紛摔死。
據(jù)統(tǒng)計，2017年中國約有100萬家中小企業(yè)倒閉，平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉。
盡管誰都知道創(chuàng)業(yè)是九死一生，甚至是九點九死零點一生，但天性自信的人們，總認(rèn)為自己是與眾不同的，九點九都是別人。
于是前仆后繼，前浪還在垂死撲騰，后浪已經(jīng)蜂擁而至。
在他們眼里，只要融到資，有錢就行，還要什么自行車呀!
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是做企業(yè)，企業(yè)管理是一門學(xué)問，如果你完全沒有資源、沒有經(jīng)驗、沒有管理能力，公司馬上就會亮起紅燈。
結(jié)果，CEO比比皆是，真正可以稱得上企業(yè)家的沒幾個。
所以，不客氣地說，這屆投資人不行!這屆創(chuàng)業(yè)者更不行!這些年的創(chuàng)業(yè)潮就是56年的大躍進、大煉鋼鐵、畝產(chǎn)萬斤，靠錢堆誰不會呀!
北京時間2018年9月12日晚，蔚來汽車在美國證券交易所掛牌上市，正式登陸資本市場。
就像之前小鵬汽車所說的：“智能汽車在于運營而不在制造。”
蔚來汽車的營銷也是異常的高調(diào)和燒包。
蔚來汽車的NIO House(體驗中心)均選址城市最繁華的商業(yè)中心。
王府井東方廣場的北京蔚來中心，據(jù)稱年租金8000萬人民幣，蔚來汽車一口氣簽約6年;
杭州的蔚來中心，緊鄰西湖東岸，開設(shè)在杭州湖濱銀泰in77購物中心內(nèi)，是目前唯一一家坐落于世界級景區(qū)的NIO House;
而位于華南最高大廈“深圳平安國際金融中心”的NIOHouse，更是大手筆。
坤鵬論真想不明白，既然造車，為什么不把寶貴的錢花在研發(fā)上?
據(jù)說，因為李斌說，蔚來汽車還要做世界上第一家以經(jīng)營用戶為中心的企業(yè)，即用戶企業(yè)。
但是，作為企業(yè)，最對得起的用戶只有把產(chǎn)品做到極致!
一位網(wǎng)友這樣評論道：“用戶企業(yè)的確很牛逼，但不新鮮。典型的用戶企業(yè)早就有，那就是傳銷。”
本文由“坤鵬論”原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請保留本信息
微信公眾號：kunpenglun。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
