故事一
“眼鏡”，93年，愛好拍照，創(chuàng)業(yè)半年月收入3-5萬。
我不喜歡上班，但是喜歡賺錢。
2016年畢業(yè)后，攛掇父母給我“投了點(diǎn)資”，在小區(qū)門口開了一家水果店，走得幾乎全是批發(fā)價(jià)，半年后，我告訴朋友，月收入3—5萬，他們?nèi)家詾槲以谌觯▃huang）謊（bi）。
故事二
“胖胖媽”，90年，寶媽一枚，做社區(qū)團(tuán)購一年，月收入3萬。
我喜歡上班啊，但是胖胖沒人看，只能辭職在家當(dāng)個(gè)全職媽媽，還好這兩年微商、社區(qū)團(tuán)購發(fā)展得非?？?，擁有一部手機(jī)就能在家“上班賺錢”了。
干了一年多吧，現(xiàn)在月收入最好能到3萬，不過剛開始的幾個(gè)月也就賺個(gè)辛苦費(fèi)，月收入兩三千的樣子，但也好過閑在家里了。
一個(gè)是利用“社群”玩轉(zhuǎn)了線下水果店的小老板（本姓王，人送外號(hào)“眼鏡”），一個(gè)是被迫在家當(dāng)全職主婦的“胖胖媽”，他們都在很短的時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)自己的位置、實(shí)現(xiàn)了小小“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”，雖然不比馬云、王建林們偉大，卻真真實(shí)實(shí)覺得自己了不起、也確確切切過上了滋潤日子。
社群生意適不適合你干？我們先從眼鏡跟胖胖媽的社群創(chuàng)業(yè)故事里取取經(jīng)。
眼鏡的水果店
其實(shí)現(xiàn)在再開水果店不一定比兩年前的我賺錢，你仔細(xì)觀察就能看得到：每個(gè)小區(qū)門口都圍著三四家水果店，現(xiàn)在的競爭力太大了，你必須做得更有特色，才有贏的機(jī)會(huì)。
但是兩年前不一樣，水果店賺錢，最主要的是：我們的城市屬于三四線，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)夠了，但市場還跟不上消費(fèi)者需求。
怎么說呢，你比如，是有人有能力吃到昂貴的榴蓮的，但是很多商家為了避免浪費(fèi)，要么整個(gè)賣，要么就不上這種低頻需求的水果，我的做法是在微信群里幫愛吃榴蓮的人拼單，拼購一整個(gè)就現(xiàn)剝了現(xiàn)賣，這樣一來，榴蓮又新鮮又不浪費(fèi)，一舉兩得。
再比如，我的水果店定位是“批發(fā)”，與所有小區(qū)門口“高于農(nóng)貿(mào)市場價(jià)格”的水果店定位不一樣，我想做的是合算買、打包賣。小區(qū)的朋友們?cè)诟浇也坏奖任壹宜趾糜直阋说牧?，但是我只打包賣，也就是5斤一賣、10斤一賣，或者一箱一賣，所以他們想要在我這買到又低價(jià)又好吃的水果，要么一次性多買要么拉朋友一起拼單買，需求量大的當(dāng)季水果我也會(huì)主動(dòng)幫他們?cè)谌豪锲磫巍?/p>
當(dāng)然也有散賣的“高價(jià)”水果，但是通常情況下大家都更愛拼單、多買低價(jià)又新鮮的水果。
這樣一來的好處是，我雖然把水果店開在A小區(qū)門口，其實(shí)卻賣給了A小區(qū)住戶+A小區(qū)住戶的朋友們。
胖胖媽的社區(qū)團(tuán)購
我其實(shí)是不喜歡微商的，當(dāng)了媽媽后也只喜歡在認(rèn)識(shí)的朋友那里拿點(diǎn)必需品，基本原則是：可以買微商的產(chǎn)品，但是一定要選認(rèn)識(shí)的、感覺可靠的微商朋友買。
做社區(qū)團(tuán)購有一個(gè)最好的優(yōu)勢(shì)是，它的貨品收發(fā)點(diǎn)就在小區(qū)門口，產(chǎn)品好壞其實(shí)是可以“檢驗(yàn)”的，買一次感覺不好也能輕松找去理論、要說法、退換貨。
再加上寶媽們天然的“信賴感”，我只要在晨起與黃昏帶娃遛彎的時(shí)候多多與社區(qū)寶媽們交流，常常推薦我用到的好物品，就能輕松建立一個(gè)超活躍的微信群，得閑的時(shí)候在群里推推優(yōu)質(zhì)貨品，寶媽們的購買率是很高的，因?yàn)楹芏嗪玫臇|西我自己也在用。所以，我們說這是寶媽們之間天然的信賴感吧。
時(shí)間長了，寶媽們也會(huì)主動(dòng)推薦一些朋友進(jìn)來，一年之間，我從一個(gè)500人微信群做到5個(gè)500人微信群，當(dāng)然不是我一個(gè)人管理的啊，我也沒那么精力，其實(shí)就是我們小區(qū)的寶媽們遠(yuǎn)在別的小區(qū)的朋友們也想買這些團(tuán)購貨，于是就發(fā)展了1、2、3、4個(gè)代理寶媽。
現(xiàn)在月收入能基本穩(wěn)定在2-3萬。
你覺得他們是不是在說謊？其實(shí)有很多生意，都有一個(gè)共性：你必須做出“人帶人”的效果來，放現(xiàn)在叫“裂變”，當(dāng)你借助社群找到了“裂變”的好出口，月入3-5萬真的只是小生意。
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文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無疑問，是找門面。門面租金，關(guān)系著投入成本;門面位置，關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板，也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
男人解釋道：“我做的東西叫谷歌，是個(gè)搜索引擎，未來，所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西。”
我是盧松松，點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦！講一個(gè)律師創(chuàng)業(yè)的故事，A律師老家農(nóng)村的，讀了一個(gè)二本大學(xué)本科，在大四的時(shí)候通過了司法考試，這樣的學(xué)歷和背景，在上海根本找不到好的事務(wù)所，于是就找了一個(gè)小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，A律就知道，案源乃律師生存之本，可案源哪里去找呢，自己沒名聲，沒資源，也沒錢。那是十
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
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任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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