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角獸營:為創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)戰(zhàn)方略

 2018-12-13 13:24  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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“一個(gè)沒有經(jīng)過訓(xùn)練的士兵直接上戰(zhàn)場殺敵,雖有殺敵的決心和勇氣,最后也只能落得戰(zhàn)前陣亡的結(jié)果。”角獸營創(chuàng)始人劉彥云在接受創(chuàng)業(yè)邦采訪時(shí)用“訓(xùn)練”這個(gè)詞來形容創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

這是最好的時(shí)代:

滴滴出行只用了5年時(shí)間,就改變了人們的出行方式;

拼多多只用了3年時(shí)間,就打破了電商巨頭的壟斷格局;

瑞幸咖啡只用了6個(gè)月時(shí)間,就撼動(dòng)了星巴克的行業(yè)地位。

雙創(chuàng)政策下創(chuàng)業(yè)熱潮似火,中國創(chuàng)業(yè)者規(guī)模破3000萬人,首次創(chuàng)業(yè)占比高達(dá)47.9%。

這是最壞的時(shí)代:

曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的樂視,如今卻一落千丈;

曾經(jīng)融資數(shù)十億的ofo,如今卻人去樓空;

曾經(jīng)擁有數(shù)百萬用戶的子彈短信,如今卻銷聲匿跡。

中國每分鐘誕生8家公司,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%左右,企業(yè)平均壽命不足3年。

有人戲言:大街上十個(gè)人就有一個(gè)是CEO,還有一個(gè)是聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國民的主流話題。然而,當(dāng)你為“創(chuàng)業(yè)”熱血沸騰的時(shí)候,也請不要忽視光亮背后的陰暗。

創(chuàng)業(yè),門檻低并不意味著成功率高。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化,創(chuàng)業(yè)者們面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境變化等多重挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已由“九死一生”發(fā)展到“千死一生”。

無數(shù)創(chuàng)業(yè)案例證明,進(jìn)入新時(shí)代后,創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者的要求更加嚴(yán)苛了。創(chuàng)業(yè)不僅僅要有好產(chǎn)品、眼光,更需要專業(yè)性的創(chuàng)業(yè)選手,也就是創(chuàng)業(yè)者要有思維、會管理、有團(tuán)隊(duì)、會融資、有技術(shù)、會操作等全面性綜合素質(zhì)能力。

在此種創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,杭州角獸營科技有限公司(簡稱:角獸營)誕生了,角獸營致力于打造多層次創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈平臺的智力型服務(wù)機(jī)構(gòu),以“培養(yǎng)中國商業(yè)新領(lǐng)袖”為使命,為新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)人群提供實(shí)戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)等創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。

紙上得來終覺淺,角獸營以最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南,讓創(chuàng)業(yè)者在最短的時(shí)間內(nèi),掌握創(chuàng)業(yè)基本知識,避開陷阱誤區(qū),降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)。角獸營的實(shí)戰(zhàn)技能爆破班,針對創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家及企業(yè)高管,開展針對性、系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)技能爆破,帶您擊穿成功道路的各種瓶頸。讓您的團(tuán)隊(duì)掌握最有效、最先進(jìn)的管理及營銷技能,具備最有戰(zhàn)斗力的商業(yè)技術(shù)。

與那些只注重上課的傳統(tǒng)總裁班相比,角獸營突出的優(yōu)勢是重視實(shí)戰(zhàn)和全方位服務(wù)。角獸營通過互聯(lián)網(wǎng)思維,采用線上線下雙軌運(yùn)營模式。線上,為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專項(xiàng)人才提供一個(gè)知識共享、資源共享、社交鏈接的交互平臺,線下,以實(shí)戰(zhàn)商學(xué)作為流量入口,用深度服務(wù)升級為主要商業(yè)模式,聚集一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人,打造領(lǐng)袖社群。

在角獸營,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都可以通過實(shí)戰(zhàn)商學(xué)、企業(yè)咨詢、深度幫扶、戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)五大板塊,得到強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)、全方位、系統(tǒng)化、全生態(tài)的創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)。

在實(shí)戰(zhàn)商學(xué)方面,角獸營有強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)分享傳授創(chuàng)業(yè)者各類干貨、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);企業(yè)咨詢則發(fā)源于天搜集團(tuán)優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家,為企業(yè)提供全面實(shí)戰(zhàn)的管理咨詢和品牌咨詢服務(wù),并協(xié)助企業(yè)部署企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng);在此基礎(chǔ)上,深度幫扶專攻創(chuàng)業(yè)瓶頸,解決招商融資、人才支持、經(jīng)營管理、技術(shù)等痛點(diǎn)。

針對初創(chuàng)企業(yè)普遍經(jīng)驗(yàn)不足、資金不夠的困境,角獸營也會給予充分的幫助。戰(zhàn)略賦能、金融服務(wù)兩大板塊,角獸營將全面考核初創(chuàng)企業(yè),對具備長期價(jià)值提升潛力的企業(yè)進(jìn)行重度賦能,以戰(zhàn)略合伙人的身份,對企業(yè)投錢、投人、投資源及整合政府政策等方式,陪跑企業(yè)、訓(xùn)練企業(yè)、成就企業(yè)。角獸營甚至可以為優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目提供金融投資、投資機(jī)構(gòu)對接、政策資源整合等服務(wù),加速企業(yè)上市,這無疑是為羽翼單薄的初創(chuàng)企業(yè),插上了強(qiáng)有力的鐵翼。

在劉彥云看來,角獸營不是一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也不是一家咨詢公司。“我們要打造一個(gè)開放型的創(chuàng)業(yè)孵化平臺,打造中國最大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。通過我們自身的優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng),致力于把角獸創(chuàng)業(yè)營打造成中國創(chuàng)業(yè)第一課,把企業(yè)急需解決的問題變成系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)的課程,為創(chuàng)業(yè)者提供最務(wù)實(shí)的實(shí)戰(zhàn)方略。”

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

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