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較真、死磕與理想主義的羅永浩,配得上一份尊重嗎?

 2018-12-28 15:48  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

 礪石導(dǎo)言

“歷史是由勝利者書寫的,但事實(shí)真相只有親歷者才知道。”商業(yè)社會的話語權(quán),同樣是掌握在成功者手中,“成功了說什么都對,失敗了做的都是錯”,這種成王敗寇的社會評價體系,對眾多創(chuàng)業(yè)者卻未必客觀。最近錘子手機(jī)接連傳出陷入困境的消息,對此,網(wǎng)絡(luò)上也是一片嘲諷之聲,

但不論是從世俗意義上的成功層面,還是從錘子CEO羅永浩奮斗的精神層面,以及善待創(chuàng)業(yè)者的社會角度去看,我們都應(yīng)該對羅永浩多一份尊重和包容。

張軍智 | 作者

礪石商業(yè)評論  | 來源

1

錘子危機(jī)

 

12月27日,兩則關(guān)于錘子科技的消息刷爆網(wǎng)絡(luò):一則是羅永浩持有的錘子科技股權(quán),被湖南省瀏陽市法院凍結(jié);另外一則是錘子科技被申請?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全,450萬銀行存款被北京大興區(qū)法院凍結(jié)。

關(guān)于錘子科技要“倒閉”或者“被收購”的消息,近年來,似乎每隔一段時間,就會冒出來。但磕磕絆絆的錘子卻屢屢化險(xiǎn)為夷,倔強(qiáng)地熬了過來。特別是錘子科技去年拿到10億元的融資后,很多人都覺得錘子科技終于擺脫了生存危機(jī),可以穩(wěn)步向前了,但沒料到一年后,接連傳來的卻是錘子陷入困境的各種消息:大規(guī)模裁員、資金鏈斷裂、債主圍樓、合作伙伴*、工資延遲發(fā)放、大量產(chǎn)品缺貨……這一次,錘子科技顯得“兇多吉少”。

同樣的行業(yè),類似的場景,前有樂視、后有金立,現(xiàn)在是錘子,但和前兩者在公司陷入困境之后產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)輿論“重點(diǎn)”不同,伴隨錘子危機(jī)而來的是大量對錘子科技創(chuàng)始人羅永浩的嘲諷,“錘子涼了”“羅永浩慫了”“情懷不好使了”,甚至在知乎上,關(guān)于錘子目前的困境,都被戲謔成了“劇本”……

為什么迎接羅永浩的是如此多的嘲諷?或許很重要的一點(diǎn)是羅永浩吹過太多的牛。例如:

“說實(shí)話,看著一群做電飯鍋出身的家電廠商,不會做用戶體驗(yàn),只能笨笨地拼硬件……在這樣的市場,我們稍一發(fā)力,就鶴立雞群了。”

“我們做兩到三代產(chǎn)品之后,滅掉蘋果是沒有問題,只要我們做成功了兩款產(chǎn)品,第三款產(chǎn)品一定是去北美賣的,我不滿足在中國做一個企業(yè),沒什么大意思。”

“接喬布斯的班是沒有懸念的,我現(xiàn)在拿不準(zhǔn)的是將來能不能超越喬布斯,這個我還需要邊做事邊觀察。”

……

羅永浩一直不太欣賞他的前老板俞敏洪,但在做事的“心法”上,他就顯得不如老俞“老道”。老俞曾經(jīng)講過一段話,大意是,凡是一個人揚(yáng)言自己要怎么怎么樣,大多結(jié)果都實(shí)現(xiàn)不了。老俞的意思是,這種吹牛的話要對自己說,不要給別人說,這是給自己打氣,是“攢人品”。

但羅永浩顯然做事的“心法”跟俞敏洪不一樣,“吹牛”是他的一種自我驅(qū)動方式。其中的邏輯類似網(wǎng)紅作家孔二狗被粉絲噴吹牛,他的回答:“是的,但吹牛×鼓舞了我的斗志,讓我奮斗至今。”

 

 

羅永浩走的是馬云那條路,先把“牛”吹出去,吸引媒體和輿論的關(guān)注,最終獲得更多的資源。他缺錢、缺人,“除了恰如其分地吹牛×,他別無選擇”。

吹牛這條路,在成王敗寇的社會評價體系中,實(shí)現(xiàn)了就是英雄,實(shí)現(xiàn)不了就只能被視為忽悠。羅永浩吹過那么多的牛,說過那么多刻薄的話,如今錘子陷入困境,自然很多人“喜聞樂見”。

但梳理羅永浩的人生軌跡、奮斗歷程,筆者卻有一種感觸:即使錘子手機(jī)最終真的失敗了,敢于追逐夢想的羅永浩也不應(yīng)該被嘲笑。因?yàn)闊o論從世俗意義上的成功層面,還是羅永浩奮斗的精神層面,以及善待創(chuàng)業(yè)者的社會角度去看,他都配得上一份尊重和包容。

羅永浩身上具備一些當(dāng)今社會上稀缺的精神和品質(zhì)。

 

2

較真的老羅

 

羅永浩江湖人稱“老羅”,老羅有句名言“我不在乎輸贏,我就是認(rèn)真。”和很多人相比,老羅的認(rèn)真可以說是“根深蒂固”。

上小學(xué)時,同學(xué)們寫作文都是“五星紅旗飄揚(yáng)在校園的上空”,只有他寫“五星紅旗耷拉在校園上空”。老師批評他嘩眾取寵,他卻辯解說,作文是我寫給你一個人看的,怎么能算嘩眾取寵?

老師氣不過,把他叫進(jìn)辦公室,狠批了倆小時,他被迫承認(rèn)錯誤,結(jié)果改成了:“說來也怪,盡管校園里沒有風(fēng),五星紅旗依然飄揚(yáng)在校園上空。”女老師忍不住,把他胖揍了一頓。

20多歲時,羅永浩在延邊一家韓國人辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)英語。在初級班的考試中,他考了第一名。按照學(xué)校的宣傳,第一名會有三百元的獎金,不過當(dāng)他去領(lǐng)獎金時,韓國校長卻告訴他,這個獎金不能給,只能從他學(xué)習(xí)中級班的學(xué)費(fèi)里扣除。

羅永浩覺得這是“優(yōu)惠”,是“打折”,與學(xué)校承諾的“獎金”不符,外加自己還沒決定讀中級班。但校長表示,設(shè)這個獎只是為了大家好好學(xué)習(xí),給了現(xiàn)金,萬一學(xué)生們拿去抽煙喝酒就不好了。

雖然這的確是一種耍流氓的行為,但相信對大多數(shù)國人而言,這芝麻大點(diǎn)的事,也不會細(xì)究。不過碰到了較真的老羅,這事就沒完。 

羅永浩先找到了當(dāng)?shù)貓?bào)社,準(zhǔn)備曝光這所學(xué)校欺騙學(xué)生的“惡劣”行徑,未果。為了討回公道,羅永浩又勇敢地走進(jìn)了法院,可想而知,他被轟出來了。

不死心的老羅,又走進(jìn)了法院對面的律師事務(wù)所。雖然他沒有錢給律師,但在1995年的中國,一個年輕小伙準(zhǔn)備用法律手段解決幾百元培訓(xùn)學(xué)校獎金的事,還是令律師大為“欽佩”。得到了律師義務(wù)指點(diǎn)后的羅永浩,重新殺回了法院,并對剛才轟他出去的人喊:“少廢話,給我拿一份表格。” 

在一群神情愁苦的群眾后面排了三個小時的隊(duì),聽著別人的冤情,對比自己遇到的不公,羅永浩實(shí)在沒有底氣在一群不幸的人中陳述自己那點(diǎn)“雞毛蒜皮的屁事兒”。在還有兩個人就輪到他時,他跑了。

雖然離開了法院,但羅永浩并不準(zhǔn)備就此罷休。他決心穿著反映情況的T恤衫,打著條幅,敲鑼打鼓到街上“喊一喊”。為了不至于違反法律,他還寫了一份書面申請送到當(dāng)?shù)毓簿?。這事最終被同學(xué)捅給了羅永浩的父母,結(jié)果可想而知。 

這并非羅永浩青年時期的不成熟行為,他就是這樣一個較真、認(rèn)真的人。

2011年,羅永浩發(fā)現(xiàn)自己家的西門子冰箱關(guān)不嚴(yán),他在微博上不斷發(fā)聲,卻沒有得到滿意的答復(fù)和解決方案。羅永浩一氣之下,與很多媒體一起,在西門子中國公司門口砸了3臺冰箱,并自行打掃了衛(wèi)生。

不久之后,他在海淀劇院召開了西門子“冰箱門”事件交流會,會上播放了他的調(diào)研視頻,并再次砸了20臺全國各地送來的西門子問題冰箱。這次事件后來演變成了中國西門子用戶聲勢浩大的集體維權(quán)行動。 

最終西門子家用電器中國總裁蓋爾克承認(rèn)冰箱質(zhì)量確實(shí)存在問題,向中國消費(fèi)者道歉,并采取措施予以解決。有媒體評論說,羅永浩砸下了跨國公司對中國用戶的傲慢。

  

投身手機(jī)行業(yè)后,羅永浩的“較真”精神,更是幾近吹毛求疵,這讓錘子科技的員工很是痛苦,但也極大地提升了錘子手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意功能,成就了錘子手機(jī)和Smartisan OS(錘子手機(jī)系統(tǒng))的美感及人性化體驗(yàn)。

在中國“中庸”的文化環(huán)境中,一個過于“認(rèn)真”的人,往往并不受歡迎。但筆者又忍不住想,在過往很長一段時間內(nèi),中國產(chǎn)品在國外口碑不佳,CHINA甚至一度淪為“山寨”的代名詞,其根本原因不就是很多企業(yè)家缺乏這種“較真”的精神嗎?如今,我們社會提倡的“匠人精神”“追求極致”不就是這種對產(chǎn)品、對細(xì)節(jié)的“較真”精神嗎?

羅永浩的較真,是社會中一種寶貴的稀缺資源,這種精神,值得尊重。

 

3

跟自己死磕的老羅

 

由于自認(rèn)為與中國的教育制度格格不入,又討厭學(xué)習(xí)代數(shù)、化學(xué)和英語,1989年,17歲的羅永浩在高二時就主動選擇了退學(xué)。但他說自己并沒有放棄學(xué)習(xí),而是堅(jiān)持自我教育,通過看一些雜書,“獨(dú)與天地精神往來”。

基于“知識分子要活得有尊嚴(yán),就得有點(diǎn)錢”的認(rèn)識,輟學(xué)后的老羅篩過沙子、擺過舊書攤、代理過批發(fā)市場招商、走私過汽車、做過期貨,在1995年時還講過半年傳銷課,據(jù)說深受學(xué)員愛戴。但這些都沒讓羅永浩解決“溫飽問題”,直到1996年時,他偶然得知新東方的英語培訓(xùn)老師年薪上百萬,不喜歡英語的他決定去當(dāng)一名新東方老師。

為了學(xué)好英語,他先報(bào)讀了新東方。在學(xué)校,別人每天背單詞到凌晨2點(diǎn),他就堅(jiān)持到4點(diǎn),實(shí)在熬不住了,就打個盹。夏天教室悶熱,持續(xù)的高溫和睡眠不足,幾乎大半學(xué)生都用紙堵著一個流鼻血的鼻孔,而羅永浩是兩個鼻孔都在流血。

上完新東方,他又在京郊租了間民房,把自己關(guān)起來繼續(xù)學(xué)英語。他怕自己三天打魚,兩天曬網(wǎng),就買了100多斤二手勵志書放在門口。有時按捺不住想出去耍,他就隨手翻起一本,看到的大多是“不怕苦,吃苦半輩子;怕吃苦,吃苦一輩子”這樣的話,然后他就跑到廁所里沖涼,對著鏡子扇自己兩耳光,再罵一句:真慫。斗志被點(diǎn)燃后,他再拿起書繼續(xù)學(xué)英語。為了避免出門,他甚至把能外出見人的衣服都統(tǒng)統(tǒng)扔掉。

2001年,一個討厭英語的高二輟學(xué)生,憑借自己的努力,經(jīng)過三次試講,打動了俞敏洪,成為了全國最有名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方的老師。

在名師薈萃的新東方,羅永浩很快成為GRE培訓(xùn)領(lǐng)域里最好的老師。5年后的2006年,當(dāng)他離開新東方時,已經(jīng)是學(xué)校年薪最高、知名度也最高的金牌老師。

 

 

聽過羅永浩演講的人,都很容易被其幽默風(fēng)趣的表達(dá),深刻的思想所打動。羅永浩也因此被公認(rèn)是演講能力很強(qiáng)的一個人。很多人以為這是因?yàn)槔狭_天生口才比較好,還有人認(rèn)為這是老*傳銷講師時打下的底子。 

其實(shí)很多人不知道,老羅為了做好演講每次都要準(zhǔn)備“逐字稿”。什么意思?就是演講中的每一個字,都是經(jīng)過反復(fù)斟酌再經(jīng)過反復(fù)背誦和排練的,甚至每一個停頓、語調(diào)、眼神、手勢都經(jīng)過了長時間的精心設(shè)計(jì)。 

羅永浩對于演講的準(zhǔn)備可謂是做得事無巨細(xì),在一次發(fā)布會正式開場前,有人見他匆匆忙忙吃了幾顆預(yù)防心臟病的硝酸甘油,后來他對一位朋友說:“誰要能替我把發(fā)布會講完,我分他一半股份。” 

羅永浩并非喜歡演講,就如同他不喜歡英語一樣,但也正是基于這樣的原因,能死磕自己,把不喜歡的事情干到卓越的羅永浩,就更值得敬佩。

 

4

理想主義者老羅

 

羅永浩是一個純粹的理想主義者。當(dāng)年選擇去新東方做老師,雖然是在高薪的誘惑下產(chǎn)生的動因,但真正讓他行動的卻是當(dāng)時新東方的社會形象——一群理想主義者在一起共同創(chuàng)業(yè)。

羅永浩說,他對新東方有很多很好的向往。不過期望越大,失望也就越大,后來看到新東方在理想主義外衣下的商業(yè)面目時,羅永浩就很是鄙視。這也是他離開新東方的根本原因,因理想主義而來,因理想破滅而去,雖然當(dāng)時他的收入已經(jīng)非常可觀。

羅永浩的理想主義氣質(zhì),在創(chuàng)辦牛博網(wǎng)時體現(xiàn)得更加徹底。牛博網(wǎng)是一家博客類網(wǎng)站,這個網(wǎng)站沒打過廣告,不刪帖,沒有低俗內(nèi)容,大部分文章都是嚴(yán)肅的社科類文章,但就是這樣一家“硬核”網(wǎng)站,卻迅速在國內(nèi)躥紅,很短時間內(nèi)日訪問量(PV)就達(dá)百萬人次。

牛博網(wǎng)在創(chuàng)辦后,對國內(nèi)的重大公共事務(wù)保持了密切關(guān)注,山西黑磚窯事件后,牛博網(wǎng)組織為山西黑磚窯母親群體及獲救窯工發(fā)放過年紅包;汶川地震期間,牛博網(wǎng)短時間內(nèi)就募集了上百萬賑災(zāi)資金,羅永浩親自帶隊(duì)前往災(zāi)區(qū)賑災(zāi)……

2008年,《南方周末》在年底特別致敬羅永浩和牛博網(wǎng),評語是:“羅永浩創(chuàng)辦的牛博網(wǎng)正在成為一個意見領(lǐng)袖的聚集地,一個獨(dú)立、客觀且閃耀著智慧之光的意見平臺。對公共事務(wù)的持續(xù)關(guān)注與公民意識的堅(jiān)持表達(dá),使牛博網(wǎng)迅速區(qū)別于其他博客網(wǎng)站,受到越來越多精英知識分子的支持……牛博網(wǎng)從未在重大公共事件中缺席。”

牛博網(wǎng)后來雖然一度關(guān)閉,但牛博網(wǎng)所產(chǎn)生的社會影響力,以及在重大公共事件中貢獻(xiàn)的力量與價值,讓我們可以看到,一個理想主義下的產(chǎn)物,依然可以做得有聲有色。 

牛博網(wǎng)被關(guān)閉后,羅永浩重*育培訓(xùn)行業(yè),他和朋友創(chuàng)辦了“老羅和他的朋友們教育科技有限公司”。老羅為所有員工購買了五險(xiǎn)一金,所有的辦公軟件都用正版,“我要證明不耍流氓,也可以把企業(yè)做好。”他說。

羅永浩曾在錘子的新品發(fā)布會上說:“錘子要改變世界,而不是賺幾個臭錢”。不了解羅永浩的人,或許認(rèn)為這又是羅永浩嘩眾取寵的信口雌黃,但對羅永浩稍微有認(rèn)知的人看來,這絕對是他的心聲。雖然這心聲,很多人看起來有點(diǎn)假。

但仔細(xì)想來,如果他是沖著錢而來,他可以有更多更輕松的辦法,他的口才、文筆、創(chuàng)意、影響力……如果說早期沒有擺脫生存危機(jī)的羅永浩,還不得不在金錢驅(qū)使下,去做一些不太愿意做的事的話(比如后幾年在新東方繼續(xù)擔(dān)任老師),那么離開新東方后,已經(jīng)功成名就的羅永浩,可以輕易將他上述的天賦和才能變現(xiàn)。

正如行業(yè)內(nèi)人士評價:“明明可輕易成為一個偉大的人民教師、德藝雙馨的人民藝術(shù)家和批判現(xiàn)實(shí)主義作家、杰出的媒體人和出版人、深受尊敬的青年導(dǎo)師、億萬富翁、一代傳銷大師,卻偏偏選擇最苦逼的做機(jī)行業(yè),被我等*絲和暴發(fā)戶看熱鬧和嘲笑。”

但他就選擇了做手機(jī),因?yàn)檫@是他的興趣和理想。如果不是一個理想主義者,誰會像羅永浩這樣做?

錘子近來遇到危機(jī)后,往常在微博上很活躍的羅永浩也很少發(fā)聲了,不過12月24日,他還是默默為一條微博點(diǎn)了贊。這條微博顯示,第三方測評機(jī)構(gòu)選擇了魅族、小米、OPPO、vivo、三星、錘子等幾款手機(jī),然后打開其內(nèi)置軟件,四天后統(tǒng)計(jì)通知欄收到的信息數(shù)(通常是各種廣告提醒),錘子手機(jī)一條也沒顯示。

有評論說:“硬件不怎么掙錢,軟件廣告是巨大的收入來源,干干凈凈掙錢不容易,錘子科技加油。

 

羅永浩曾為他的理想主義式創(chuàng)業(yè)總結(jié)過一句話:“通過干干凈凈地賺錢讓人相信干干凈凈地賺錢是可能的,通過實(shí)現(xiàn)理想讓人相信實(shí)現(xiàn)理想是可能的,通過改變世界讓人相信改變世界是可能的,即使是在中國。”

在充滿爾虞我詐的商業(yè)社會中,這份理想主義的精神和情懷,值得尊敬。

 

5

錘子科技令人尊敬

 

從羅永浩2012年創(chuàng)辦錘子科技以來,在過去6年,羅永浩和他的錘子手機(jī)歷經(jīng)磨難,有人說,造手機(jī)可能遇到的坑,羅永浩幾乎都踩到了。先是定價問題,后是品控問題,接著又是產(chǎn)能問題、供應(yīng)鏈問題……如今錘子又走到了生死存亡的邊緣。

但這并不代表錘子手機(jī)很爛,恰恰相反,錘子手機(jī)的很多設(shè)計(jì)與功能,市場口碑極高。

錘子發(fā)布的第一款手機(jī)Smartisan T1,就憑借一流的設(shè)計(jì),獲得了2015年第62屆iF設(shè)計(jì)獎含金量最高的金獎。當(dāng)年連蘋果都沒拿到這個獎,這也是國產(chǎn)手機(jī)第一次獲得該獎項(xiàng)。2017年,錘子發(fā)布堅(jiān)果PRO時,又創(chuàng)新性地把雙攝像頭,做成一大一小,這被媒體評價為迄今為止最漂亮的雙攝像頭設(shè)計(jì)。而錘子手機(jī)把后置指紋與LOGO融合,也令市場一片贊嘆。

創(chuàng)業(yè)6年來,錘子手機(jī)為手機(jī)界帶來了眾多耳目一新的產(chǎn)品,例如錘子操作系統(tǒng)Smartisan OS對手機(jī)操作邏輯的重構(gòu)和簡化就備受好評。很多錘子用戶都表示,錘子手機(jī)的操作系統(tǒng)是最好用、最美觀的安卓系統(tǒng)。 

錘子還推出了一系列極其易用的軟件,如:錘子便簽、Big Bang、One Step、無限屏、閃念膠囊、子彈短信等等。錘子科技在易用性和人性化設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新總能引起市場一片叫好之聲。但叫好并不叫座,其中的問題不是三言兩語可以講述。但有一點(diǎn),錘子之所以走得艱難,很重要的原因是“缺錢”,在動輒幾十億,上百億投入的手機(jī)行業(yè),羅永浩是拿著900萬進(jìn)來的。如今在一個頭部企業(yè)集中趨勢愈發(fā)明顯的市場,體量小的錘子手機(jī)缺乏對供應(yīng)鏈的話語權(quán)和議價能力。而在激烈競爭的手機(jī)市場,錘子的品牌不足以支持足夠的溢價,規(guī)模的限制又難以降低成本。

小規(guī)模的錘子能走到今天,本身就是個奇跡,而在過去6年中,錘子取得的成績,以及給中國手機(jī)行業(yè)帶來的創(chuàng)新和推動,也足夠令人尊重。

 

6

結(jié)語

創(chuàng)業(yè)本就是九死一生的事情,無論是馬云、馬化騰、還是劉強(qiáng)東,幾乎都面臨過“一口氣喘不上”就成為失敗者的時刻。有數(shù)據(jù)表明,在中國創(chuàng)業(yè)成功的概率不足1%,而失敗的概率是99%,如果從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度去看,只有“傻子”才會去創(chuàng)業(yè)。但一個國家的發(fā)展,社會的進(jìn)步,恰恰需要一批批的“傻子”前赴后繼,投身其中。

羅永浩本應(yīng)該有無數(shù)種過得更輕松的方式,他卻選擇了一條極為艱難的路。就像他所說的那樣:“有的鳥來到世間,是為了做它該做的事,而不是專門躲槍子兒的。”

如果錘子真的倒掉了,較真的老羅、死磕自己的老羅、理想主義的老羅,都是這個時代努力前行者的標(biāo)桿!他配得上一份尊重!

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    黃光裕
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    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

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    移動支付

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