教育大師葉圣陶先生有一句至理名言：“教育是農(nóng)業(yè)而不是工業(yè)”。誠然，教育就像農(nóng)業(yè)一樣需要一個緩慢的發(fā)展過程，是需要從幼芽時期悉心培育，才能茁壯成長、成才的過程。對于每一個幼小的生命來說，最初的嬰兒時期的養(yǎng)育，是一生中第一個難關(guān)，也因此諸多母嬰服務(wù)企業(yè)應(yīng)需而生，不斷為幼兒養(yǎng)育提供著各式各樣的服務(wù)。
而在1月11日晚上，中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰第一股的寶寶樹迎來了第十二個年會，近千名來自全國各地的寶寶樹員工匯聚一堂，一同告別2018年，迎接嶄新的2019年。
何謂重巒，但從攀巖
“2018年，你們過得怎么樣？”不同于一般的節(jié)目或者打招呼，寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南的演講以這句話開始。確實，對于寶寶樹而言，今年確實是極具挑戰(zhàn)的一年。
隨著二胎政策開放，我國的新生兒數(shù)量迅速增長，2016年我國全年出生人口達(dá)到1786萬人，其中，二胎占比超過45%。而到了2017年，二胎數(shù)量達(dá)到883萬人，更是首次超過了一胎人數(shù)。就好比互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)野蠻生長時期的人口紅利一般，這種突增式的新生兒，給母嬰市場帶來了用戶基礎(chǔ)。
在背靠市場紅利，母嬰企業(yè)如雨后春筍版逐一涌現(xiàn)，迅速炒熱了市場，但隨之而來的也是行業(yè)內(nèi)慘烈的競爭，在這之中，寶寶樹以完善的企業(yè)運營模式，優(yōu)秀的產(chǎn)品，高品質(zhì)的服務(wù)，成功俘獲了用戶的芳心，最終于2018年11月27日正式登陸港交所，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰第一股。
正如王懷南的總結(jié)：“對于寶寶樹來講，縱然有千般險惡，困難重重，但2018，是個好年！”
從競爭激烈的母嬰市場中脫穎而出，寶寶樹背后的付出可想而知，這一句過得怎么樣，透露出的不僅僅是關(guān)懷，也是對員工們一年來辛苦付出的最大感激。而支撐寶寶樹渡過困難時期的，正是一位位用戶的笑臉。
正是這種從用戶身上汲取的動力，才更能轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的服務(wù)輸出，也只有關(guān)注用戶的實時反饋，才能迅速的調(diào)整產(chǎn)品與運營上的錯誤，也正是這種態(tài)度下，才能孕育出互聯(lián)網(wǎng)母嬰第一股的企業(yè)。
何謂未來，但從創(chuàng)新
在年會中，有一句話讓人印象極深，“讓我們忘記過去11年的所有愛、恨、得、失，2019年，我們重新開始！”成為一個行業(yè)內(nèi)第一個IPO的企業(yè)，已經(jīng)足以自傲，但在這個應(yīng)該為一年來的努力自豪的時候，寶寶樹也沒有被成就沖昏頭腦，仍然以一顆謙遜的態(tài)度，積極地籌備未來的發(fā)展。
對于新的一年，寶寶樹的目標(biāo)與展望可以用兩個子總結(jié)——創(chuàng)新，對產(chǎn)品、對人才、對全球化等方面的全維度創(chuàng)新。
在產(chǎn)品方面，寶寶樹用技術(shù)作為驅(qū)動，進(jìn)一步加強對用戶需求的理解，去傾聽用戶最真實、最及時的反饋，進(jìn)而通過產(chǎn)品去回應(yīng)用戶的需求，解答用戶的疑慮，讓寶寶樹真正的價值完完全全的體現(xiàn)在用戶們的需求上，甚至，超越他們的想象。
在人才方面，寶寶樹不僅敞開大門求賢若渴，而且更加注重80、90后年輕人才的重視，給予年輕群體更多地機會與寬容，在人員的流動過程中，不斷地反省，不斷地提升，不斷地調(diào)整與改變，實現(xiàn)全面的年輕化，要讓企業(yè)更有活力與沖勁。
在全球化方面，寶寶樹未來將不僅僅服務(wù)于中國千萬年輕母嬰家庭，更將走向全球，去關(guān)愛世界的年輕家庭。寶寶樹希望能夠憑借自身的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，結(jié)合積淀的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢共同構(gòu)筑全球家庭服務(wù)生態(tài)圈，并且通過繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、商業(yè)模式拓展、增強技術(shù)研發(fā)以及全球化來引領(lǐng)母嬰家庭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步變革。
對于一個企業(yè)來說，過往的成績只是一時的，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步才是一個企業(yè)持續(xù)強大的根源，寶寶樹沒有被榮譽纏住腳，這種虛心的態(tài)度也正是一個企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。
何謂責(zé)任，但從初心
對于很多經(jīng)營母嬰相關(guān)的從業(yè)者來說，肩上總是不自覺的就多了一份責(zé)任，這種責(zé)任就是對母親與孩子的關(guān)懷與保護(hù)。母嬰領(lǐng)域獨特的用戶群體也決定了能夠在這個領(lǐng)域崛起的企業(yè)也總是有著這種責(zé)任的。
對于這種責(zé)任，王懷南感嘆道：“在中國這片土地上，能夠被賦予這樣責(zé)任的人并不多，能夠被賦予保護(hù)中國母親和孩子重任的人少之又。”寶寶樹很慶幸也很榮幸的能夠擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任，但區(qū)別于其他被動的社會賦予，寶寶樹則是本著自己初心，主動地去承擔(dān)起保護(hù)中國母親和孩子重任。
從寶寶樹創(chuàng)立之初，就一直持續(xù)不斷地問著自己三個問題：我們是誰？我們的責(zé)任是什么？我們的未來在哪里？
在寶寶樹的無數(shù)的用戶群中，媽媽們賦予了寶寶樹最美麗的稱謂——園丁，這不僅是社區(qū)運營的代名詞而是由每一代寶寶樹的員工，手把手傳遞下來的身份與榮耀。園丁們澆灌寶寶樹從樹苗長成大樹，園丁們澆灌孩子們從小嬰兒長成少年。園丁誕生在寶寶樹，經(jīng)受了歲月的洗禮，時間的磨煉，戰(zhàn)斗的考驗，寶寶樹的廣大員工們也為繼承了這樣的身份感到自豪。
寶寶樹的初心使得這份責(zé)任牢牢地刻印進(jìn)了企業(yè)基因，成為寶寶樹員工代代相傳的企業(yè)DNA，無論發(fā)生什么變化，也會一直流淌在企業(yè)的血液中。也正是這重態(tài)度，才能讓寶寶樹的員工們化苦為甜，化被動為主動，不斷為塑造更好的母嬰企業(yè)，更好的為中國、為世界上的母親與嬰兒提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
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