“我相信未來”主題演講燃爆全場
2019年2月1日，頂呱呱集團2019年“上下同欲，A股相聚”年度盛典暨頒獎典禮在成都世外桃源大劇院盛大舉行，除在場的2000余參與者外，數(shù)萬人通過直播觀看了盛典。在會上，頂呱呱集團董事長黃建明先生發(fā)表了以“我相信未來”為主題的致辭演講，對頂呱呱2019年“目標(biāo)年”的全年規(guī)劃進行了全盤解析，同時對于頂呱呱未來發(fā)展的目標(biāo)方向進行了激情展望。
首先，黃建明董事長對于頂呱呱2018年所取得的成就進行了簡單總結(jié)，同時，對2019年頂呱呱集團的管理方式提出了新的要求：
“春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，2018年在我們所有人的共同努力下，在國家經(jīng)濟下行，全國百業(yè)凋零的頹勢下，頂呱呱依然取得了，業(yè)績增長超過35%遞增的巨大成就。今天，當(dāng)我面對在座的各位同事的時候，當(dāng)我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。因為2018年我們定位為“互聯(lián)網(wǎng)化”“擴張”的一年，在這一年，我們圍繞這兩個目標(biāo)，開拓進取，鑄就了頂呱呱不平凡的一年，這一年是可圈可點、承上啟下的一年!”
我相信，2019年全集團的管理會更加簡單，更加高效，管理無感知化，將全面落地。
頂呱呱高管團隊經(jīng)過十多年的學(xué)習(xí)和歷練，我們慢慢領(lǐng)悟了管理的核心和真諦，管理越來越成熟，懂得了管理一定要尊重人性，要遵循人性的使然，要通過機制和制度的創(chuàng)新將以前強迫員工應(yīng)該怎么做，變成員工主動自愿去做，實現(xiàn)管理“無感知”。為此，我們開始更加重視技術(shù)研發(fā)的投入，擴大我們技術(shù)研發(fā)團隊人員規(guī)模，2019年，經(jīng)初步預(yù)算，集團僅技術(shù)及相關(guān)支持團隊人員經(jīng)費投入就將不低于4500萬元。運用先進的技術(shù)手段，開發(fā)生成各類數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，云臺攝像監(jiān)控系統(tǒng)，異常報表報警系統(tǒng)等，讓公司在員工無感知的條件下，達到我們的管理目的。真正實現(xiàn)，員工在公司內(nèi)部，守規(guī)者"無事不擾"，違規(guī)者"利劍高懸"。同時，通過引進朗新HR人力資源系統(tǒng)，泛微OA系統(tǒng)，用友U8財務(wù)管理系統(tǒng)，開發(fā)出IBOSS生產(chǎn)系統(tǒng)等， 實現(xiàn)工資實時計算，商務(wù)人員報表自動生成，大量減少所有崗位人員每天事務(wù)性工作，讓大家可以節(jié)省大量的時間，專心處理自己本職崗位的核心事務(wù)。我相信2019年，隨著大量辦公系統(tǒng)的使用，電子合同，電子發(fā)票，電子印章的推行，頂呱呱職能人員，商務(wù)人員，工作將更加輕松，工作效率將大幅提升。”
在定下管理新方式的同時，黃建明董事長也對2019年將頂呱呱的年度主題定位為“目標(biāo)年”的原因進行了解析：
我相信未來，頂呱呱一定能在5年左右的時間，實現(xiàn)主板上市的目標(biāo)。
2019年是頂呱呱上市啟動的元年，我們的夢想和目標(biāo)是在未來5年左右的時間內(nèi)實現(xiàn)科技股份主板上市，這是頂呱呱中期戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)的重大里程碑標(biāo)志事件。
為了順利實現(xiàn)上市，讓大家工作上更有責(zé)任感，更有規(guī)劃性。今年，我們將2019年定位為“目標(biāo)年“。為了保證公司上下所有管理者保持目標(biāo)的高度一致，我們在目標(biāo)年，對所有分公司都制定了非常具有挑戰(zhàn)性的單月業(yè)績考核目標(biāo)，這個目標(biāo)要順利實現(xiàn)，相關(guān)部門的管理者就必須對自己團隊進行顛覆式創(chuàng)新或是大規(guī)模的調(diào)整重組。集團公司將這個目標(biāo)值，定義為“爆點值”，我希望在座的所有管理者，都要重視你們在2019年下半年設(shè)定的“爆點值”目標(biāo)。為了公司的健康發(fā)展，為了公司有序經(jīng)營，為了公司能超越所有的對標(biāo)公司，成為一家人人尊重，人人羨慕的偉大公司。希望大家一定要在工作中，以何為正確，不斷進行創(chuàng)新性改革和優(yōu)化，每一個人付出百分之百的努力。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們就必須在去年35%增速基礎(chǔ)上，將今年的增速目標(biāo)提高到50%以上。這些目標(biāo)現(xiàn)在看來，感覺遙不可及，不可能完成，但我相信“頂呱呱鐵軍“精神，頂呱呱人永不服輸?shù)木?，一定會讓我們在工作中?chuàng)造一個又一個奇跡，順利完成目標(biāo)年的“爆點值”任務(wù)。只有每一年超高速的發(fā)展，才能保證公司在未來5年規(guī)劃的上市征程中，一步一個腳印，健康順利向前推進，為集團順利上市打下堅實的基礎(chǔ)。我相信頂呱呱主板上市不管過程多么艱難，道路多么坎坷，一群人，一條心，一個目標(biāo)，一起拼。
頂呱呱集團自2015年開啟“布局四方，四海一家”戰(zhàn)略規(guī)劃后就進入了高速的發(fā)展階段，2018年，頂呱呱也在分公司開拓、行業(yè)活動以及創(chuàng)新商業(yè)模式方面保持了高速增長，而2019年，也對這一戰(zhàn)略布局提出了新的要求：
“我相信未來，我們一定會實現(xiàn)布局四方，四海一家的偉大愿景。因為2018年，不管世界經(jīng)濟發(fā)展如何不景氣，集團公司依然保持人員、業(yè)績、分公司新設(shè)的高速增長，這在傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)里面是非常難得的，也是頂呱呱十年發(fā)展，厚積薄發(fā)，強大的人員儲備和技術(shù)儲備帶來的巨大成功。2018年，集團公司共計新開拓了7家分公司，現(xiàn)已形成全國14家分公司的布局;同時，剛過去的一年，我們還參加和舉辦了全國大型活動和行業(yè)峰會15場，并首次走向世界，在紐約時代廣場納斯達克亮相，獲得了全球矚目和市場認(rèn)可。開發(fā)了10多個行業(yè)垂直細分的互聯(lián)網(wǎng)平臺， 包括專注商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的“知易聲”;商標(biāo)在線申請的“知千秋”網(wǎng)站，依托大數(shù)據(jù)分析專注新公司核名及查詢的“頂企名”，手機端企業(yè)服務(wù)平臺“企大順”等，加速了集團互聯(lián)網(wǎng)進程;創(chuàng)立了小頂上門、小頂創(chuàng)業(yè)新興商業(yè)模式，現(xiàn)加盟商數(shù)量已經(jīng)達到近70家，在公司內(nèi)部成立超70個自創(chuàng)體，平均提升服務(wù)效率20%以上，真正在公司平臺上實現(xiàn)薪酬分配權(quán)、人事使用權(quán)、渠道開發(fā)權(quán)，三權(quán)的充分授予，讓員工真正實現(xiàn)了低成本當(dāng)老板，低成本創(chuàng)業(yè)的夢想。經(jīng)我們初步統(tǒng)計，員工以這種模式在平臺上創(chuàng)業(yè)成功的機會高達80%以上，遠遠高于小、中企業(yè)平均生存周期僅2.9年的殘酷現(xiàn)實。不斷改進，永不滿足的頂呱呱精神，不斷進行商業(yè)模式迭代和顛覆式創(chuàng)新，我相信未來，頂呱呱會成為一個傳奇的品牌，一家偉大的公司!”
在致辭的最后，黃建明董事長就2019年目標(biāo)年向集團全體同事發(fā)出了號召：
“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。為實現(xiàn)“上下同欲，A股相聚”，在此，我謹(jǐn)代表集團公司向在場各位同事及直播屏幕前的所有頂呱呱家人們發(fā)出號召，從今天開始，從2019年開始，讓我們每一天以120%的激情、熱情和拼搏精神，共同鑄就頂呱呱下一個輝煌燦爛的十年，共同創(chuàng)造一個屬于你們，屬于頂呱呱的錦繡前程!我相信頂呱呱的未來，絕對值得你擁有，絕對值得你奮斗!”
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