奈雪的茶攜手觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)驅(qū)動塑造品牌差異化優(yōu)勢

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近日，國內(nèi)新銳茶飲連鎖品牌奈雪的茶攜手觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對旗下近300家門店以及線上銷售渠道的智能數(shù)據(jù)化管理 ，幫助提升奈雪的茶產(chǎn)品迭代升級速度和門店服務(wù)質(zhì)量，由此開啟茶飲品牌數(shù)據(jù)驅(qū)動精細(xì)化運營的創(chuàng)新體驗。

關(guān)于奈雪的茶

奈雪的茶創(chuàng)立于2015年，隸屬于深圳市品道餐飲管理有限公司。奈雪的茶的主力客群集中在20-35歲的女性群體之間，創(chuàng)新打造“茶+軟歐包”的新品類模式，將茶飲、面包做到1+1>2的效果。2018年完成數(shù)億元A+輪融資，目前估值60億元，門店數(shù)近300家，成為茶飲行業(yè)里年輕的獨角獸。

近年來，中國茶飲市場異?；鸨?，開店率逐年走高。最新報告顯示，中國茶飲店市場在2017～2018年達(dá)到增長峰值，以14%的年均復(fù)合增長率增至485億元人民幣。毫無疑問，在接下來的2019年，茶飲行業(yè)將徹底進入紅海競爭階段，運營效率、創(chuàng)新力度、體驗升級……都將成為茶飲品牌制勝的關(guān)鍵點。

此次奈雪的茶選擇與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成簽約合作，旨在通過觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)智能BI平臺對其經(jīng)營沉淀的數(shù)據(jù)實現(xiàn)快速整合分析，以低門檻易操作的自助型BI助推企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)驅(qū)動文化落地，實現(xiàn)全面監(jiān)控、快速響應(yīng)、科學(xué)決策 ，從而深入挖掘海量數(shù)據(jù)價值， 對奈雪的茶品牌運營管理升級有著重要的戰(zhàn)略意義。

面對市面上眾多的BI服務(wù)廠商，奈雪的茶經(jīng)過多方甄選，最終選擇觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)作為第三方合作商，主要出于以下幾點考慮：

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一站式數(shù)據(jù)融合，助推茶飲高頻迭代

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)提供包括數(shù)據(jù)庫、文件、云應(yīng)用在內(nèi)的多種數(shù)據(jù)接入方案，并支持ERP、POS、線上數(shù)據(jù)、CRM、市場及競對、財務(wù)數(shù)據(jù)等全端數(shù)據(jù)接入類型 ，可快速打通奈雪的茶各門店和多外賣平臺的線上、線下數(shù)據(jù)，輕松搭建一站式大數(shù)據(jù)分析平臺。這極大縮短了從需求產(chǎn)生、結(jié)果呈現(xiàn)再到驅(qū)動決策的流程周期，十分受用于對產(chǎn)品迭代有著高頻需求的茶飲企業(yè) ，可幫助奈雪的茶實現(xiàn)對經(jīng)營情況的全局把握和快速響應(yīng)。

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多維度分析模型，塑造差異化競爭優(yōu)勢

觀遠(yuǎn)智能BI平臺，以深入業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系和簡易的拖拽式自助分析操作，無縫貼合奈雪的茶營運部、商品部、會員部、財務(wù)部等多角色、多場景的數(shù)據(jù)分析需求，全方位提升企業(yè)運營效率。并在數(shù)據(jù)分析結(jié)果的指導(dǎo)下實現(xiàn)實時整合、優(yōu)化各種商品組合、定價策略和營銷活動， 從而在同質(zhì)化嚴(yán)重的茶飲行業(yè)，幫助奈雪的茶塑造自身差異化的競爭優(yōu)勢。

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移動BI無縫集成，讓數(shù)據(jù)化決策融入組織協(xié)作

觀遠(yuǎn)移動BI，更符合移動端的瀏覽習(xí)慣，支持內(nèi)嵌企業(yè)微信、釘釘、自有APP、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等，并內(nèi)置搜索功能、一鍵收藏功能，還支持移動端單獨排班，卡片詳情頁橫屏展示等 ，只為帶給您更流暢的移動端使用體驗。通過觀遠(yuǎn)移動BI，奈雪的茶管理層可直接觸達(dá)當(dāng)前各個維度的經(jīng)營狀況，讓基于數(shù)據(jù)的溝通協(xié)作更加實時便捷。

針對此次和奈雪的茶的合作，我們的產(chǎn)品得到的評價是：

在復(fù)雜多變的商業(yè)市場和企業(yè)內(nèi)部存在數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)實環(huán)境下，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)能夠快速接入并整合所有數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)一化數(shù)據(jù)加工和結(jié)果輸出;強大的前端自助式分析也能夠讓更多企業(yè)內(nèi)部人員進行簡易便捷的數(shù)據(jù)分析操作來更快地響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，從而幫助企業(yè)快速洞察客戶需求、更好地應(yīng)對市場變化。

——奈雪的茶IT負(fù)責(zé)人 廖志軍

“門檻低”、同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌多而“雜”是一直以來限制茶飲行業(yè)發(fā)展的不利因素，對于奈雪的茶在內(nèi)的茶飲品牌而言，選擇借助觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)這樣敏捷強大的智能BI平臺，實現(xiàn)高效便捷的消費提供和差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新已是大勢所趨，也將成為制勝關(guān)鍵。

接下來，我們將與奈雪的茶在會員管理上展開更加深入的場景分析應(yīng)用，進一步挖掘會員服務(wù)的價值，并在日常維護升級中持續(xù)深化客戶成功，幫助其更好地實現(xiàn)品牌運營升級和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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