現在提起網站SEO優(yōu)化，似乎是老生常談了，因為自從網絡運營的重心轉移到移動網絡之后，SEO優(yōu)化就陷入了停滯不前的怪圈，不信，你看看ZAC的博客，鮮有新意，更新也從每日一貼變成十日一貼，甚至時間更長。在ZAC的最近干貨文章中，對SEO優(yōu)化同樣持有不確定的態(tài)度!
SEO優(yōu)化沒有新的創(chuàng)意，悲觀的說，也許網站營銷的作用很小了，當然，我們還可以這樣理解，網站依舊有很強的影響力，SEO同樣是網站發(fā)揮作用的重要手段，之所以人們沒有對SEO優(yōu)化有新的創(chuàng)意，這說明一個SEO技術已經很成熟了，對于網站運營來說，只要熟練掌握這些技能就能包網站優(yōu)化好!
既然這是一個很成熟的技術，為什么有的網站優(yōu)化的很好，有的網站依舊毫無起色呢?其實，這個道理很簡單，舉個下棋的例子：臭棋簍子和高級棋手的區(qū)別，臭棋簍子只曉得“馬走日，象走田”，高手能推演不同下法對棋盤局勢的影響。能看到棋著越全面、推演的步數越多，越有可能選出對自己最有利的棋著。
對于網站優(yōu)化的理解，同樣有這樣的誤區(qū)，那些照本宣科的，天天喊著：我網站外鏈也做了，內容也更新了，網站結構也優(yōu)化了，還保持了強大的執(zhí)行力，為什么網站排名那么不給力?
懂和變成一個高手，就像入門和精通一樣，比如金庸大俠的降龍十八掌，就是十八掌，你可以學到一招半式，照葫蘆畫瓢，但是，如果不全都學會，融會貫通，然后有機組合起來，那個威力和你的一招半式比較，簡直差了十八個檔次，這其實就是我們今天要說的，用結構化思維運營網站!
想要讓網站排名牛叉，我們要學會SEO優(yōu)化，還要向高手學習，網站結構化思維的核心也是如此，懂得SEO的基礎知識，然后有高手摩拜，接著把SEO一招一式分開揣摩，想一下這個細節(jié)高手是怎么做的，那一塊為什么與眾不同，最后總結出一套行之有效的方法。
形成這種思維模式，并非一天兩天，而是需要一個過程，具體而言，主要包括這三個步驟：
確定目標
我們可以把網站優(yōu)化分段進行，以網站外鏈為例，怎樣才能發(fā)布高質量外鏈呢?當然，最為有效的方式，那就是花錢搞定，如果網站很有錢，那也不用去優(yōu)化了，除非，化的錢能夠賺回來，還有的考慮。
我們確定目標，就是如何弄到高權重網站的外鏈，也許可以憑空想象，也可以進行考察，當然還有就是向高手咨詢，如果有這方面資源的話，可以輕車熟路，網站外鏈是一個長久的工作，不能今天花錢買一個高權重的外鏈，就算結束了，而是有一個統籌的計劃，可以花錢，也可以不花錢，或者有一個清楚的預算，那些該花，那些不用支出，這都需要確定一個目標。
資源分析
有了目標，就要對現有的資源進行分析，對于傳統企業(yè)而言，談到資源分析并不陌生，企業(yè)資源分析是企業(yè)在資源上表現出來的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現在資源使用上的需要進行的調整。資源分析法包括現有資源的分析，資源利用分析，資源靈活性分析，資源平衡性分析，戰(zhàn)略適合性分析五個步驟。
互聯網的資源分析，和這個大同小異，還是以網站外鏈為例，你掌握的高權重網站的資料多少就是一個資源，擁有多少個賬號，賬號的等級大小，還有博客、自媒體等等，這些都是自己資源，而和網絡營銷公司的關系，他們所擁有的資源的報價，同樣也在考慮在內，在AI智能化的今天，那些資源可以自動完成，考慮時間成本，這也算是資源……
把現有的資源做一下綜合分析，哪些要用的，哪些是預備的，哪些已經過時的，就像一個帶兵打仗的將軍，了解自己的實力之后，才會決定去攻打大城市，還是跑到山里打游擊!
制定計劃
用結構化思維運營網站，說白了，最好的方式自然是找到一個可行的方案，而這個就是做出一個相對可行的計劃來，計劃的目的是實現確定的目標，而計劃的內容核心就是如果調動現有資源，有機的結合在一起。剩下的就是執(zhí)行了!
有些人會說，這樣做不是太簡單了，我也做過。問題恰恰在這里，為什么有一些網站運營者這樣做了，網站運營還是沒有特色呢?要明白，這個目標，只是一個很小的目標，而且為了實現這個目標，你幾乎調動了全部“兵力”，當目標實現了，需要接著再制定下一個目標，如此反復。在局部獲得成功之后，接著需要將細節(jié)和細節(jié)之間結合起來，再制定新的目標，每一次，都需要全力以赴去做!
有一句很傷人：你努力的天花板竟然只是人家的起點，為啥會造成如此大的差距呢?如果在你制定的目標不斷完成，當完成第十個，甚至第一百個目標是，回頭看看第一個目標，感覺當初的目標很小，甚至很搞笑的時候，明白了這句話的真諦，結構化思維運營網站，恰恰如此強大，不斷地制定目標，不斷地完成，逐漸超塵拔俗，打造出一個不一樣網站來!深圳網站建設:https://www.szfangwei.cn原創(chuàng)文字，版權所有，轉載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝!
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
