1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

2019年新零售創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目四大關(guān)鍵詞 創(chuàng)業(yè)者必讀

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

2018年以來,社交電商、社區(qū)團(tuán)購、智能終端、小程序電商等多種新零售模式涌現(xiàn),無人貨架、便利店也遭洗牌。在新零售模式不斷探索和迭代的過程中,給零售行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們沉淀了哪些經(jīng)驗(yàn)和思考?

一、個(gè)性體驗(yàn)

在新零售時(shí)代,人們不僅要“買買買”,更多是要基于商品、服務(wù)所營(yíng)造的體驗(yàn)感。

個(gè)性消費(fèi)正在推動(dòng)城市主流消費(fèi)人群分流,消費(fèi)者從購買商品到購買服務(wù),通過消費(fèi)提升生活品質(zhì)和體驗(yàn)。而用戶體驗(yàn)決定了用戶是否會(huì)主動(dòng)傳播,反之亦然。改進(jìn)用戶體驗(yàn)即是維護(hù)老客戶的根本,良好的體驗(yàn)推動(dòng)用戶復(fù)購。

新零售創(chuàng)業(yè)者需要從內(nèi)容、形式和體驗(yàn)上更好地滿足消費(fèi)者的需求,圍繞經(jīng)營(yíng)顧客打造有特色的商品與服務(wù)。

二、社交流量

2018年以來,隨著拼多多上市,社交電商、社區(qū)團(tuán)購崛起,成為新零售領(lǐng)域發(fā)展的一大亮點(diǎn)。

不同于以往商品力、品牌力為中心的零售營(yíng)銷模式,當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,零售在變得社交化,具備更多的社交屬性,具備更多的社交功能。社群影響已經(jīng)成為消費(fèi)購買的主要影響要素,以人為中心,在社交平臺(tái),基于人與人之間的信任關(guān)系,持續(xù)互動(dòng),產(chǎn)生購買,口碑轉(zhuǎn)介紹,降低了獲客成本,提高了零售效率,優(yōu)化了消費(fèi)體驗(yàn)。

這種社交分享形勢(shì)的新零售創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,更重視用戶體驗(yàn),最重要的是,社交新零售相對(duì)門檻較低、成本也不高,適合新手創(chuàng)業(yè)。

三、科技賦能

如今零售科技迎來了新一輪的投資熱潮。據(jù)品途智庫的研究報(bào)告顯示,零售科技的基礎(chǔ)技術(shù)層(包括人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等領(lǐng)域)的投資金額和投資數(shù)量占比均呈現(xiàn)大幅提升態(tài)勢(shì)。

新零售包含了以實(shí)現(xiàn)PC、移動(dòng)端,以及微信上多渠道、小程序等的全渠道整合。零售企業(yè)想要獲取消費(fèi)者的近場(chǎng)數(shù)據(jù),必須要依靠科技的賦能。通過大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等技術(shù)的應(yīng)用,能夠精準(zhǔn)分析用戶數(shù)據(jù),提升企業(yè)運(yùn)作效率,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)等等。

以刷臉支付為例,除了消費(fèi)體驗(yàn)外,其底層的人臉識(shí)別技術(shù)還可以對(duì)入店人群進(jìn)行包括客流量、性別、年齡、表情、偏好等特征在內(nèi)的精準(zhǔn)分析,讓用戶畫像更加清晰明確,從而優(yōu)化商品配置、提高轉(zhuǎn)化率,可以反哺線上。

四、精準(zhǔn)場(chǎng)景

場(chǎng)景的構(gòu)建是新零售時(shí)代重要的部分,特定的購物人群、節(jié)點(diǎn),都需要不一樣的購物場(chǎng)景,從而帶給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)。

商業(yè)的本質(zhì)是提供好產(chǎn)品和服務(wù),在零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵基礎(chǔ)是精準(zhǔn)定位。

任何的零售形式都必須首先明確:你的目標(biāo)顧客是誰?用什么商品和服務(wù)能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。在精準(zhǔn)定位基礎(chǔ)上,是需要用有效的手段鏈接你的目標(biāo)消費(fèi)者,影響你的目標(biāo)消費(fèi)者。

對(duì)新零售創(chuàng)業(yè)者來說,不管以什么樣的方式打開新零售,都只是暫時(shí)性的過渡階段。在原有實(shí)踐的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)升級(jí)迭代,并在人工智能、大數(shù)據(jù)、跨界融合、重塑體驗(yàn)方面運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn),才能新零售浪潮之下站穩(wěn)腳跟。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)集結(jié)當(dāng)下火熱的新零售創(chuàng)業(yè)風(fēng)口項(xiàng)目,助力創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功,掃碼了解詳情:

西瓜cyz(找項(xiàng)目的文章)

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
新零售創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問題要看起來很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

編輯推薦