8月8日，螞上創(chuàng)業(yè)營第二模塊課程在杭開課。圍繞“組織、文化和人”，38位A/B輪企業(yè)創(chuàng)始人就企業(yè)融資、中層管理培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等實戰(zhàn)問題深入學(xué)習(xí)和討論。
本課程模塊導(dǎo)師陣容依舊強大：阿里巴巴前COO關(guān)明生罕見現(xiàn)身，講述企業(yè)文化真諦以及組織變陣管理之道;螞蟻金服組織發(fā)展資深總監(jiān)王麗君講解提升組織效率和效力的核心;螞蟻金服副總裁及螞上創(chuàng)業(yè)營營長紀(jì)綱、支付寶開放生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理及支付寶小程序總負責(zé)人何勇明、螞蟻金服人力資源部總監(jiān)方華則針對企業(yè)運營情況一 一“問診”和點評;前阿里軍校校長李立恒現(xiàn)身分享企業(yè)中層管理方法;此外，螞蟻金服副總裁及螞上創(chuàng)業(yè)營營長紀(jì)綱、IDG資本董事總經(jīng)理樓軍、普華資本合伙人張鼎則就融資問題與學(xué)員們展開面對面溝通。
如何建設(shè)企業(yè)文化?關(guān)明生：價值觀不是道德觀念，而是“游戲規(guī)則”
鮮少對外授課的阿里巴巴前COO關(guān)明生，無疑是本次課程的最重磅導(dǎo)師。作為阿里企業(yè)文化的締造者、阿里特色管理體系的奠基人，關(guān)明生幫阿里度過第一個互聯(lián)網(wǎng)寒冬，并帶領(lǐng)阿里B2B業(yè)務(wù)從150人成長到2500人。而這種帶領(lǐng)企業(yè)完成組織變陣的能力也是快速成長中的創(chuàng)業(yè)公司急需的。在8月8日的課堂上，關(guān)明生先生就為學(xué)員們詳細傳授了企業(yè)文化建設(shè)的真諦和企業(yè)快速擴張的管理之道。
(阿里巴巴前COO關(guān)明生先生授課)
關(guān)明生先生認為，價值觀不是道德觀念，而是“游戲規(guī)則”。因此，價值觀最終必須落實于行動而非只停留在口號。同時，企業(yè)價值觀是企業(yè)的DNA，在企業(yè)高速發(fā)展過程中管轄每個人的行為，也是團隊凝聚力的來源。在他看來，價值觀是對員工的期望，更是對管理者和商業(yè)領(lǐng)袖的要求，需要管理者以身作則。此外，企業(yè)要保證可持續(xù)的未來發(fā)展，就需要建立一個接班人計劃。
如何建立價值觀這套“游戲規(guī)則”?關(guān)明生先生總結(jié)以下要點：1.要寫下來;2.建立培訓(xùn)和考核系統(tǒng);3.高層傳道;4.高層身體力行;5.要有清晰的獎懲;6.設(shè)置清晰的高壓線;7.價值觀難建易失。
(阿里巴巴前COO關(guān)明生先生解答學(xué)員提問)
除了暢談企業(yè)文化建設(shè)之道，關(guān)明生先生還分享了對管理者效率和效力的看法，透徹的觀點和精妙講解，令學(xué)員們拍手連連：效率和效力是兩種不同的管理方式，效率講等級、結(jié)構(gòu)、流程，而效力講引導(dǎo)、隨機應(yīng)變;領(lǐng)袖需要突破的最大的瓶頸就是必須學(xué)會通過別人拿結(jié)果;創(chuàng)始人就是找方向的，必須用效力而不是用效率找方向，找到后就要建系統(tǒng)通過效率的方式來做規(guī)模化……而針對學(xué)員在管理中遇到的現(xiàn)實問題，諸如如何平衡銷售前后端的利益分配、新老員工的交替和持續(xù)成長，關(guān)明生先生也犀利作答。
阿里高管問診企業(yè)難題 阿里鐵軍總教頭親授中層管理方法論
高屋建瓴的企業(yè)文化梳理之后，螞上創(chuàng)業(yè)營還以學(xué)員真實的企業(yè)運營情況為案例做解析。螞蟻金服副總裁及螞上創(chuàng)業(yè)營營長紀(jì)綱、支付寶開放生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理及支付寶小程序總負責(zé)人何勇明、螞蟻金服人力資源部總監(jiān)方華對現(xiàn)場企業(yè)一 一“問診”和點評，為創(chuàng)業(yè)者提供切實可行的解決思路。
(螞蟻金服副總裁及螞上創(chuàng)業(yè)營營長紀(jì)綱)
(支付寶開放生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理及支付寶小程序總負責(zé)人何勇明)
(螞蟻金服人力資源部總監(jiān)方華)
而就如何培養(yǎng)和管理企業(yè)中層以保證企業(yè)快速發(fā)展，前阿里軍校校長李立恒現(xiàn)身說法，為大家傳授針對企業(yè)中層的管理方法論。
(前阿里軍校校長李立恒)
李立恒認為，所謂的中層管理，就是要打造端到端以人才生命周期為理念的干部成長體系。這其中包括兩大重點：一是端到端，從招聘進來到職業(yè)終點的全鏈條的職業(yè)成長和培訓(xùn)體系;二是人才生命周期，人才在企業(yè)內(nèi)部的進出流轉(zhuǎn)分別該建立什么機制。
作為中層管理者，在行為準(zhǔn)則上需做到：1.必須以身作則;2.以愿景驅(qū)動團隊向前走;3.必須不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀打破舒適區(qū);4.使眾人行，讓下面的人愿意跟著你往前走。
投資看盈利還是模式?頂級投資人“螞上真心話”真心暢談
除了針對創(chuàng)業(yè)痛點的實用課程，創(chuàng)業(yè)營還別出心裁用螞上真心話的形式，架起創(chuàng)業(yè)者與投資機構(gòu)的溝通橋梁。一線機構(gòu)頂級投資人與創(chuàng)業(yè)者大話，一句真心話一杯酒。觥籌交錯中，螞蟻金服副總裁及螞上創(chuàng)業(yè)營營長紀(jì)綱、IDG資本董事總經(jīng)理樓軍、普華資本合伙人張鼎到場，針對創(chuàng)業(yè)者頗為關(guān)切的投融資問題輪番接受“靈魂拷問”。
投資人都有哪些喜好，看盈利還是看模式?什么樣的創(chuàng)業(yè)者、哪種類型的創(chuàng)業(yè)公司更受資本青睞?投融資環(huán)境還會更凜冽嗎?對于投資者來說TO B項目的“賣點”有哪些?……學(xué)員們的問題現(xiàn)實而犀利，但在美酒的暖場下，資本大咖也真心作答，原本看似高深冰冷的資本操作，也有血有肉、有理有情，不知不覺，拉近了投資者與創(chuàng)業(yè)者的距離。
(螞蟻金服副總裁及螞上創(chuàng)業(yè)營營長紀(jì)綱)
(普華資本合伙人張鼎)
(IDG資本董事總經(jīng)理樓軍)
第二模塊課程為期三天，課程緊扣課程主題，從高屋建瓴的企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)到企業(yè)運營緊迫的現(xiàn)實難題，從棘手的投融資問題到組織管理，為創(chuàng)業(yè)者細致把脈、精準(zhǔn)診斷。而38位CEO繼6月開營后再次齊聚一堂，儼然已是并肩戰(zhàn)友，共同學(xué)習(xí)、研討，共獲啟發(fā)，與創(chuàng)業(yè)營“Small but Strong”的愿景相得益彰。
螞上創(chuàng)業(yè)營是由螞蟻金服和小飯桌聯(lián)合推出，主要針對A/B輪創(chuàng)業(yè)公司的核心痛點，以解決具體問題為導(dǎo)向落地實戰(zhàn)培訓(xùn)演練。螞上創(chuàng)業(yè)營擁有強大的導(dǎo)師團隊陣容和精心設(shè)計覆蓋各模塊的商業(yè)課程，被譽為是國內(nèi)最具針對性的頂尖 CEO 創(chuàng)業(yè)營。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失。【高省】是一個自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會議，對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個人，過去的10年內(nèi)生了3個孩子，創(chuàng)立了一個電商品牌——倩美。做倩美這個電商品牌的時候，我是有痛點的，因為我生完孩子以后發(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場潛力和商機令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實現(xiàn)財富增長？借這個提問，我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過，下一個中國的馬云可能會在大健康行業(yè)崛起。有人或許會以為這只是個玩笑，但是我們不能忽視一個事實
你知道自己的用戶都是誰嗎？聽到這個問題，你可能覺得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰還不知道嗎？但讓你具體地描述出來，他們是哪個年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價值觀是什么？他們的夢想是什么？........估計你就會傻眼了！那
你是否經(jīng)常感到疲倦，覺得每天都有無數(shù)的事情要做，卻總提不起精神？即便周末睡得再多，也沒感冒，為什么每天仍感到疲憊？明明白天沒干什么，但精力總是供不應(yīng)求。其實，你可能已經(jīng)陷入長期的精神疲勞。今天我們就來談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞，讓我們總是覺得累，背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時代，全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近，有個超級炫酷的新概念在市場上掀起了一股熱潮，那就是元宇宙營銷！你可能會好奇，這到底是什么東西？在秦剛看來，元宇宙營銷就是讓人、貨、物和場景在虛擬世界中碰撞出火花，一起創(chuàng)造內(nèi)容和價值的玩法。它不僅是一種全新的營銷方式，更是一種與用戶零距離互動的體驗。想象一下：在一個充滿奇幻、無限可能的虛擬世界中
最近有粉絲留言：秦剛老師，我最近在刷短視頻，大家都在講大健康賽道，說是到2030年，這個賽道有16萬億的體量，面對這么大的一個浪頭，作為我們普通人機會在哪里？在我看來，有三個方面可以考慮：首先，有機食品行業(yè)是大健康賽道中的熱門領(lǐng)域之一。隨著人們對健康飲食的關(guān)注日益增加，有機食品市場迎來了巨大的發(fā)展機
16歲那年，不甘一輩子受窮的李旗逃離杞縣老家，來到省會鄭州在一家早餐店刷盤子。一個偶然的機會，他認識了一個賣蘋果的老漢，被帶入了賣水果的行業(yè)，后來李旗把這個老漢當(dāng)成了一輩子的老師，生意做的再大，逢年過節(jié)都要帶上禮物看老師。從農(nóng)村出來的李旗知道農(nóng)村的苦，就把老家的2000多人帶到了鄭州賣水果，30多年
有的人，有一種天生的魔力讓人喜歡他，就如美麗芬芳的花朵，是易于感覺而難以說明的?！凹幽么笥巫印备呔淳褪沁@種人。大家喜歡他到什么程度？12W粉絲中有近2W人主動買單付費，和他深度鏈接。喜歡他，信任他，并主動買單，這是真愛。高敬究竟有什么樣的魔力吸引了這么多人主動為他付費呢？他有什么秘訣呢？一直往下看，
