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好看視頻MAU翻2.3倍:日活2億的百度App加持矩陣產(chǎn)品

 2019-08-16 10:35  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

文|曾響鈴

來源|科技向令說(xiangling0815)

日活突破2億大關(guān)后,百度App的“超級APP”地位進(jìn)一步鞏固。

但在輿論熱議之外,另一則消息惹人注目。

QuestMobile2019半年增長報告顯示,百度系的短視頻產(chǎn)品好看視頻位列MAU 5000萬及以上TOP增速榜第二名,用戶規(guī)模同比增長2.3倍。

而增速排在第一的,是有強(qiáng)大銀聯(lián)背景的云閃付。

超級APP做短視頻的愿望由來已久,好看視頻此時凸顯出來,從它身上我們或可發(fā)現(xiàn)某些超級APP打造自己的優(yōu)質(zhì)短視頻產(chǎn)品的規(guī)則。

直白地說,百度的流量、資金扶持在業(yè)內(nèi)不算最多的,但這個產(chǎn)品勝在把短視頻最傳統(tǒng)的幾個玩法都做了額外的優(yōu)勢和機(jī)會疊加。

流量與“行為”疊加:用戶屬性強(qiáng)化流量價值

三大超級APP微信、支付寶、百度App,每一個都有自己獨(dú)特的用戶屬性。

短視頻到今天為止某種程度上仍然以娛樂消遣、殺時間的用戶需求為主,這導(dǎo)致超級APP與短視頻的用戶在需求上并不完全匹配。

反應(yīng)到巨頭們喜好的流量灌輸這件事上,則產(chǎn)生了流量水土不符的問題:用戶來到某個APP的“心理預(yù)設(shè)需求”與短視頻提供的內(nèi)容不搭,造成導(dǎo)流失效。

但是,反過來看,超級APP如果能順應(yīng)自身用戶屬性,將短視頻與之貼合,將放大流量的價值。

這就是好看視頻首先在做的。

必須明確的是,由于搜索+信息流+小程序的龐大生態(tài),百度App用戶對內(nèi)容的需求是龐雜的,大體上包括四種,一種比一種更“深度”:

消遣:搞笑、新奇、娛樂八卦,Kill time;

交互:獲取外界發(fā)生的時事新聞及其評論,通過網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)下的世界;

探索:人們刻意、主動了解世界,到APP上尋找答案;

服務(wù):需要實(shí)際的履約服務(wù)資訊,例如吃喝玩樂攻略等,一些時候,例如百度搜索配合小程序還能在內(nèi)容之后將服務(wù)實(shí)地完成。

不可否認(rèn)的是,作為孵化產(chǎn)品,好看視頻至少存量用戶群體中有不少是依賴百度導(dǎo)流而來。從上述分類可以看出,這些流量與百度App契合,卻未必都是“娛樂向”的,他們的需求各異,導(dǎo)入好看視頻時已經(jīng)帶著自己的“行為”標(biāo)簽。

所以,好看視頻從一開始就沒有像其他短視頻平臺一樣娛樂化,其分類覆蓋搞笑、音樂、影視、娛樂、游戲、生活、小品、軍事、汽車、新聞等全方位視頻內(nèi)容。例如,目前好看視頻有一個與百度百科頗有淵源的“秒懂”頻道,用戶能夠看到大量科技、歷史、社會、人文的深度內(nèi)容,某種程度上可看做簡化版本的公開課。

獲得流量的同時在內(nèi)容上積極契合用戶行為,讓每一個“流量”都能“流連”而產(chǎn)生價值,而不是平臺間相互比大小、博眼球的數(shù)字 ,這是好看視頻的給流量做的機(jī)會疊加。

下沉與VLOG疊加:被壓抑的群體更希望記錄生活

QuestMobile的報告中強(qiáng)調(diào),在人均單日時長已經(jīng)高達(dá)6小時的情況下,下沉區(qū)域用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)的使用程度還在加深,泛娛樂行業(yè)在下沉市場中優(yōu)先獲得紅利。

這意味著,流量總體進(jìn)入“存量”時代,但下沉市場仍有旺盛的“增量”生命力。

在這種情況下,爭奪下沉市場已經(jīng)成為短視頻行業(yè)的角逐賽點(diǎn),它帶來新的人口紅利和流量紅利。

另一方面,短視頻領(lǐng)域一種內(nèi)容形式被炒得很熱——Vlog。

根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)《2019中國Vlog商業(yè)模式與用戶使用行為監(jiān)測報告》,2019年中國Vlog用戶規(guī)模達(dá)到2.49億人,未來Vlog行業(yè)市場規(guī)模仍將保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

目前,B站,騰訊、抖音、字節(jié)跳動、微博等都在爭相布局Vlog,紅利爆發(fā)就在眼前。

好看視頻也“不能免俗”,不過,其運(yùn)營VLOG的方式與下沉大趨勢進(jìn)行了疊加,除了全用戶圈層VLOG,更強(qiáng)調(diào)下沉市場的VLOG內(nèi)容。

6月中旬,好看視頻在福建平潭進(jìn)行了一次為“好看平潭趕海天王Vlog挑戰(zhàn)賽(暨)好看視頻趕海文化節(jié)”頒獎的活動——這是好看視頻與福建平潭合作舉辦的VLOG短視頻活動,參賽內(nèi)容涵蓋趕海生活、海鮮美食、漁家趣事等多個方面。

好看視頻稱創(chuàng)作者通過作品“向大眾傳遞了真實(shí)、樂觀、向上的魚耕文化,將出海捕魚、挖海貨、烹飪海鮮等日常生活展現(xiàn)的淋漓盡致”,而事實(shí)上,從內(nèi)容角度看這何嘗不是典型的VLOG+下沉組合。

此外,好看視頻針對新手創(chuàng)作者的“好看課堂”功能,其讓創(chuàng)作者在線學(xué)習(xí)基礎(chǔ)拍攝,也主要針對三農(nóng)/美食/旅游特定場景化的技巧教學(xué),下沉市場、VLOG的分量很重。

這其實(shí)不難理解,下沉市場成為短視頻的大熱門,本來就源于下沉市場用戶壓抑已久的表達(dá)欲 ,過去圖文信息化時代他們被排斥在主流發(fā)聲渠道之外,現(xiàn)在短視頻給了這個龐大群體展示自我的機(jī)會,而VLOG的要義恰恰也是記錄個人生活,它與下沉概念結(jié)合原本就在意料之中。

好看視頻做的,只是以平臺身份在推動這種雙向契合,并獲取自身價值。

運(yùn)營與工具疊加:既要“扶”,也要“持”

短視頻內(nèi)容運(yùn)營有幾個標(biāo)準(zhǔn)動作,比如巨額流量導(dǎo)入,比如XX計(jì)劃獎勵優(yōu)質(zhì)作者,比如各種專題活動引導(dǎo)內(nèi)容方向。

以好看視頻為例,2018年針對游戲內(nèi)容的“頭號玩家計(jì)劃”提供價值10億的資源支持,11月百度世界大會上推出全球好看、頭號玩家、好看陪伴、原創(chuàng)音樂人四大計(jì)劃,2019年1月推出創(chuàng)作者分成、創(chuàng)作者商業(yè)賦能、創(chuàng)作者服務(wù)、版權(quán)內(nèi)容合作等多項(xiàng)扶持計(jì)劃,5月百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會上又推出并推出“Vlog蒲公英計(jì)劃”,提供5億現(xiàn)金補(bǔ)貼,20億流量扶持,全面賦能Vlog創(chuàng)作者。

這是短視頻的通行玩法,只不過好看視頻背靠百度大樹的力度更大。更值得一提的,是好看視頻推出的創(chuàng)作者成長體系,主要幫助創(chuàng)作者掌握創(chuàng)作技能,大幅降低短視頻的制作和運(yùn)營門檻。

其中的“好看課堂”可以讓創(chuàng)作者在線學(xué)習(xí)基礎(chǔ)拍攝,而有一定拍攝能力和粉絲量的創(chuàng)作者則可以在“紅人學(xué)院”與行業(yè)大咖和頭部紅人學(xué)習(xí)快速漲粉,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)IP化商業(yè)運(yùn)作。

總得看來,上述內(nèi)容都可以視作從資源到能力的“扶”,與此同時,好看視頻依靠百度的技術(shù)能力,在運(yùn)營——“扶”的基礎(chǔ)上還提供工具支撐——“持”。

好看視頻APP的“智能AI字幕”能夠自動將原生自動轉(zhuǎn)換成中英文雙語字幕;對Vlog創(chuàng)作者,好看視頻Vlog拍攝“神器”則包含了日常剪輯所需的片頭、片尾、轉(zhuǎn)場、濾鏡、花字、音效等模板,創(chuàng)作者用手機(jī)拍完視頻后,即可直接在好看視頻App上剪輯,甚至能夠一鍵生成具備“大片”感覺的Vlog短視頻。

“扶”的同時解決“持”的問題,創(chuàng)作者的參與廣度、內(nèi)容的質(zhì)量高度、生產(chǎn)的持久程度才能同時保證。

變現(xiàn)與賦能疊加:不能讓創(chuàng)作者替平臺思考變現(xiàn)

短視頻很早就進(jìn)入變現(xiàn)的窗口期了,但客觀地說,很多平臺并沒有想清楚到底如何要如何商業(yè)化。

眾多短視頻大V靠帶貨崛起,引爆了短視頻商業(yè)化浪潮,但帶貨模式并不是平臺的探索和創(chuàng)新,而是創(chuàng)作者們自己從圖文博主帶貨模式繼承而來。

必須說明的是,目前短視頻平臺們?nèi)匀幻媾R較大的商業(yè)化壓力,它們往往擁有龐大的用戶量,商業(yè)化有無限潛力,然而,短視頻平臺當(dāng)前的營收狀況至少與理想有些距離。

短視頻產(chǎn)品不能只依賴創(chuàng)作者自發(fā)的探索來為商業(yè)化趟出一條路,主動出擊不論對自己還是對創(chuàng)作者意義都更重要。

理想的商業(yè)化,應(yīng)該是平臺有統(tǒng)一的變現(xiàn)想法和規(guī)劃,創(chuàng)作者在大路徑下再進(jìn)行創(chuàng)新和探索。在這個過程中,只靠各類商業(yè)變現(xiàn)的“政策”是不夠的,至少,平臺要在落地實(shí)操上主動引導(dǎo)甚至幫助創(chuàng)作者完成變現(xiàn)。

在好看視頻提供各種扶持中,有一項(xiàng)創(chuàng)作者服務(wù)值得關(guān)注:針對那些5萬+的優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作者提供包括1對1專屬服務(wù)、線上線下宣傳資源、內(nèi)容聯(lián)合出品等直接與變現(xiàn)掛鉤的服務(wù)。

正如好看視頻總經(jīng)理曹曉冬所言,“助力創(chuàng)作者掌握創(chuàng)作技能后,我們還將通過權(quán)益中心,推出在線管理作品、專屬咨詢、提現(xiàn)、認(rèn)證系統(tǒng)等創(chuàng)新服務(wù)。”在根本上,好看視頻并沒有全部依賴創(chuàng)作者的探索來從下到上思考變現(xiàn),而是已經(jīng)制定了一系列與變現(xiàn)相關(guān)的落地動作,從上到下賦能創(chuàng)作者的變現(xiàn)。

當(dāng)然,在商業(yè)化這件事上,短視頻還有很多值得探索的地方,即便是超級APP孕育出來的好看視頻也不是盡善盡美。將龐大的用戶量釋放成商業(yè)價值,短視頻仍然路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2虎嘯獎高級評委;

3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者;

4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人;

5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者;

6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個行業(yè)。

7現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。

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