域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。

這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來(lái)越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢(shì)在各行各業(yè)中愈演愈烈。未來(lái)將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說(shuō)，因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生存下來(lái)的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，你不去學(xué)習(xí)，你不敢跨界，就有人跨過(guò)來(lái)打劫，未來(lái)十年，是一個(gè)海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域，一切都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來(lái)的過(guò)程。

中小企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)，有以下四點(diǎn)是必須要知道的：

第一是企業(yè)需要確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)象

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)象是指可能在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上產(chǎn)生購(gòu)買行為的消費(fèi)者群體。抓住了這一部分消費(fèi)者,網(wǎng)絡(luò)就有了穩(wěn)定的市場(chǎng)。特別是產(chǎn)品購(gòu)買的決策者,即決定購(gòu)買產(chǎn)品的人。在許多情況下,產(chǎn)品的使用者和購(gòu)買決策者是一致的，特別是在虛擬市場(chǎng)上更是如此。因?yàn)榇蟛糠稚暇W(wǎng)人員都有獨(dú)立的決策能力,也有一定的經(jīng)濟(jì)收入。但在另外一些情況下,產(chǎn)品的使用者和決策者則是分離的。例如,未成年人購(gòu)物時(shí)往往需要家長(zhǎng)做出決定。所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷同樣應(yīng)把購(gòu)買決策人放在重要的位置。

第二是企業(yè)要設(shè)計(jì)好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容

消費(fèi)者的購(gòu)買過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的、多階段的過(guò)程，營(yíng)銷內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)購(gòu)買者目前所處的購(gòu)買決策過(guò)程的不同階段和產(chǎn)品所處的經(jīng)濟(jì)壽命周期的不同階段來(lái)確定。在新產(chǎn)品剛剛投入市場(chǎng)的開(kāi)始階段,營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于宣傳產(chǎn)品的特點(diǎn),引起消費(fèi)者的注意。當(dāng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上有了一定的影響力,營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容則需要側(cè)重于喚起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。同時(shí)還需要?jiǎng)?chuàng)造品牌的知名度。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟階段后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈,營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容除了針對(duì)產(chǎn)品本身的宣傳外,還需要對(duì)企業(yè)形象做大量的宣傳工作,樹(shù)立消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。

第三是制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的預(yù)算方案

制定預(yù)算方案是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,每個(gè)企業(yè)都希望以最小的投入獲得最大的效益,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),可從以下幾個(gè)方面著手。首先,選擇適合自己的全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)公司，其次,確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)，企業(yè)是想樹(shù)立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,還是宣傳售后服務(wù)?圍繞這些目標(biāo)再來(lái)策劃投放內(nèi)容的多少,廣告宣傳的位置等。這些細(xì)節(jié)確定好了,對(duì)整體的投資數(shù)額就有了預(yù)算的依據(jù)。

第四是評(píng)估網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程中,一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是對(duì)己經(jīng)執(zhí)行的營(yíng)銷內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,衡量一下行銷的實(shí)際效果是否達(dá)到了預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)。對(duì)營(yíng)銷效果的評(píng)估主要依賴于兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)。一方面,要充分利用網(wǎng)上的統(tǒng)計(jì)軟件,及時(shí)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的好壞作出統(tǒng)計(jì)。這些數(shù)據(jù)包括主頁(yè)訪問(wèn)人次、點(diǎn)擊次數(shù)、千人廣告成本等。另一方面,效果評(píng)估要建立在對(duì)實(shí)際效果全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)市場(chǎng)占有率的變化情況,產(chǎn)品銷售量的變化情況,利潤(rùn)的變化情況,營(yíng)銷成本的變化情況等來(lái)判斷營(yíng)銷決策是否正確。

中小企業(yè)要向做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，是一個(gè)長(zhǎng)期和堅(jiān)持的行為。沒(méi)有不需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)，只有做不好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，多深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能擁抱企業(yè)未來(lái)。

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