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逆勢(shì)成長(zhǎng) 瓜子二手車開(kāi)始破局

 2019-09-20 10:36  來(lái)源:A5專欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

產(chǎn)品的熱度,就像燒水的溫度,若燒到95度,火一停,所有努力前功盡棄。曾經(jīng)車好多集團(tuán)CEO楊浩涌認(rèn)為:要燒水,就要把水燒到100度。

其中,瓜子二手車的廣告能夠成功占領(lǐng)用戶心理,正是得益于這一“燒開(kāi)水”的營(yíng)銷策略——要投廣告,就要密集地投放。

所謂100度沸騰,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱為閾值效應(yīng)。沖破閾值,后面就是大希望。

時(shí)值中秋前夜(9月12日),良辰美景之下,車好多集團(tuán)CEO楊浩涌發(fā)了一封內(nèi)部信。不出意外,在信中披露了諸多的利好消息。2019上半年,瓜子嚴(yán)選營(yíng)收同比增長(zhǎng)207%,毛豆?fàn)I收同比增長(zhǎng)238%,瓜子養(yǎng)車保費(fèi)訂單量半年內(nèi)增長(zhǎng)165%......

今年上半年,車好多不僅在核心業(yè)務(wù)保持勁增,而且瓜子和毛豆的虧損也大幅收窄。值得注意的是,在利好趨勢(shì)下,楊浩涌在信中表示,瓜子、毛豆的主營(yíng)業(yè)務(wù)將在今年四季度實(shí)現(xiàn)整體盈利。

二手車平臺(tái)歷經(jīng)沉浮,加上車市寒冬,至今未有一家實(shí)現(xiàn)盈利,顯然,從虧損到盈利是行業(yè)的一次階躍。而此時(shí),楊浩涌卻宣布要實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利,換言之,在瓜子虧損收窄的95度水溫之下,它要進(jìn)一步?jīng)_破100度盈利的閾值。

此次,楊浩涌又將如何把水燒到100度,以打破行業(yè)困局,再一次引領(lǐng)行業(yè)?

陣痛和希望

車市寒冬,不期而至。

2018年,我國(guó)新車銷量出現(xiàn)28年以來(lái)的首次下滑,而二手車行業(yè)同樣不例外。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,全國(guó)二手車總交易量約683.33萬(wàn)輛,相比2018年下半年下跌4.44%,交易量減少約31.74萬(wàn)輛;相比去年同期,交易量減少約210.3萬(wàn)輛,下跌23.53%。

銷量下滑,行業(yè)不景氣,無(wú)論對(duì)于新車還是二手車行業(yè),都意味著陣痛。

虧損是懸在二手車行業(yè)頭上的一把利劍。

數(shù)據(jù)顯示,2015年二手車商毛利潤(rùn)率達(dá)到5%-10%的占總體50%以上,毛利潤(rùn)率低于5%的只有29%,全年下來(lái)虧損率只有1%;到了2018年,毛利潤(rùn)率低于4%的二手車商已接近60%,場(chǎng)內(nèi)商戶受到虧損的占20%,場(chǎng)外獨(dú)立銷售商虧損率高達(dá)50%。

同樣,二手車平臺(tái)的日子并不好過(guò)。根據(jù)2018年優(yōu)信財(cái)報(bào)顯示,2018年全年,優(yōu)信營(yíng)收33.154億元,凈虧損達(dá)15.383億元。

今年年初,作為二手車電商頭部平臺(tái)之一的人人車,因?yàn)橘Y金緊張而陷入裁員、關(guān)店、破產(chǎn)的漩渦中,時(shí)至今日仍未看到有大規(guī)模的調(diào)整動(dòng)作。當(dāng)然,低迷的不止一家平臺(tái),而是行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

正因如此,瓜子此時(shí)釋放出年底實(shí)現(xiàn)盈利的消息,足以能夠引起行業(yè)關(guān)注。

相較而言,二手車屬于非標(biāo)產(chǎn)品,加上市場(chǎng)比較分散,除了虧損之外,目前暴露出的問(wèn)題還包括眾多階段性的亂象和陣痛。

盡管行業(yè)面臨陣痛,但不可否認(rèn),二手車市場(chǎng)仍是一片公認(rèn)的萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海。

2018年汽車流通數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)的新車和二手車市場(chǎng)占比為1:2.3,中國(guó)的新車和二手車市場(chǎng)占比為2:1,這也意味著中國(guó)新車與二手車市場(chǎng)流通情況與美國(guó)等發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比,幾乎處于倒掛的狀態(tài)。由此可見(jiàn),我國(guó)二手車市場(chǎng)潛力巨大。

而且經(jīng)過(guò)洗牌之后,我國(guó)的二手車市場(chǎng)基本格局已定,楊浩涌的內(nèi)部信就明確提到“我們最大的威脅,來(lái)自我們自己。”

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在發(fā)展初期,都會(huì)采取策馬狂奔的態(tài)勢(shì),因?yàn)樵?ldquo;五進(jìn)三,三進(jìn)二”的互聯(lián)網(wǎng)鐵律之下,要跑贏競(jìng)爭(zhēng)就要全速出擊。而在基本格局已定之后,行業(yè)將會(huì)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段,也就是回歸用戶、回歸商業(yè)本質(zhì)的精耕細(xì)作階段。

今年,滴滴發(fā)布組織升級(jí)計(jì)劃,宣布精細(xì)化管理時(shí)代到來(lái);美團(tuán)也利用技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為商家輸出 IT基礎(chǔ)能力,提升全鏈路運(yùn)營(yíng)效率,推動(dòng)精細(xì)化管理。

顯然,二手車行業(yè)也到了結(jié)束野蠻競(jìng)爭(zhēng)、走向提高利潤(rùn)、強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)、挖掘市場(chǎng)需求的新階段。

這些也將是擺在頭部平臺(tái)眼前亟待解決的問(wèn)題。此時(shí),楊浩涌發(fā)出這封內(nèi)部信,也折射出這一行業(yè)信號(hào)。

不難預(yù)測(cè)的是,二手車行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)階段,競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將是比拼產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的效率和成本,滿足個(gè)性化的用戶需求等方面。

成功,永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。

相時(shí)而動(dòng)

新一階段的競(jìng)爭(zhēng)已到了亮劍的時(shí)候。

在楊浩涌的內(nèi)部信中透露,今年瓜子將繼續(xù)進(jìn)行廣告投入,并且在孫紅雷之后,同時(shí)將新增一位代言人,于10月進(jìn)行新的一輪廣告投放。此外,在新車、二手車都將邁入銷售旺季之時(shí),車好多集團(tuán)下的毛豆新車也將于9月中旬開(kāi)啟新一輪廣告投放,激活下沉市場(chǎng)。

在行業(yè)的寒冬之下,當(dāng)其他平臺(tái)都采取收縮策略時(shí),瓜子二手車竟兵行險(xiǎn)道,亮出加大營(yíng)銷的寶劍,此番出擊有何深意?

值得注意的是,與以往不同,此輪瓜子二手車的廣告投放,主要針對(duì)新興用戶和下沉人群。顯然,瓜子二手車是相時(shí)而動(dòng)。

據(jù)介紹,瓜子二手車2018年車源量達(dá)到近500萬(wàn)輛,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市,但仍有部分車源分散在市場(chǎng)中,部分下沉市場(chǎng)未能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;采w。如今,在行業(yè)普遍采取“守”字訣時(shí),瓜子不走尋常路,轉(zhuǎn)而出擊進(jìn)攻。

其實(shí),這不失為寒冬中的機(jī)會(huì)。

二手車是一門低頻、高價(jià)的非標(biāo)生意,相較而言,市場(chǎng)比較分散,因而品牌顯得格外重要。一個(gè)良好的品牌,能夠給消費(fèi)者提供信用背書(shū),從而解決消費(fèi)決策的行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題。

眾所周知,2015年瓜子入場(chǎng)后的第一件事就是拉起品牌廣告的大旗。據(jù)了解,當(dāng)年的投放超過(guò)2億元水平,實(shí)際上,楊浩涌的品牌廣告效果是看得見(jiàn)的。

憑借這一大手筆的營(yíng)銷,瓜子趕超最早入局的人人車,在二手車市場(chǎng)迅速建立品牌知名度。在這樣的用戶心智占領(lǐng)策略面前,其他行業(yè)玩家不得不采取跟隨的策略,轉(zhuǎn)而也把重心放到了融資、市場(chǎng)拼殺、補(bǔ)足行業(yè)實(shí)力上來(lái)。

優(yōu)信戴琨說(shuō)1/4的錢都投在廣告市場(chǎng),人人車?yán)罱?fù)盤的第一條就是要投廣告。根據(jù)艾瑞咨詢研究數(shù)據(jù)顯示,2015年二手車電商的廣告投放總額超過(guò)8億元,2016年廣告營(yíng)銷相關(guān)支出達(dá)到12億元,2017年幾大二手車電商平臺(tái)廣告費(fèi)用突破了50億元。

持續(xù)不斷的廣告投入,首當(dāng)其沖帶來(lái)的是資金壓力。要想在行業(yè)PK中勝出,最終要看誰(shuí)的彈藥充足、誰(shuí)的融資實(shí)力夠剛。

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在頭部平臺(tái)當(dāng)中,人人車的融資總金額為7.6億美元,優(yōu)信為近16億美元,瓜子為38億美元。其中,瓜子的融資額高居行業(yè)魁首。

今年2月底,瓜子宣布拿下了軟銀愿景基金的新一輪15億美元融資,這對(duì)低迷的創(chuàng)投市場(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)異于一針強(qiáng)心劑。截至目前,瓜子母公司車好多集團(tuán)累計(jì)獲投38億美元,規(guī)模是優(yōu)信二手車2.7倍,人人車的5倍。

由此可見(jiàn),瓜子的糧草最充足,這也是其在寒冬中新一輪品牌策略的底氣。

之前各家平臺(tái)的廣告投放都“寸土必爭(zhēng)”,同一塊屏幕上,多家二手車廣告輪流轟炸。但受制于今年汽車市場(chǎng)整體下行壓力影響,或者基于儲(chǔ)備資金方面的考慮,當(dāng)前大部分二手車及新車平臺(tái)在市場(chǎng)廣告投放上均不斷收緊。

而瓜子在寒冬中將繼續(xù)采取加大廣告投放的力度,這正是一個(gè)拉新、做規(guī)模的好時(shí)機(jī)。

“市場(chǎng)好,我賬上留10個(gè)億;冬天你墊子要墊厚一點(diǎn),最低不會(huì)低于20億。”過(guò)去楊浩涌給瓜子請(qǐng)了3個(gè)財(cái)務(wù)VP,他進(jìn)一步表示,“我們不會(huì)死的。”

大規(guī)模的廣告投放,并不是沒(méi)有挑戰(zhàn)。

但楊浩涌在這個(gè)過(guò)程中對(duì)融資節(jié)奏的把握卻是行業(yè)內(nèi)較為突出的,2016年下半年,他讓經(jīng)緯與上輪平價(jià)進(jìn)入,保證彈藥充足。反觀人人車?yán)罱。驗(yàn)閾Q匯管制晚半年才拿到錢,于是錯(cuò)過(guò)2016年底到2017年初旺季的市場(chǎng)投放,一下子被拉開(kāi)差距。

俗話說(shuō)“金九銀十”,目前正是二手車交易旺季,瓜子其實(shí)是在抓住戰(zhàn)機(jī),這是逆勢(shì)破局一步棋。

逆勢(shì)破局

將視線拉高,瓜子擺開(kāi)的是邁向盈利的大棋局。

互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新在于規(guī)模優(yōu)勢(shì),通常來(lái)看,經(jīng)過(guò)一輪接一輪的洗牌之后,活下來(lái)的企業(yè)都不是小企業(yè)。在寒冬中堅(jiān)守,很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重心也都放到盈利上,而非野蠻擴(kuò)張。這時(shí)候,規(guī)模就是優(yōu)勢(shì)。

二手車交易更是區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模效應(yīng)起作用,因而短期內(nèi)并沒(méi)有哪一個(gè)平臺(tái)能夠靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)和模式來(lái)拉開(kāi)差距。五年過(guò)去了,二手車行業(yè)在野蠻發(fā)展中,頭部規(guī)模才逐步顯現(xiàn)。

如何衡量二手車的規(guī)模效應(yīng)?很重要的指標(biāo)是平臺(tái)連接供需的實(shí)力。

在供給側(cè),二手車行業(yè)的核心在于車源、流量和車檢系統(tǒng)。

以有二手車之鄉(xiāng)的“花鄉(xiāng)”為例。在占地500畝、擁有近千戶二手車商的花鄉(xiāng),2010年左右的鼎盛時(shí)期,二手車交易量占全北京市場(chǎng)的份額超九成;庫(kù)存超萬(wàn)輛,平均每天有兩三千組顧客進(jìn)場(chǎng)看車,車商90%的交易靠市場(chǎng)引流。但如今,花鄉(xiāng)的日均客流量已降至二三百,據(jù)說(shuō),最慘淡的時(shí)候不到50人。

花鄉(xiāng)的落寞,側(cè)面反映的是供應(yīng)端對(duì)二手車而言并非關(guān)鍵問(wèn)題。

車源、流量和車檢體系等供給側(cè)的核心要素都可以通過(guò)資本快速換得。資本是第一競(jìng)爭(zhēng)力。不難發(fā)現(xiàn),在彈藥充足的情況下,對(duì)于瓜子而言,在供應(yīng)鏈端的突破應(yīng)該是——標(biāo)準(zhǔn)。

二手車是非標(biāo)品,需要商品化,也就是形成車檢+選品定價(jià)的制度。目前各家平臺(tái)都有著自己的一套檢測(cè)體系,正因如此,行業(yè)亂象叢生——沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有合規(guī),很難達(dá)到規(guī)?;碾A段。

根據(jù)楊浩涌的內(nèi)部信披露,瓜子未來(lái)將把第三方經(jīng)銷商接入平臺(tái)。這一舉動(dòng),無(wú)疑是將自己的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)展至整個(gè)行業(yè),通過(guò)賦能來(lái)做大自己的市場(chǎng)規(guī)模。

9月16日下午,瓜子二手車宣布正式推出“全國(guó)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)”,接入第三方商戶,與現(xiàn)有個(gè)人車源形成有效補(bǔ)充。

據(jù)介紹,“全國(guó)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)”延續(xù)了嚴(yán)選業(yè)務(wù)在車源上的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)第三方商戶設(shè)置嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),平臺(tái)車源均經(jīng)過(guò)259項(xiàng)專業(yè)檢測(cè)與深度整備,可享受最高1年或2萬(wàn)公里、13大系統(tǒng)保障等售后保障服務(wù)。

顯然,瓜子二手車的開(kāi)放有效補(bǔ)充了現(xiàn)有個(gè)人車源、擴(kuò)大服務(wù)范圍,能更好地滿足用戶多樣化的購(gòu)車需求,也將是瓜子二手車業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)曲線。官方數(shù)據(jù)顯示,截至9月中旬,平臺(tái)試運(yùn)行近2個(gè)月后,用戶購(gòu)車轉(zhuǎn)化率提升約34%,最快24小時(shí)內(nèi)完成車輛異地交付。

“開(kāi)放平臺(tái)”正是在規(guī)?;洗虺龅囊粋€(gè)落點(diǎn)。

行業(yè)早有類似案例,前有京東POP平臺(tái)的開(kāi)放,后有亞馬遜的開(kāi)放。開(kāi)放策略的推出,一定程度上也打開(kāi)了扭虧為盈的窗口。

由此觀之,瓜子是有備而來(lái)。

另一方面,瓜子在需求端也不斷地加碼布局。

在瓜子掀起的下一輪廣告戰(zhàn)之中,其將重點(diǎn)放在了年輕用戶與下沉用戶的市場(chǎng)需求上。據(jù)瓜子二手車消費(fèi)大數(shù)據(jù)顯示,2019年Q2,85后、90后已成為最重要的消費(fèi)群體,其中90后用戶量同比增長(zhǎng)超65%,95后賣家同比增長(zhǎng)近700%。年輕群體不斷成為交易的主力。

另外,下沉市場(chǎng)也是一股生猛的力量。撬動(dòng)了下沉市場(chǎng)需求似乎已經(jīng)成為行業(yè)的共同關(guān)注點(diǎn)。瓜子則通過(guò)第三方入駐,得以滲透下沉進(jìn)入更低線城市,以占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額。

根據(jù)極光發(fā)布的2019年6月份汽車類APP監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,瓜子二手車APP以723.53萬(wàn)月活位列榜首,是優(yōu)信二手車的3.7倍,且是優(yōu)信二手車、人人車二手車、淘車二手車?yán)塾?jì)之和的2.3倍。

除了線上的流量滲透之外,實(shí)際上,瓜子還在線下構(gòu)筑了另一條防線——汽車后市場(chǎng)服務(wù),而這一部分的力量聚焦在線下。

據(jù)地歌網(wǎng)了解,瓜子的線下陣地包括瓜子嚴(yán)選店、毛豆新車網(wǎng)線下實(shí)體店。截至目前,嚴(yán)選店的規(guī)模已經(jīng)上百家。而且截至2018年底,毛豆新車網(wǎng)的線下體驗(yàn)店已經(jīng)近千家。

瓜子的線下門店布局,在當(dāng)前已經(jīng)初具規(guī)模;嚴(yán)選和毛豆新車網(wǎng)業(yè)務(wù),成為了瓜子重要的兩條營(yíng)收曲線。

通過(guò)嚴(yán)選店,瓜子可實(shí)現(xiàn)二手車交易、售后保障、品牌宣傳、汽車清洗、維修等全鏈?zhǔn)椒?wù),深耕汽車后服務(wù)市場(chǎng)。而毛豆新車網(wǎng)也憑借“首付3000元開(kāi)新車”的方式,讓瓜子成功切到了汽車金融的一塊蛋糕。

當(dāng)二手車、新車、租車、汽車后市場(chǎng)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)被打通,且作為核心業(yè)務(wù)的嚴(yán)選和毛豆新車網(wǎng)出現(xiàn)規(guī)模性盈利的趨勢(shì)后,瓜子將到達(dá)新的階段。

另外,不得不提的是,瓜子在服務(wù)上也將從1.0版本進(jìn)階到2.0版本。

針對(duì)“一人一車一面”的二手車行業(yè)特性,瓜子開(kāi)始推差異化的服務(wù),為此而量身定制一套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將原本一刀切的固定服務(wù)費(fèi)率調(diào)整為基于不同車輛因素和不同市場(chǎng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)服務(wù)費(fèi)率,結(jié)合瓜子二手車已有的車輛智能定價(jià),實(shí)現(xiàn)二手車商品及服務(wù)的配套智能化“瓜子價(jià)”。

據(jù)介紹,圍繞用戶,瓜子未來(lái)還將針對(duì)不同用戶,提供個(gè)性化的服務(wù)。這些都是瓜子精細(xì)化運(yùn)作的表現(xiàn)。

“如果橫向去看瓜子的護(hù)城河,前端是服務(wù),中端是品牌,后端是數(shù)據(jù)。”楊浩涌曾經(jīng)如是表示。由此可見(jiàn),瓜子的進(jìn)階節(jié)奏。

從楊浩涌的內(nèi)部信和規(guī)?;牟季郑筛Q其逆勢(shì)破局的自信。而結(jié)果到底如何?瓜子的100度沸騰,仍需拭目以待。

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    有粉絲留言:秦剛老師,在中國(guó)老齡化的背景下,大健康行業(yè)正快速崛起,巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人,我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)?借這個(gè)提問(wèn),我來(lái)聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說(shuō)過(guò),下一個(gè)中國(guó)的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑,但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)

  • 定位不清,賺錢難,特別焦慮?怎么辦?

    你知道自己的用戶都是誰(shuí)嗎?聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題,你可能覺(jué)得很好笑:廢話,我做生意這么多年了,自己的用戶群體是誰(shuí)還不知道嗎?但讓你具體地描述出來(lái),他們是哪個(gè)年齡層的?他們居住在幾線城市?他們的收入狀況是怎樣的?他們的家庭和婚姻狀況怎樣?他們的價(jià)值觀是什么?他們的夢(mèng)想是什么?........估計(jì)你就會(huì)傻眼了!那

  • “告別長(zhǎng)期精神疲勞:4個(gè)關(guān)鍵策略重拾活力和效率”

    你是否經(jīng)常感到疲倦,覺(jué)得每天都有無(wú)數(shù)的事情要做,卻總提不起精神?即便周末睡得再多,也沒(méi)感冒,為什么每天仍感到疲憊?明明白天沒(méi)干什么,但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí),你可能已經(jīng)陷入長(zhǎng)期的精神疲勞。今天我們就來(lái)談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞,讓我們總是覺(jué)得累,背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代,全球網(wǎng)絡(luò)的高速

  • 元宇宙營(yíng)銷,中小企業(yè)老板的另一賺富機(jī)會(huì)

    最近,有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場(chǎng)上掀起了一股熱潮,那就是元宇宙營(yíng)銷!你可能會(huì)好奇,這到底是什么東西?在秦剛看來(lái),元宇宙營(yíng)銷就是讓人、貨、物和場(chǎng)景在虛擬世界中碰撞出火花,一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營(yíng)銷方式,更是一種與用戶零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下:在一個(gè)充滿奇幻、無(wú)限可能的虛擬世界中

    標(biāo)簽:
    元宇宙
  • 16萬(wàn)億的大健康市場(chǎng),普通人的機(jī)會(huì)在哪里?

    最近有粉絲留言:秦剛老師,我最近在刷短視頻,大家都在講大健康賽道,說(shuō)是到2030年,這個(gè)賽道有16萬(wàn)億的體量,面對(duì)這么大的一個(gè)浪頭,作為我們普通人機(jī)會(huì)在哪里?在我看來(lái),有三個(gè)方面可以考慮:首先,有機(jī)食品行業(yè)是大健康賽道中的熱門領(lǐng)域之一。隨著人們對(duì)健康飲食的關(guān)注日益增加,有機(jī)食品市場(chǎng)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)

    標(biāo)簽:
    大健康
  • 因?yàn)楦卸鳎喝f(wàn)邦李旗的水果創(chuàng)業(yè)逆襲路

    16歲那年,不甘一輩子受窮的李旗逃離杞縣老家,來(lái)到省會(huì)鄭州在一家早餐店刷盤子。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他認(rèn)識(shí)了一個(gè)賣蘋果的老漢,被帶入了賣水果的行業(yè),后來(lái)李旗把這個(gè)老漢當(dāng)成了一輩子的老師,生意做的再大,逢年過(guò)節(jié)都要帶上禮物看老師。從農(nóng)村出來(lái)的李旗知道農(nóng)村的苦,就把老家的2000多人帶到了鄭州賣水果,30多年

  • 坐擁13W粉絲,40個(gè)用戶群,他把直播當(dāng)成終身事業(yè)來(lái)做

    有的人,有一種天生的魔力讓人喜歡他,就如美麗芬芳的花朵,是易于感覺(jué)而難以說(shuō)明的?!凹幽么笥巫印备呔淳褪沁@種人。大家喜歡他到什么程度?12W粉絲中有近2W人主動(dòng)買單付費(fèi),和他深度鏈接。喜歡他,信任他,并主動(dòng)買單,這是真愛(ài)。高敬究竟有什么樣的魔力吸引了這么多人主動(dòng)為他付費(fèi)呢?他有什么秘訣呢?一直往下看,

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