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專訪打零工創(chuàng)始人趙騰達:零工經(jīng)濟將會是一個人人都參與的產(chǎn)業(yè)

 2019-10-08 20:02  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

人才都到哪里去了?這個問題,恐怕是現(xiàn)在很多企業(yè)老板和人力討論最多的一個話題。主流的招聘渠道一個不落下,每年給各大招聘平臺加起來的招聘費好幾萬塊,但招人卻一直很困難。

其實,這些難題的背后有一個很重要的因素就是,在直播、短視頻火熱的背后,越來越多年輕人選擇自由職業(yè)者,如果用一個專業(yè)名稱來定義這個經(jīng)濟現(xiàn)象,那就是零工經(jīng)濟。

按照百度百科的解釋,零工經(jīng)濟是一種現(xiàn)代經(jīng)濟模式,是指由工作量不多的自由職業(yè)者構(gòu)成的經(jīng)濟領(lǐng)域,目前零工經(jīng)濟”業(yè)已成為世界各國有志者自主創(chuàng)業(yè)的主基調(diào)。根據(jù)美國商業(yè)調(diào)研機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示,"零工"工人占美國勞動力的 34%,,到2020年將增長至43%。

零工經(jīng)濟的崛起,會讓傳統(tǒng)的人才匹配模式和渠道發(fā)生一些變化,這間接導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)招人難的問題更為嚴重。從趨勢上看,在共享經(jīng)濟之后,零工經(jīng)濟也迎來全新的發(fā)展機遇。正因此,快播創(chuàng)始人王欣最近才盯上了這個市場,推出零工經(jīng)濟產(chǎn)品——靈鴿APP,讓零工經(jīng)濟迅速獲得諸多從業(yè)者和媒體的關(guān)注。

事實上,靈鴿APP并不是零工經(jīng)濟領(lǐng)域的第一個互聯(lián)網(wǎng)平臺。中國的零工經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展多年,從事零工經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也不止一個,但與靈鴿思路更為接近的,當(dāng)屬打零工APP。作為零工經(jīng)濟領(lǐng)域的先驅(qū),打零工已經(jīng)上線近三年,下載量近2000萬,已經(jīng)在零工經(jīng)濟中具備不小的影響力。近日,筆者有幸采訪到打零工創(chuàng)始人趙騰達,希望可以通過趙騰達的分享更深入地了解零工經(jīng)濟。

傳統(tǒng)招聘行業(yè)亂象頻發(fā), 打零工的誕生是趙騰達的一次自我革命

在創(chuàng)辦打零工之前,趙騰達對雇傭領(lǐng)域印象最深刻的亂象有三個。

第一個,騙子橫行,由于缺乏誠信體系,很多求職者在求職過程中上當(dāng)受騙;第二個,求職者不誠信,很多求職者不僅對簡歷進行造假,接了單但不去干活,約好了面試隨意不去的情況屢屢發(fā)生,因為縱然失信對其未來工作也不會有任何影響;第三個,不管大小公司,消極怠工的現(xiàn)象普遍存在。

基于這些市場亂象,達發(fā)現(xiàn)企業(yè)雇傭成本高,人力資源浪費的現(xiàn)象廣泛存在。于是在2011年的時候?qū)`活用工做出了一個預(yù)判,趙騰達當(dāng)時認為,勞動生產(chǎn)率的持續(xù)降低必然導(dǎo)致經(jīng)濟下行,進而導(dǎo)致失業(yè)率大增,現(xiàn)有的人力資源產(chǎn)品沒辦法解決這些問題,市場需要有新的模式新的產(chǎn)品去解決這些問題。

尤其是兩個現(xiàn)象,更是讓趙騰達堅定得相信自己的判斷沒錯,開始籌備打零工。究竟是什么現(xiàn)象呢?

一方面,勞動合同法雖然保障了勞動者的利益,但同時也在一定程度上讓勞動關(guān)系僵化,導(dǎo)致偷懶和不全力工作員工大幅增加,這勢必降低企業(yè)的勞動生產(chǎn)率進而使企業(yè)虧損,影響到整個經(jīng)濟。這時候,只有讓用工恢復(fù)靈活才能重新進入良性的增長的通道,這其中的市場空間非常之大。

另外一方面,2011年還在做工人招聘網(wǎng),在與客戶進行溝通的過程中發(fā)現(xiàn),勞動力市場的不誠信嚴重影響人力資源行業(yè)的發(fā)展。據(jù)趙騰達透露,當(dāng)時,經(jīng)常有老客戶直接投訴工人招聘網(wǎng)給他們招的這批人不好,有干活偷懶、禁煙區(qū)抽煙*、廢品率高等多種情況。

一開始,趙騰達第一反應(yīng)就是不能背這個鍋,因為工人招聘網(wǎng)提供一比三以上的人給企業(yè)面試,企業(yè)面試都是精挑細選的,出現(xiàn)這種情況跟平臺沒關(guān)系,而是公司本人管理能力和制度問題。

當(dāng)90%以上的客戶都趙騰達抱怨這個問題的時候,趙騰達才意識到,這一定是服務(wù)和產(chǎn)品本身出現(xiàn)了問題。從給員工培訓(xùn)到給網(wǎng)站增加黑名單、誠信檔案、誠信評分等功能,趙騰達把行業(yè)里能學(xué)習(xí)借鑒的功能都學(xué)了,還是解決不了客戶的問題。最后,趙騰達做了一個市場調(diào)查,收回來一千三百多份問卷后發(fā)現(xiàn):沒有能讓老板和hr滿意的招聘網(wǎng)站,也沒有能讓求職者滿意的招聘網(wǎng)站。

這下趙騰達才發(fā)現(xiàn),基于傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站信息對接的模式,確實沒辦法解決這些行業(yè)亂象,但這些現(xiàn)象完全可以用交易模式的產(chǎn)品來解決,用新的技術(shù)體系去解決問題。其核心思路就是,把公司的訂單拆分成一個個任務(wù)進入交易環(huán)節(jié),人和任務(wù)是智能精準撮合的,這樣就省掉了招聘面試和背調(diào)這些環(huán)節(jié),節(jié)省了成本也提高招聘效率。

重構(gòu)誠信的雇傭交易市場 打零工希望做成雇人的淘寶

在這種背景下,趙騰達創(chuàng)辦了打零工。打零工一個怎樣的平臺?趙騰達表示,打零工APP是一款基于性格分析的人工智能零工撮合交易平臺,是一個“雇人的淘寶”。

要想解決過去客戶對招聘的抱怨,就必須用平臺約束雇員和雇主雇傭過程的行為,大家都要誠信,那就必須要把雇傭過程數(shù)據(jù)化來實現(xiàn)人才精準定價。只有讓努力干活的雇員能獲得更高的人才定價他才愿意持續(xù)的努力工作,他賺到更多的錢了才能影響其他雇員一起努力干活,這樣才能從根本上解決偷懶和工作效率低的問題。

基于這種思路,趙騰達深知需要新的技術(shù)和新的體系才能解決整個行業(yè)的問題。所以,從一開始,打零工APP就引入人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù),實現(xiàn)把雇傭過程數(shù)據(jù)化,進而實現(xiàn)人才精準定價。

目前,打零工帶來了三種解決方案:

一方面,雇傭過程數(shù)據(jù)化,記錄雇員工作過程中的數(shù)據(jù)代替過去雇員自己寫的簡歷,把面試環(huán)節(jié)省掉,用精準的數(shù)據(jù)匹配代替面試,用雇傭過程中的數(shù)據(jù)來衡量一個人工作的效率和質(zhì)量,從而杜絕偷懶混日子,實現(xiàn)人才精準定價。

另外一方面,打零工會對用戶建立誠信檔案,結(jié)合訂單撮合的智能決策模型,讓誠信的人接價格高的訂單,不誠信的接價格低的訂單甚至接不到訂單。

最后,基于前面兩個流程的數(shù)據(jù)積累,打零工平臺多家公司可以共享一個員工,精準匹配公司和員工的需求,有效配置人力資源,降低用工成本。

在打零工所搭建的這套系統(tǒng)里,打零工會自動采集雇傭過程的數(shù)據(jù),實時輸出用戶當(dāng)前勞動力的價格,再用智能決策模型通過算法調(diào)用誠信檔案存儲的用戶數(shù)據(jù),為訂單從性格、態(tài)度、顏值、技能和誠信五個維度撮合最適合的雇員?;谠絹碓蕉嗟慕灰仔袨?,平臺可以引導(dǎo)雇主更誠信以便能雇到最好的雇員來干活,引導(dǎo)雇員更誠信以便能接到價格更高的訂單。

值得關(guān)注的是,趙騰達把打零工定位為一個“賣人的淘寶”,各個細分行業(yè)的平臺都可以組裝到打零工里,實體公司可以做打零工的線下運營合伙人,通過打零工平臺投放雇員,對雇員進行培訓(xùn)和訓(xùn)練并處理和訂單有關(guān)的事務(wù)性工作,賺取差價和服務(wù)費分成。

所以,最終,打零工希望可以基于新技術(shù)、新體系、新模式,去構(gòu)建一個誠信的、懂性格且智能的雇傭交易通道,為雇員和雇主提供快速精準撮合的增值服務(wù)。

不懼兼職貓斗米兼職 靈鴿APP與打零工開啟競賽模式

打零工的愿景,確實是值得深思的。但事實上,如果按照今天零工經(jīng)濟的定義,市場也已經(jīng)涌現(xiàn)出包括兼職貓、斗米兼職等獲得多輪融資的兼職平臺,打零工與這些平臺的區(qū)別究竟在哪里?打零工與這些平臺相比有競爭力嗎?在未來零工經(jīng)濟時代來臨后,最大的受益者會不會是兼職貓這類平臺呢?

面對這些疑問,打零工趙騰達表示:實際上,兼職貓、斗米兼職這些平臺都是不管雇傭過程的,雇員適合干什么活?干活態(tài)度怎么樣?效率高不高?有沒有不誠信的行為?雇主有沒有及時付報酬?這些統(tǒng)統(tǒng)不管的。

相比之下,打零工會對整個雇傭過程進行管控,最后以雇傭結(jié)果為導(dǎo)向。打零工的核心是數(shù)據(jù)和用于撮合訂單的一系列的智能決策模型,目的是為了打造三“快”的核心賣點,雇主雇人快,雇員干活快,雇主付報酬快。

所以,從產(chǎn)品模式和服務(wù)流程來看,打零工本身并不懼怕兼職貓和斗米兼職。

與其說要將打零工與兼職貓類似的平臺去做比較,快播王欣所做的靈鴿,會更在方向上與打零工更加一致。從目前靈鴿APP的情況來看,靈鴿和打零工都是朝著讓用戶更懶,雇傭成本最低,工作效率最高的方向走的。

某種意義上來說,靈鴿和打零工結(jié)合區(qū)塊鏈和AI力量的新模式,是比傳統(tǒng)兼職模式更為高級的一種模式,未來的零工市場真正能有更強競爭力的還是得靠數(shù)據(jù)、技術(shù)、體系。那么,打零工與靈鴿悄然間就進入了競賽模式,核心就是比誰跑得快,誰的產(chǎn)品和商業(yè)模式能贏得用戶的信賴,最終市場就是誰的。

人工智能技術(shù)越發(fā)發(fā)達 零工經(jīng)濟將發(fā)改變我們每個人生活方式

在趙騰達看來,打零工最核心的價值是構(gòu)建了一個雇傭領(lǐng)域的交易通道和交易制度,讓交易回歸誠信,讓交易更加智能和簡單!在這種一種制度下,趙騰達希望可以讓所有人都能找到適合自己的工作,所有人都積極主動高效的工作,從而推動生產(chǎn)模式變得更加高效。

而這樣的目標(biāo),其實也是未來零工經(jīng)濟的發(fā)展目標(biāo)。趙騰達表示,零工經(jīng)濟自古以來就廣泛存在,地主雇人長工是少數(shù),大多數(shù)都是短工;國外的零工經(jīng)濟也廣泛存在,只是各個國家都沒有去規(guī)范引導(dǎo)零工經(jīng)濟的發(fā)展,過去一直處于無序線下自然發(fā)展階段。

而在未來,零工經(jīng)濟的爆發(fā)實乃大勢所趨。

一方面,隨著智能社會的來臨,未來消費者的消費行為越來越不可預(yù)測,這必然導(dǎo)致市場的需求波動在加劇。這種問題傳導(dǎo)到企業(yè),訂單的周期越來越短,這就要求企業(yè)用工必須配合訂單的波動而波動,靈活用工的需求會越來越多。

另外一方面,從個人端來看,人性對自由的向往使得人都渴望自由靈活的實現(xiàn)自我價值,人類發(fā)展到大多數(shù)人都告別貧困的今天,必然越來越多的人會加入到打零工的隊伍中來。

同時,零工經(jīng)濟能夠降低用工成本,提高勞動生產(chǎn)率,如果有像打零工這種以誠信為底層的智能撮合交易的平臺的出現(xiàn),砍掉面試環(huán)節(jié),降低企業(yè)雇傭的交易成本,減少交易環(huán)節(jié),越來越多的雇主會選擇去勞動關(guān)系化,使用更多的打零工的雇員。

因此,趙騰達認為,在各領(lǐng)域廣泛存在的零工經(jīng)濟接下來經(jīng)歷的是由線下往線上轉(zhuǎn)移的過程,人工智能技術(shù)的發(fā)展會讓零工經(jīng)濟的發(fā)展插上翅膀,嗅覺靈敏的資本再提前加入,零工經(jīng)濟必將發(fā)展成為改變我們每個人生活方式的一個巨大的產(chǎn)業(yè),人人參與其中,人人離不開!

文 |小謙,小謙筆記(http://xiaoqianbiji.com/)創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,數(shù)十家科技媒體專欄作者,微信請聯(lián)系net1996,轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)

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