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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,暢說108地方合伙人計劃釋放創(chuàng)業(yè)新紅利

 2019-10-18 14:27  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

十年前,一部《蝸居》火遍大江南北。

彼時,劇中(1998年)一套小戶型住房80多萬的價格對很多外地觀眾來說,簡直就是天文數(shù)字。為了省錢,主人公海萍連吃五天清湯掛面,不敢打長途電話,舍不得坐公交車,可遇到好的房源時,咬牙主動加價也搶不到房子,《蝸居》所營造出來的為買房而經(jīng)受的苦難,即便是放在今天,也依然普遍存在。

電視劇的爆火,曾引發(fā)社會對“高房價”這一話題的熱烈討論,然而在后面的十年中,房價不知道又翻了多少倍。橫跨20年的時間,很多問題非但沒有解決,而且似乎正在以更加變本加厲的方式存在于我們的生活中。工資漲幅永遠(yuǎn)趕不上房價漲幅,六個錢包也只能湊夠首付,海萍們卻憑借當(dāng)初拼命咬牙上車的勇氣成了“人生贏家”。

有網(wǎng)友說,“十年前能看懂《蝸居》的人,現(xiàn)在應(yīng)該都住上豪宅了 。”不知道聽到這句話,會有多少人懊悔無及。

機會,總是這樣,錯過難再。

時間進入2019年,房價已高位平穩(wěn)運行,“房住不炒”雷霆手段,炒房套利區(qū)間被極限壓縮。股市一蹶不振,錯過一本萬利的炒房黃金時代,我們就只能繼續(xù)嘆息嗎?

其實不然。當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮已經(jīng)處在了變革的重要時期,第一階段的TMT“消費互聯(lián)網(wǎng)”讓更多消費者享受到了生活上的便利(例如淘寶、滴滴、美團、餓了么等),如今,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)接過了科技時代發(fā)展的大棒,生產(chǎn)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)變革正在不斷提升著社會效率,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)和流通體系,釋放出了全新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。

以互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)為例,隨著三四線城市智能手機與4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率逐年增高,在消費下沉的推動下,一些長期滲透、服務(wù)當(dāng)?shù)氐牡胤叫跃珳?zhǔn)投放平臺和渠道,得到了越來越多廣告主和行業(yè)人士的關(guān)注。

在江蘇、浙江、江西、福建地區(qū)有一款名叫“暢說108”的綜合性地方生活信息與服務(wù)的推薦平臺,它采用“媒體+社區(qū)”的雙平臺模式,頭條版塊以熱點、資訊和新鮮事為切入點,通過每天向用戶輸送有價值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在滿足用戶需求的同時,集聚了約1500萬粉絲。

眾所周知,由于人才外流,低線城市消費者的整體受教育水平相對偏低,人群價值形態(tài)也更為多樣化。各個城市擁有不同的人群圈子、文化特征和語言體系,文化圈層間的壁壘明顯,這為廣告投放尤其是外地品牌進入當(dāng)?shù)厥袌鲈O(shè)置了較大難度。

而暢說108扎根地方運營多年,依靠著自研的AI智能信息推送系統(tǒng),通過對數(shù)據(jù)的快速處理,可以深度理解用戶意圖,精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群體,讓實用的推廣信息直接“飛”到有需要的用戶那里,在保證廣告效果的同時,還從技術(shù)端上避免了無效信息對用戶的打擾。有業(yè)內(nèi)人士表示,暢說108用戶量大、精準(zhǔn)度和打開度高,對同類型其他廣告平臺和戶外廣告都造成了不小的沖擊。

暢說108基于大數(shù)據(jù),針對本地用戶的精準(zhǔn)智能投放

前有麥當(dāng)勞,后有盒馬鮮生,中間還穿插著無數(shù)大牌,三四線下沉商業(yè)市場風(fēng)起云涌,對精準(zhǔn)營銷的需求也日益旺盛,據(jù)暢說108業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,今年平臺廣告投放量呈現(xiàn)指數(shù)型增長,業(yè)務(wù)完成量遠(yuǎn)超預(yù)期。

基于良好的業(yè)務(wù)與業(yè)績表現(xiàn),暢說108為進一步加快平臺商業(yè)化進程,適時推出了“地方合伙人”計劃,通過雙向互動,在保證信息實時傳達(dá)、同頻共振,助力產(chǎn)品升級迭代的同時,對于地方青年來說,也是一個投身廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)致富的好機會,無風(fēng)險開設(shè)一家線上廣告公司,暢說108如今已打造出多個成功案例地區(qū)。

以熱門地區(qū)紹興為例,2017年7月1日—2018年6月30日,嵊州分站廣告收入約350萬、會員收入約40萬、版塊增值收入200萬、品牌整合營銷收入20萬,總營收為610萬,去掉公司分成與人員成本,合伙人一年凈利潤就能達(dá)到300萬。

數(shù)字時代,產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,正引發(fā)垂直行業(yè)的大洗牌,傳統(tǒng)低效的發(fā)展模式逐步被淘汰,取而代之的是高效率、高增長、高附加值的全能型產(chǎn)業(yè)鏈。新舊動能轉(zhuǎn)換期間,便是巨大的紅利釋放期。廣告行業(yè)如此,其他行業(yè)亦如此。年輕人和創(chuàng)業(yè)者們要做的就是擦亮雙眼,牢牢把握住新風(fēng)口,錯過之前的房產(chǎn)機遇,這次不能再錯過了!

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