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電商平臺(tái)的發(fā)展也是有階段性的，最初的電商是無(wú)人問(wèn)津的“小商小販”，而如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)無(wú)疑給電商的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。而電商平臺(tái)的發(fā)展也帶給了很多用戶(hù)實(shí)惠，不過(guò)任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，電商平臺(tái)也是如此，電商平臺(tái)能夠賦予商戶(hù)流量和訂單，同時(shí)也可以因?yàn)橐恍└?jìng)爭(zhēng)問(wèn)題而將流量減少甚至消除，電商二選一這樣的事情并不稀奇，關(guān)鍵是這帶來(lái)的后果讓人心寒。
一：有電商平臺(tái)的商家是有底氣的
如今的人們對(duì)于電商平臺(tái)有很大的熱情，甚至很多人在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候下意識(shí)的動(dòng)作就是掏出手機(jī)打開(kāi)APP軟件進(jìn)行所需要商品的查找。而這樣的一種消費(fèi)者習(xí)慣也造就了一批商家通過(guò)電商平臺(tái)扭虧為盈、力挽狂瀾的奇跡。甚至我們可以說(shuō)因?yàn)殡娚唐脚_(tái)的存在讓一些商家能夠跟規(guī)模比自己大、實(shí)力比自己強(qiáng)的商家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)殡娚唐脚_(tái)帶來(lái)的客戶(hù)不受地域限制，只要你的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，就會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。所以那些實(shí)力不夠強(qiáng)大的廠家可以借助這一點(diǎn)證明自己的技術(shù)水平，進(jìn)而發(fā)展自己的企業(yè)并做大做強(qiáng)。
二：電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)是殘忍的
電商平臺(tái)的發(fā)展之所以快一方面取決于消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)商品質(zhì)量的認(rèn)可，另一方面還來(lái)源于消費(fèi)者能夠在電商平臺(tái)獲得的優(yōu)惠程度。而電商平臺(tái)為了穩(wěn)固自己在電商行業(yè)中的地位就必然要通過(guò)自己的方式獲得更多客戶(hù)的認(rèn)可和支持。也必然的需要對(duì)自己平臺(tái)的商戶(hù)進(jìn)行管理和約束，不過(guò)針對(duì)電商“二選一”這樣的戰(zhàn)爭(zhēng)，商戶(hù)成為炮灰的命運(yùn)無(wú)疑是讓人覺(jué)得殘忍而自私的。
三：二選一的慘重后果
對(duì)于較大規(guī)模的電商平臺(tái)而言，其所管轄的部分客戶(hù)是跟隨電商平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的，不僅為自己的產(chǎn)品打開(kāi)了市場(chǎng)，還雇傭了很多的員工來(lái)生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品，通過(guò)商家的努力在電商平臺(tái)獲得流量和關(guān)注，而在發(fā)展迅速的電商環(huán)境下選擇兩家或多家電商平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售無(wú)可厚非，但是“二選一”戰(zhàn)爭(zhēng)讓商家面對(duì)電商平臺(tái)的流量限制而成為炮灰，不僅會(huì)出現(xiàn)價(jià)值千萬(wàn)的貨品無(wú)人購(gòu)買(mǎi)的情況，甚至所屬員工會(huì)可能因?yàn)樯碳业纳a(chǎn)銷(xiāo)售鏈條出現(xiàn)問(wèn)題而需要面對(duì)被裁掉的危機(jī)。
電商的發(fā)展意味著一些禁錮性的東西被修正，同時(shí)一些具有不合理、不安定性質(zhì)的因素被消除，針對(duì)“二選一”這類(lèi)情況一方面說(shuō)明電商行業(yè)仍然存在弊病需要“診斷”和“治療”，同時(shí)也說(shuō)明一些對(duì)于電商平臺(tái)的約束力度的匱乏。其實(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者一直是市場(chǎng)發(fā)展的指引者，而隨著時(shí)間的推移，電商環(huán)境也比然被消費(fèi)者的態(tài)度和想法所影響。因此電商行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)秩序的指定最終也將因?yàn)橄M(fèi)者的存在而出現(xiàn)變化和革新。
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