“沒有 深圳沃土從小對我的熏陶 ,就沒有今天的我和我的事業(yè)。” 在談及自己事業(yè)時(shí),深圳新銳90后創(chuàng)業(yè)家賴松欽不無感慨的說道。
不經(jīng)歷一番磨礪 如何見彩虹
今天,我們總是聽著賴松欽口中提及的“互聯(lián)網(wǎng)、游戲、區(qū)塊鏈、AI、人工智能”等與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的詞語,以及他新加坡、文萊、香港等區(qū)塊鏈建立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),讓人很難想象這位東南亞地區(qū)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老總,竟然是剛剛畢業(yè)不過幾年的學(xué)生黨“蛻變”出來。回顧5多年的創(chuàng)業(yè)歷程,他提及最多的就是感謝改革開放的政策和深圳的文化沃土。
賴松欽祖籍是廣東省普寧市人,他出生于21世紀(jì)90年代,在家中兄弟姐妹11人中排行最小。賴松欽出生在普寧,但卻是原裝在深圳長大的年輕人,父母為了孩子能夠有更好的成長,依然下定決定舉家遷往深圳,在賴松欽的記憶中,小時(shí)候的家境并不寬裕,為了支持他上完大學(xué),幾個(gè)姐姐剛上完初中就不得不輟學(xué)就業(yè),就是為了給家里多一份收入,為了自己能有更好的學(xué)業(yè)和未來。
善良和誠信是他的原則和底線
剛從深圳大學(xué)畢業(yè),賴松欽就選擇了自主創(chuàng)業(yè),他賣過腸粉,開過大排檔,甚至去當(dāng)過兼職司機(jī),但這些無一例外的都失敗了。在中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,讓他趕上了最好的時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)了人生的翻篇。在國內(nèi)各大企業(yè)分割國內(nèi)的市場的時(shí)候,賴松欽卻將目光瞄準(zhǔn)了相對中國落后的東南亞地區(qū),他講中國先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維搬到東南亞,并結(jié)合當(dāng)?shù)貒檫M(jìn)行概念,吻合當(dāng)?shù)貒鴳c和市場。當(dāng)時(shí),有不少中國企業(yè)家在東南亞地區(qū)選擇投機(jī),而賴松欽沒有這樣做,他堅(jiān)持和本地人合作,將誠信作為個(gè)人的第一準(zhǔn)則,在其他投機(jī)企業(yè)家碰的頭波血流的時(shí)候,賴松欽 則因?yàn)殚L期 的誠信和善良, 博得了當(dāng)?shù)卣闹С趾头龀?迎來企業(yè)發(fā)展的高速井噴期, 一下子打破了 企業(yè)的市場格局 ,僅僅一個(gè)月時(shí)間, 賴松欽 就賺了30 00 多萬元,不僅 實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由 ,還 成為了在東南亞創(chuàng)業(yè)的華人典范 。
經(jīng)過6年的打拼,目前,賴松欽旗下的公司擁有員工700多人,產(chǎn)品用戶3.7億,年?duì)I業(yè)額19.98億美元,幾乎成為華人在東南亞創(chuàng)業(yè)的龍頭。“感恩偉大的改革開放時(shí)代和深圳這一片沃土!”談起生活的巨變,賴松欽情不自禁地說。有黨和政府的好政策做后盾,賴松欽不僅自己經(jīng)營企業(yè)取得了巨大成就,他還經(jīng)常出手幫助國內(nèi)那些急需創(chuàng)業(yè)、又苦于缺資金的有志青年。
從一個(gè)沒有任何背景的學(xué)生黨,成長為享譽(yù)海內(nèi)外杰出的企業(yè)家,靠的都是黨和政府的好政策和家鄉(xiāng)人民的支持,因此,賴松欽在任何時(shí)候都不會忘記自己的家鄉(xiāng)。為了反哺家鄉(xiāng),賴松欽目前正在做兩件事。一是收購一家科技企業(yè)孵化器有限公司,并投入5000多萬元對之進(jìn)行重新改造,把它打造成深圳企業(yè)創(chuàng)新孵化器的標(biāo)桿。賴松欽說,在深圳有很多有才華的年輕人,他們學(xué)了一身技術(shù),也想展現(xiàn)自己的才華,奈何很多有志青年卻常常懷才不遇,而他所要做的事情,就是在財(cái)力上扶持這些有能力的年輕人,向他們提供創(chuàng)業(yè)基金,幫助他們實(shí)現(xiàn)人生事業(yè)的騰飛。另一件事,賴松欽計(jì)劃在3年內(nèi)投入3億美元成立賴松欽創(chuàng)業(yè)基金”,為那些立志走向海外,想在海外發(fā)展企業(yè)的年輕人和企業(yè)提供專項(xiàng)基金支持,賴松欽說:“中國已經(jīng)是越來越大的世界經(jīng)濟(jì)體,我們不能僅僅將目光放在國內(nèi),我們要走向海外,讓全球地區(qū)都有中國企業(yè)的身影,未來,不管是技術(shù)還是人才,中國企業(yè)都無需再依靠國外,成為真正的技術(shù)強(qiáng)國和人才強(qiáng)國,世界人才,是為中國企業(yè)服務(wù)的”。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無疑問，是找門面。門面租金，關(guān)系著投入成本;門面位置，關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板，也關(guān)系著接下去是不是會碰到讓人抓狂的麻煩。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個(gè)會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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