對于品牌的認(rèn)知我們大多數(shù)人基本是局限于就是花錢做些高大上的廣告或者宣傳，反正和直接促銷及推廣信息沒有關(guān)系，認(rèn)為是個錦上添花或者是可有可無的事情。但在當(dāng)下的市場背景及時間節(jié)點下，這種認(rèn)知是極其片面及淺薄的。
那怎么理解品牌這件事？先明確幾個概念：
品牌和促銷及推廣信息不是兩個部分其實是一個部分。
本為一體，何必分解，因為這種做法既不符合第一定律也不符合奧卡姆剃刀理論 ，完全是在人腦意念及思維中貼標(biāo)簽，沒有事實依據(jù)及強(qiáng)烈的邏輯支撐。因為品牌和產(chǎn)品和傳播和定價和渠道和體驗全都是一個流程，屬于一個整體，你中有我我中有你，單個個體是不足以成為一個品牌或者一個產(chǎn)品的。
品牌不是單指形象設(shè)計或者是做廣告
品牌是個形容詞，是消費(fèi)者對一個企業(yè)或者品牌的綜合感受及心理認(rèn)知。單個的一個廣告或者一套VI設(shè)計不足以代表一個品牌，只能說這都是一個品牌的一部分，確切用品牌術(shù)語表述其屬于：品牌元素部分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是品牌體系得全部，甚至只是一小部分 ，所以我們在理解品牌這件事的時候要盡量做到足夠客觀。
品牌營銷和營銷推廣是兩個概念
營銷推廣其實是把東西賣出去即可 ，想法設(shè)法無論是增加線上線下渠道，或者是調(diào)整定價體系已經(jīng)利用各種營銷手段，最終目的是賣貨，且只管賣貨。這有錯嗎？這沒錯，已經(jīng)實施了30多年了，根深蒂固，但就當(dāng)下的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢來講這樣做是大錯特錯的。為什么？
因為同質(zhì)化商品嚴(yán)重，價格戰(zhàn)嚴(yán)重，企業(yè)或者產(chǎn)品的護(hù)城河脆弱不堪，一個爆款產(chǎn)品最多只有幾天的成長期，因為幾天后滿大街遍地都是。這是什么原因？
不得不承認(rèn)這是個綜合原因，但主要原因是大多數(shù)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者是在走“跟隨戰(zhàn)略”沒有自己的品牌戰(zhàn)略。 品牌其實就是擊破以上這些弊端的，當(dāng)然需是一個相對有市場潛力得維度里才可以，就像在數(shù)碼相機(jī)得世界里，你偏偏要另類得售賣膠卷一樣，這種人大有人在，他們得主要動力來自于自己得突發(fā)奇想的主管意識或者定位理論。
明確這幾個概念后回到我們得標(biāo)題內(nèi)容何為品牌策略、品牌策劃、品牌推廣？
品牌策略：
假設(shè)2519年我們已經(jīng)生產(chǎn)了一種利用核動能驅(qū)動汽車發(fā)動機(jī)，其特點是永恒動能，不需要加油不需要保養(yǎng)維護(hù)，那么它得品牌策略是什么?
其品牌策略顯然是已事實認(rèn)知為基礎(chǔ)，就是不需要維護(hù)免保養(yǎng)不需要加油，后續(xù)維護(hù)成本極低得事實，那么其策略就應(yīng)該主打：永恒動能、不加油、省成本等關(guān)鍵詞。然后在根據(jù)列出得選項根據(jù)實際市場情況及競爭對手來選擇品牌策略即可，這就是品牌策略。
品牌策略的意義在于如何讓自己得產(chǎn)品有競爭力有生命力能獲取持續(xù)利潤，應(yīng)該已何種方式進(jìn)入市場，但受品牌戰(zhàn)略支配，如果按 取勢 ——明道——優(yōu)術(shù)這三個維度劃分的話，品牌策略屬于明道。
品牌策劃
品牌策略支配品牌策劃，更多的是指在戰(zhàn)略及策略確定的情況下來進(jìn)行具體分解及制定實施計劃的階段。
品牌策劃的崗位其實是目前大多數(shù)企業(yè)招聘的崗位，但也屬少數(shù)，因為接收指令的排兵布陣就是品牌策劃的職責(zé)，但至于指令的制定或者有無考核品牌策劃的工作效率及成果也就是KPI是目前企業(yè)普遍面臨的問題，以后會專門書寫文章來闡述解決之道。
品牌推廣
品牌傳播體系支配品牌推廣，推廣實則是屬于——優(yōu)術(shù)，及戰(zhàn)術(shù)性動詞。但我們大都數(shù)企業(yè)犯得最多的錯誤就是把品牌策略直接在品牌推廣上用文案寫了出來，要知道品牌策略是“原型產(chǎn)品”不是量產(chǎn)產(chǎn)品，是我們的方向和謀略，企業(yè)自身的謀略和消費(fèi)者接受你的產(chǎn)品的感性利益及理性利益是完全兩回事，但這恰恰是個最大的誤區(qū)，這就像人的思維方式，你的并不代表我的，只能是通過探索洞察摸索出一條最大幾率同頻的線路。
前邊提到我們的核動能汽車的品牌策略是：恒動能、不加油、省成本，如果你在品牌推廣時直接寫這幾個關(guān)鍵詞的話，這就是一個把策略當(dāng)推廣的陷阱，肯定要已核心策略為基礎(chǔ)的情況下讓用戶感知此汽車能給用戶帶來什么獨特價值并且是能看得懂能馬上行動能忘不了的語言形式出現(xiàn)在用戶面前的。因為2519年能造出核動力汽車的肯定不止你一家，也許你的競爭對手根本不是汽車，而可能是個人核動力飛行器。
目前是品牌現(xiàn)行的時期，也就是說還想像過去一樣做個東西，只要有使用價值就有人買的時代漸漸會離我們遠(yuǎn)去，品牌的作用就是解決此問題，品牌戰(zhàn)略應(yīng)放在商業(yè)戰(zhàn)略之后。
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