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ZStack智慧校園樣板案例:步入信息化新時代的福職院,從老機房到體驗式上云

 2019-12-13 09:37  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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云既已生,何擇何用?

來看福職院的智慧校園建設(shè)之路。

作為教育部高職“雙高計劃”建設(shè)學校、以及擁有全國首家大數(shù)據(jù)學院的高職院校,福州職業(yè)技術(shù)學院(以下簡稱“福職院”)成立于2002年,是福建省人民政府批準成立、教育部備案、由福州市人民政府舉辦的全日制普通高等職業(yè)學校。學校面向本省及云南、山西、廣西、河南、浙江、貴州、安徽、海南、江西、四川、甘肅、西藏、新疆14個省、自治區(qū)招生,設(shè)有阿里巴巴大數(shù)據(jù)學院、福職中歐航空學院、機器人學院、機電工程學院、交通工程學院、建筑工程學院、國際教育學院、商學院、文化創(chuàng)意學院、特殊教育學院等10個二級學院。歷經(jīng)10多年的發(fā)展,福職院已經(jīng)擁有教職工500多人、全日。制高職在校生超過1萬人、各類成人學歷在校生達1萬多人。

在這樣一所既富有年代感又蠻有現(xiàn)代化氣息的職業(yè)院校,他們的信息化歷程和學校發(fā)展一樣,既傳統(tǒng)又現(xiàn)代。林捷,福職院現(xiàn)代教育技術(shù)中心的主任,帶領(lǐng)著年輕的團隊,一起熱心鉆研、熱情建設(shè)著這所學校的信息化。

“智慧校園”建設(shè)之路

林主任總結(jié)學校在信息化領(lǐng)域所取得建設(shè)成果如下:

1.0時代

? 2005年建成了第一個數(shù)據(jù)中心機房,到2012年,信息化水平還都比較初級;

? 2007年,福職院開始建設(shè)數(shù)字校園平臺:建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)扁平化改造、信息化標準體系、應用支撐平臺建設(shè)(統(tǒng)一門戶管理、統(tǒng)一認證管理、數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫)、教務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)綜合教學平臺、OA系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)站群系統(tǒng);實行實名上網(wǎng)制統(tǒng)一身份認證上網(wǎng),逐步形成數(shù)字校園的基本框架。

? 2012年-2015年,福職院完成了教育部首批信息化職業(yè)院校試點項目《探索信息化環(huán)境下的“職業(yè)人才成長服務(wù)”的培養(yǎng)模式》。

2.0時代

? 2016-2018年,建設(shè)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、數(shù)據(jù)中心機房、可視化網(wǎng)聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、信息系統(tǒng)安全等級保護、融合數(shù)據(jù)系統(tǒng)、人資數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、學工系統(tǒng)、智慧教室智能高清錄播系統(tǒng)等。整合應用系統(tǒng)并深化應用數(shù)據(jù)收集,集成教務(wù)系統(tǒng)、教學系統(tǒng)、學生管理與服務(wù)系統(tǒng)等已有軟件系統(tǒng)。數(shù)字校園逐步向智慧校園邁進。福職院申報并通過中央電教館首批《職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)實驗?!夫炇铡?/p>

3.0時代

? 2019年福職院成為福建省5所國家“雙高校”之一,以云平臺為基礎(chǔ),啟動物聯(lián)感知環(huán)境、校園一站式服務(wù)大廳,人工智能和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),預期提供更深層次的流程、預測、管理、決策等各類信息化服務(wù)。

在這些信息化建設(shè)的成果背后,IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是支撐這些成果的堅固后盾。福職院的IT建設(shè)歷經(jīng)10多年發(fā)展,都經(jīng)歷了哪些艱難的成長或有趣的故事?

成長故事1:一個應用配一臺服務(wù)器,煙囪式堆砌有點失控

據(jù)林主任介紹,福職院的信息化建設(shè),開始于2003年的機房建設(shè)。當時的訴求就是,能上網(wǎng)就行,機房里的設(shè)備數(shù)量也就幾臺。

之后每新增一個應用就配一臺服務(wù)器,以至于后來也發(fā)現(xiàn)有的服務(wù)器資源不夠用、有的服務(wù)器卻是總有空閑。林主任表示,當時面對機房里的各種設(shè)備和各種產(chǎn)品,確實有點失控的感覺,一種凌亂不堪、無從下手的感覺。

期間2009年左右有一次選擇虛擬化的機會,也沒有勇氣嘗試。當時對于虛擬化和刀片服務(wù)器進行過一次評估,最后保守起見,還是選擇了刀片服務(wù)器,繼續(xù)每新增一個應用就配一臺服務(wù)器的思路。

一直到2013年左右,林主任所帶領(lǐng)的現(xiàn)代教育技術(shù)中心團隊才開始重新審視,固有的硬件服務(wù)器堆砌的建設(shè),似乎給信息化深度建設(shè)的管理和運維工作造成了很大的麻煩。

成長故事2:10多年老機房搬遷,主任心驚膽戰(zhàn)

2018年,福職院開始改造機房,按照最新的2級機房標準建造了嶄新的機房,2005年建造的老機房需要搬遷。

回想去年機房搬家的那個晚上,林主任依然有些心驚膽戰(zhàn)。他說:“雖然只是從樓上搬到樓下,但是一整個晚上,我就坐在辦公室里,一會出來看看他們搬的情況,一會回去看看應用是否還能用,整個過程都是提心吊膽的。”

從2005年到2018年,10多年的煙囪式建設(shè),帶來的不僅僅是管理和運維的麻煩,還有硬件的老化,更重要的是上面所承載的應用。搬遷過程中萬一里面的硬件線路突然不work了,相應的承載的應用也就難以恢復了。還好,最終搬遷非常成功。

成長故事3:專業(yè)人才儲備不足 校企合作出新思路

在老機房的搬遷工作中,參與搬遷工作的學生團隊表現(xiàn)非常優(yōu)秀,林主任對這些孩子非常滿意。據(jù)林主任介紹,這些學生正是由于阿里巴巴大數(shù)據(jù)學院的成立,才有機會去到阿里總部實習了一段時間,通過學習和實踐,積累了穩(wěn)妥的實操能力和經(jīng)驗。他表示:“一開始搬家的時候,看著這些還是學生的孩子,我心里還犯嘀咕,擔心他們行不行。但在搬家過程中,看著他們指揮有序、穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)匕嵬炅?,我是真為他們自豪。這些孩子非常優(yōu)秀~!”

談及學生的能力提升和實習機會,不難看出林主任內(nèi)心強烈的使命感。他表示,職業(yè)院校相比高校更加重視實踐和動手能力,因此非??粗匦F蠛献?。據(jù)林主任介紹,近幾年來,福職院先后與阿里巴巴集團合作成立全國首家阿里巴巴大數(shù)據(jù)學院,與微軟合作成立全國首家微軟創(chuàng)新學院,與百度合作成立全國首家百度云人工智能應用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心。

面對10多年的老設(shè)備和老機房,福職院的信息化歷程呈現(xiàn)出滿滿的歷史滄桑感。但是經(jīng)歷了虛擬化選擇的困惑和煙囪式建設(shè)的尷尬后,在云計算浪潮下的今天,福職院持續(xù)保持創(chuàng)新,借助新興的IT技術(shù)和能力致力于智慧校園建設(shè)。

2017年,福職院與阿里巴巴集團合作成立全國首家阿里巴巴大數(shù)據(jù)學院。這讓林主任和他的現(xiàn)代教育技術(shù)中心團隊感受到強烈的希望和契機。他表示:“和阿里的合作是一個非常好的契機,因為眾所周知的雙11活動,到后來的12306春運高峰也是一樣,阿里云都可以不宕機,這個實力給我們很大的信心。”從那時候起,福職院堅定了上云的思路。

注意!

? 被動投入硬件很尷尬,上云是情勢所迫:

老機房堆硬件的建設(shè),確實給信息化深度建設(shè)的管理和運維工作造成了很大的麻煩。

選擇上云,大幅降低了硬件的投入。

但是哪一個云好用,還需要少量嘗試、逐步遷移。

? 應用比硬件更重要,早日擺脫硬件的強捆綁是關(guān)鍵:

如果應用與硬件不是強捆綁,比如采用虛擬化方式,或者上云,那么機房改造對于應用就沒有這么大的壓力。

? 人員能力有限,需要以少量IT開始體驗式上云:

公有云方面:

2019年在一次特殊生源的擴招和服務(wù)項目中,福職院嘗試運用了公有云的資源為這些生源提供遠程學習平臺的IT支撐,由于系統(tǒng)穩(wěn)定,學校通過這次線上項目擴招和服務(wù)了小1000人。

私有云部分:

早在2016年,福職院就嘗試了超融合方案,但依然是以硬件的思路在嘗試。

2017年開始考察,包括去阿里考察,通過阿里云了解到混合云架構(gòu),在后續(xù)的使用中,ZStack在本地資源池化的表現(xiàn)不錯,同時對公有云阿里云的統(tǒng)一管理和對接也很不錯。

因此,目前小范圍使用不錯的情況下,正在著手后面二期、三期的規(guī)劃、建設(shè)和遷移。

福職院:信息化上云之路的心得

從少量IT開始、逐步上云;

同時考慮公有云和私有云,以混合云建設(shè)為目標。

產(chǎn)品和后期學習培訓都很需要。

ZStack第一期“走進案例樣板間”活動,實地走訪華北、華南、華中6個客戶,覆蓋智慧交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧政務(wù)、智慧城市、智慧校園等6大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,深度探尋中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的上云故事,為更多轉(zhuǎn)型升級中的中國企業(yè)提供參考。

從走訪中我們發(fā)現(xiàn),盡管不同產(chǎn)業(yè)的不同客戶,在業(yè)務(wù)和IT背景方面都各有差異,然而他們都有相同的訴求與成果——一方面通過ZStack云平臺實現(xiàn)了IT上云,另一方面也將自身的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力輸出到整個行業(yè)。而在此過程中,ZStack云平臺的優(yōu)異特性做到了幫助客戶實現(xiàn)不同途徑的上云,實實在在地降低了云計算門檻,讓每一家企業(yè)都擁有了自己的云。

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