鷹笛網(wǎng)是一個新型的“物聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)站，它既是設計師展示優(yōu)秀設計產(chǎn)品的網(wǎng)站，也是制造商公布設計需求的網(wǎng)站。鷹笛網(wǎng)是一個解決設計師與制造商長久不能相互連接的痛點的“物聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)站
全球知名設計大咖入駐鷹笛平臺。鷹笛網(wǎng)聚焦于為中國企業(yè)帶來更優(yōu)質的設計服務。
“設計界”和“制造界”不能相互連接，相互溝通，以致不能互相合作，產(chǎn)生創(chuàng)新的產(chǎn)品，這個痛點長期困惑著制造界，這個痛點同樣也長期困惑著設計界。
制造商看到競爭對手設計出新款式的產(chǎn)品，訂單大增;但是，自己是中小企業(yè)，養(yǎng)不起專職設計師，又不知到到哪里找價格合適，愿意溝通的設計師。這個痛點困惑著中國數(shù)以千萬計的中小制造商企業(yè)。
在另一方面，境外的，國際的設計師知道中國數(shù)以千萬計的中小制造商企業(yè)，有數(shù)以億計的產(chǎn)品在等著創(chuàng)新設計。但是，這些需要創(chuàng)新工業(yè)設計的制造廠到哪里去找?設計師是一個特殊的群體，他們是精神財富的創(chuàng)造者，有自己的職業(yè)尊嚴，誰也不會通街去叫賣自己的設計。所以，設計師不能和制造商暢通連接，緊密合作，這個痛點困惑著境外的，國際的設計師，也同樣困惑著中國數(shù)以萬計的設計師。
于是，人們看到在世界各地，年年有無數(shù)“工業(yè)設計大展”，處處有無數(shù)“工業(yè)設計論壇”。但當盛會的節(jié)日煙花散去，絢爛歸于尋常，痛點仍然還是痛點。
誰能去此痛點?
唯有創(chuàng)建一個讓“設計”和“產(chǎn)品”“在開放中相互連接，在快速中共享”的“物聯(lián)網(wǎng)”。
2016年底，在一次深圳“國際工業(yè)設計大展”閉幕酒會之后，一群朋友意猶未盡，聚集在咖啡廳，他們有知名的設計師，有知名的制造商，還有行業(yè)協(xié)會和媒體的朋友，他們又痛心疾首地談起永遠也解決不了的這個痛點，希望藍海集團能開設一個專門讓設計師和制造商聚會的咖啡會所，來解決設計師和制造商無法溝通連接的痛點。
這時，藍海集團的劉董突然提出了一個主意：讓“設計”和“產(chǎn)品”直接在“物聯(lián)網(wǎng)”上，互相連通，解此痛點。劉董是英國威爾士大學的工商管理碩士(MBA),她的碩士論文就是研究用“物聯(lián)網(wǎng)”破除障礙，連接“供給側”和“需求側”的。而“設計”和“產(chǎn)品”正好是一對可以用“物聯(lián)網(wǎng)”連接的“供給”和“需求”。
這場聚會到午夜2：00才散Ban，它的核心成員2016年12月在香港創(chuàng)立了藍海云商有限公司，并且在2017年7月成立了深圳市藍海網(wǎng)絡資訊有限公司和制作出鷹笛網(wǎng)。
這是迄今為止，第一個“互聯(lián)網(wǎng)+國際工業(yè)設計”的物聯(lián)網(wǎng)平臺。它是在國內外的設計界和制造商朋友的殷切期待中誕生的。我們相信，有各地設計師協(xié)會朋友們和各地制造商行業(yè)協(xié)會朋友們的直接參與，(讓疼痛者自己來解決痛點)有媒體朋友們的推波助瀾，有政府部門的指導和幫助，鷹笛網(wǎng)一定可以秉承互聯(lián)網(wǎng)的“開放、連接、高速、共享”精神，讓創(chuàng)新設計和工業(yè)產(chǎn)品緊密連接，產(chǎn)生聚變，迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。這是萬眾的期待。鷹笛網(wǎng)一定要成功，鷹笛網(wǎng)一定能成功!
鷹笛網(wǎng)是國際工業(yè)產(chǎn)品設計及其他設計類產(chǎn)品需求和供給的互聯(lián)網(wǎng)云交易平臺，有全球知名設計大咖入駐鷹笛平臺,鷹笛網(wǎng)聚焦于為中國企業(yè)帶來更優(yōu)質的設計服務。
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