區(qū)塊鏈項目，要不要去中心化？

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近日，最備受關(guān)注的事件要數(shù) FCoin 危機了。

2 月 17 日，張健發(fā)布的《真相》公告，猶如給市場投入了一枚炸彈，在此之前，因為團隊多日「失聯(lián)」，團隊跑路的消息也發(fā)酵了好幾日。如今，「平臺資金困難，預(yù)計無法兌付的資金規(guī)模在 7000-13000 BTC」的消息爆出后，投資者僅存的一絲幻想，最終破滅。

2018 年 7 月，F(xiàn)Coin 開始走上社區(qū)化治理的道路，去年 10 月，F(xiàn)T 生態(tài)旗下合約交易平臺 FMex 正式上線，但上線即跌停，讓人大跌眼鏡。無獨有偶，同一月，公鏈 aelf 因為創(chuàng)始人馬昊伯刪除微博，「解散社群」，試圖淡化創(chuàng)始團隊影響，而被外界傳言跑路。

雖然事實證明，aelf 團隊并非跑路，而是嘗試回歸社區(qū)，但號稱社區(qū)化治理，最終卻因張健團隊決策失誤垮臺的 FCoin，不免又讓人對去中心化、社區(qū)治理再次產(chǎn)生質(zhì)疑，交給社區(qū)到底是不是一個偽命題？區(qū)塊鏈項目，才應(yīng)該去中心化？

交給社區(qū)=跑路？

社區(qū)化，曾被認為是 FCoin 最大的「武器」。

過去一年多，F(xiàn)Coin 搭建起來的社委會、基本條例、社區(qū)合伙人制度、社區(qū)紀律監(jiān)督委員會、社區(qū)組織部門，以及涵蓋各類人才的專業(yè)委員會，加上社委會形成的集體決策+分工協(xié)作機制，在外界看來，F(xiàn)Coin 的決策似乎已經(jīng)基本實現(xiàn)了社區(qū)自治。

從機制的完備程度來看，F(xiàn)Coin 在市面上所有區(qū)塊鏈項目/團隊中，也算一枝獨秀。但直到 FCoin 暴雷，人們才猛然發(fā)現(xiàn)：這家決策權(quán)交由社區(qū)、「實現(xiàn)」社區(qū)治理的平臺，在過去很長一段時間，其實已經(jīng)發(fā)生了嚴重的兌付危機，但這一實情并沒有被社區(qū)了解，導(dǎo)致外界一度認為 FCoin 運作正常，最終暴雷也沒有任何預(yù)兆。

這不得不讓人深思：FCoin 交給了社區(qū)，事實真是如此嗎？過去兩年，隨著區(qū)塊鏈泡沫破裂，不少項目名義上說是「去中心化」，實則行著跑路目的事情多次發(fā)生后，人們已經(jīng)對團隊失聯(lián)、交給社區(qū)心存懷疑，而 FCoin 倡導(dǎo)社區(qū)化，最終暴雷，無疑又給「社區(qū)自治」抹上了一個大大的黑點。

投資者們持續(xù)累積的質(zhì)疑不是沒有原因。去年 5 月，區(qū)塊鏈項目 ONO 停擺，創(chuàng)始人被指「另起爐灶」，但是，其創(chuàng)始人隨后公開回應(yīng)稱，項目仍在正常運行，「同期在做 ONO 創(chuàng)新模式的開發(fā)，預(yù)計本年度 12 月將推出上線?！?/p>

不過直到現(xiàn)在，我們也沒發(fā)現(xiàn)，這個項目有什么新的進展，創(chuàng)始人早已銷聲匿跡。即便項目去中心化被污名嚴重，在加密世界里，還是有不少項目在踐行著交給社區(qū)的夢想。

為什么大家還對去中心化懷有信心？

前段時間，關(guān)于 BCH 基礎(chǔ)設(shè)施融資計劃的消息被熱議，礦工捐贈比例也因為社區(qū)的建議進行了更新，礦工和開發(fā)者們對關(guān)乎自己切身利益的提案，同樣可以投票、參與決策。

上周，知名項目以太坊創(chuàng)始人 Vitalik Buterin 也在公開場合表示，從技術(shù)的角度來看，由于眾多協(xié)作良好的開發(fā)者，以太坊「肯定可以」生存下來，不過，從社會的角度來看，他就不那么確定了。Buterin 的說法，也從側(cè)面給我們展示了創(chuàng)始人在一個區(qū)塊鏈項目中的重要作用。

2019 年下半年，aelf 項目也一度被認為已經(jīng)跑路。去年 10 月 21 日，多個群名包含「aelf」的微信群突然解散，于此同時，有人還發(fā)現(xiàn)此前一天，項目方地址有一筆數(shù)量為 1000 萬的代幣流入幣安，被認為是團隊所為。結(jié)合創(chuàng)始人馬昊伯此前刪掉所有微博，并在隨后幾個月音信全無，再加上外界一直盛傳的 aelf 大規(guī)模裁員，種種跡象似乎都在佐證著：團隊已經(jīng)跑路。

一時間，投資者維權(quán)的消息甚囂塵上。不過，后續(xù)情況證明，這個號稱是去中心化的云計算區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的項目并沒有跑路，而是在逐步淡化團隊的作用，嘗試回歸社區(qū)。

我們在一個持續(xù)追蹤該項目進展的公眾號「aelf 社區(qū)」發(fā)現(xiàn)，雖然去年第四季度外界一直盛傳 aelf 已經(jīng)跑路，但事實上，在這期間，aelf 一直在向外界同步著自己的研發(fā)和生態(tài)搭建進展。

比如在謠言傳播開來的第二天，官方就宣布將針對 aelf Enterprise 0.8.0 beta 版本開啟有獎公測活動，當月月底，aelf Enterprise 成功登陸了谷歌云，截止目前，其已經(jīng)上線全球四大知名云服務(wù)商亞馬遜 AWS、谷歌云、微軟云 Azure、華為云國際站，并成為亞馬遜 AWS 和華為云技術(shù)合作伙伴，為企業(yè)級用戶提供了一個更為高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的開發(fā)環(huán)境（支持多云運行）。而團隊成員也持續(xù)在海內(nèi)外媒體或活動上發(fā)聲。

另一方面，aelf 的技術(shù)研發(fā)也在推進，翻開 aelf 的 GitHub 代碼庫可以發(fā)現(xiàn)，去年下半年至今，aelf 的代碼開發(fā)其實一直在穩(wěn)步推進。

而從產(chǎn)品工程落地來看，去年 12 月到今年 2 月，官方相繼發(fā)布了 aelf Enterprise 0.9.0 版和 aelf Enterprise 0.9.2 版，據(jù)了解，這個整體主打「自主，高效，安全」的區(qū)塊鏈商業(yè)化解決方案，所有涉及價值傳遞的行業(yè)均可以據(jù)此進行區(qū)塊鏈底層的建設(shè)，尤其適合解決航空，旅游，金融服務(wù)，房地產(chǎn)，物流等業(yè)務(wù)協(xié)作場景中為維護信用而導(dǎo)致的成本居高不下的問題。

除此之外，aelf 的理論研究似乎也有成果。2 月 17 日，aelf 正式發(fā)布了《aelf 經(jīng)濟和治理白皮書》，描述了生態(tài)中各個角色及利益的約定，包括生產(chǎn)節(jié)點、候選節(jié)點、投資者、開發(fā)者的權(quán)利及協(xié)作規(guī)則等內(nèi)容，這算是繼 aelf 白皮書后，團隊在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模型和治理模式方面的權(quán)威論述。

去中心化不是沒有前途。比特幣創(chuàng)始人消失了十年，正常運轉(zhuǎn)了十年；以太坊成功搭建了一個繁榮的生態(tài)，這不僅是 Buterin 或者以太坊基金會的功勞，而且是數(shù)以萬計的開發(fā)者、礦工、持幣者等生態(tài)參與者的功勞。

我們不否認確實有很多區(qū)塊鏈項目借著交給社區(qū)、去中心化的名義，背地里卻為了跑路的現(xiàn)象，如今，隨著 FCoin 陷入兌付危機，「歸還社區(qū)」又再次被群嘲，但實際上，相對于這些大肆宣揚著要「交給社區(qū)」的團隊，實則還是中心化運作的團隊。

羅馬不是一天就能建成的，逐步交出決策權(quán)、逐漸向社區(qū)自治邁進，或許才是最穩(wěn)妥的方式，當下，我們確實能看到很多區(qū)塊鏈項目，還在摸索著一條有正確激勵，且可以持續(xù)性運營的路徑，堅定踐行著去中心化的最初愿望。

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