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近期有許多網(wǎng)站滲透測(cè)試安全防護(hù)從業(yè)人員向我咨詢(xún)就業(yè)角度疑問(wèn)，去甲方公司做安全防護(hù)好或者去乙方客戶企業(yè)做安全防護(hù)好，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生或工作中1到3年的安全防護(hù)從業(yè)人員。事實(shí)上這也是一個(gè)不是很好解答的疑問(wèn)，是因?yàn)闋可娴母鞣N因素很多，每一個(gè)人的情況也各有不同。但是之所以能夠 有那么多的人問(wèn)，更多的是體現(xiàn)了大伙兒對(duì)甲方安全防護(hù)企業(yè)工作和乙方客戶企業(yè)工作的未知之?dāng)?shù)，不清楚哪個(gè)更合適自個(gè)，更多方面的思想觀念將會(huì)是對(duì)本身職業(yè)生涯發(fā)展的不確定性。

我畢業(yè)后直接進(jìn)入鷹盾信息安全工作中，3年之后加入甲方公司始終工作中到現(xiàn)如今。我能夠 跟大伙兒講一講甲方公司做安全防護(hù)和乙方做安全防護(hù)的區(qū)別，正如安全行業(yè)是經(jīng)常動(dòng)態(tài)變化的一樣，甲乙方的工作中和發(fā)展也是變化趨勢(shì)的，僅限于個(gè)人視角，僅供參考。事實(shí)上甲方公司和乙方的主要區(qū)別是你的職業(yè)人物角色不一樣。在乙方你是盈利人員（可為企業(yè)帶來(lái)直接盈利），在甲方公司你是后臺(tái)管理技術(shù)人員（不對(duì)企業(yè)帶來(lái)直接盈利，但是保障企業(yè)的安全防護(hù)或合規(guī)管理建設(shè)、避免隱患、確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行）。人物角色的不一樣代表你的工作環(huán)境、抗壓強(qiáng)度、薪酬、發(fā)展和升職空間的較大區(qū)別。

一、滲透測(cè)試行業(yè)升職疑問(wèn)分析

安全防護(hù)崗在甲方公司升職是極為難的，難在企業(yè)無(wú)需一個(gè)安全防護(hù)負(fù)責(zé)人或一個(gè)CISO。說(shuō)明一下，工作崗位的升職是跟企業(yè)的發(fā)展掛鉤的，企業(yè)不注重安全或安全防護(hù)的工作崗位不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際盈利價(jià)值，那么只還需要有一名安全工程師就足夠了。乙方的升職比較快一些，是因?yàn)槭矍胺?wù)項(xiàng)目還需要TeamLeader、售后服務(wù)還需要、服務(wù)項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)還需要、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也還需要，簡(jiǎn)而言之就是說(shuō)有安全管理崗位的需求。順帶延伸一個(gè)方面，招聘的時(shí)候，競(jìng)選人的職責(zé)規(guī)劃大多數(shù)是往工作管理角度發(fā)展，極為少的人會(huì)往技術(shù)路線發(fā)展。事實(shí)上走技術(shù)路線不屑于工作管理路線差，你可以轉(zhuǎn)變成一個(gè)企業(yè)某一行業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)或權(quán)威專(zhuān)家，那么你的知名度、認(rèn)知度也是其他工作崗位比不上的。

許多人會(huì)有疑問(wèn)，為什么那么多甲方公司都有安全防護(hù)負(fù)責(zé)人高層領(lǐng)導(dǎo)。所以跟大伙兒聊下，轉(zhuǎn)變成安全防護(hù)高層領(lǐng)導(dǎo)的切入口：

1.讓安全防護(hù)引領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)品或涉及到業(yè)務(wù)。換句話說(shuō)安全防護(hù)不是保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，而是走在前邊，轉(zhuǎn)變成企業(yè)產(chǎn)品的特性和主推核心賣(mài)點(diǎn)。企業(yè)某款企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)條件就是說(shuō)安全防護(hù)，競(jìng)爭(zhēng)者的企業(yè)產(chǎn)品安全性就是說(shuō)比不過(guò)大家的，那么你就能夠 取得成功升職安全防護(hù)負(fù)責(zé)人或CISO。這還需要非常強(qiáng)的整體能力，還需要熟悉企業(yè)的涉及到業(yè)務(wù)、企業(yè)產(chǎn)品特性、充分調(diào)動(dòng)資源的能力、真的能把企業(yè)產(chǎn)品打造的非常安全穩(wěn)定，別人找不到漏洞或競(jìng)爭(zhēng)者在安全防護(hù)上防不住攻擊。不然如果爆出一個(gè)漏洞，頭條新聞就是說(shuō)“某企業(yè)以安全防護(hù)著稱(chēng)的企業(yè)產(chǎn)品爆出匿名登錄漏洞”，你的負(fù)責(zé)人和CISO也就再見(jiàn)了。

2.讓安全防護(hù)技術(shù)部門(mén)轉(zhuǎn)變成盈利部門(mén)。簡(jiǎn)而言之就是說(shuō)安全部門(mén)能夠自個(gè)掙錢(qián)，比如對(duì)外部客戶提供安全掃描、滲透測(cè)試、安全評(píng)估咨詢(xún)服務(wù)。能夠給經(jīng)銷(xiāo)商、同行、服務(wù)供應(yīng)商提供類(lèi)似服務(wù)項(xiàng)目，假如每一年安全防護(hù)的效益收入是50萬(wàn)或100萬(wàn)甚至千萬(wàn)，那大家部門(mén)的地位就不一樣了。安全防護(hù)就成了企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，企業(yè)就得需要安全防護(hù)高層領(lǐng)導(dǎo)，你就能夠上了。

3.安全標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)管理要求。合規(guī)管理要求必須有安全防護(hù)負(fù)責(zé)人，有安全防護(hù)精英團(tuán)隊(duì)，那么就還需要相匹配的安全防護(hù)管理層。

4.安全防護(hù)績(jī)效的展現(xiàn)。如能要展現(xiàn)安全防護(hù)的實(shí)際價(jià)值，或讓安全防護(hù)實(shí)際價(jià)值可視化效果，一定要建立可測(cè)量的安全計(jì)劃，比如每一年的安全事件不超出3起，攻擊惡性事件不超出6起，數(shù)據(jù)信息泄露不超出1起，勒索者病毒0起等。這樣到年終工作總結(jié)的時(shí)候，進(jìn)行批量的匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)才能思想觀念到原來(lái)安全部門(mén)做了那么多為公司獲取穩(wěn)定利益的事情，阻擋了多少隱患，為企業(yè)提供了多少安全防護(hù)的效果。安全防護(hù)績(jī)效高，需要感程度高，就有機(jī)會(huì)升職。

額外補(bǔ)充一點(diǎn)心理區(qū)別。許多 在乙方工作中的人會(huì)羨慕嫉妒在甲方公司工作中的人，感覺(jué)在甲方公司工作中有自豪感，是因?yàn)槟軌?找乙方做服務(wù)項(xiàng)目。但是換一個(gè)角度看待，實(shí)質(zhì)就是說(shuō)一個(gè)有需求一個(gè)有實(shí)施方案，一個(gè)掏錢(qián)一個(gè)出力，心態(tài)放平衡就好。

不清楚上述內(nèi)容對(duì)大伙兒是否有幫助，安全防護(hù)是日常變化的，選擇也是日常變化的，每一個(gè)人在不一樣的階段會(huì)有不一樣的看法或選擇，該去甲方公司或乙方，會(huì)始終是個(gè)疑問(wèn)，我希望大家都能有最合適自個(gè)的選擇,如果對(duì)安全滲透測(cè)試行業(yè)有需求想要測(cè)試公司網(wǎng)站安全性或APP安全性的朋友可以去SINESAFE和鷹盾安全或啟明星辰這幾家專(zhuān)業(yè)的安全公司

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