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從“支付寶錦鯉”事件看微博營銷的三大價值

 2020-04-07 17:03  來源: 新營銷   我來投稿 撤稿糾錯

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2018年真當之無愧為互聯(lián)網(wǎng)中的拜錦鯉元年。轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉已經(jīng)成為社交場景中的一種流行趨勢。而將這種趨勢推向頂點的便是支付寶國慶期間在微博發(fā)起的「祝你成為中國錦鯉」 。

這次活動也成為微博有史以來勢頭最大、反響最激烈的營銷活動之一,可以說重新定義了社交營銷。 據(jù)微博實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計,「支付寶錦鯉活動」上線6小時,微博轉(zhuǎn)發(fā)便破百萬,成為微博史上轉(zhuǎn)發(fā)量最快破百萬的企業(yè)微博,最終這條微博共收獲了400多萬轉(zhuǎn)評贊,2億曝光量。

當前,時代不斷進化,傳播途徑、用戶習慣、商業(yè)環(huán)境都有了翻天覆地的變化,如何進行營銷創(chuàng)新,如何吸引用戶參與,品牌營銷正不斷面臨新的難題。在多重的營銷挑戰(zhàn)中,支付寶利用微博打造了一場教科書級別的營銷案例,為行業(yè)樹立了標桿。為什么是微博?為何能實現(xiàn)病毒式社交傳播?為何還能超預期實現(xiàn)營銷效果?從這次“支付寶錦鯉”營銷事件也透露出微博平臺營銷的三大價值。

天然的流量池

引爆用戶實現(xiàn)社交互動

微博作為開放的社交平臺,是天然的流量池,也是互聯(lián)網(wǎng)熱搜內(nèi)容的風向標。據(jù)2018年Q2財報顯示,微博月活用戶已達4.31億。這一龐大的用戶群體是幫助品牌引爆用戶社交互動行為,實現(xiàn)社會化傳播的有效保障。此次支付寶事件,是在沒有任何提前預熱的情況下,在微博進行冷啟動,但卻憑借當下年輕人語境中的關(guān)鍵熱詞,通過微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、聯(lián)動傳播的形式上了微博熱搜,最終活動收獲了400多萬轉(zhuǎn)評贊、2億多曝光量。這背后離不開微博的整體傳播語境所帶來的巨大流量和聚合能力,憑借大流量基礎(chǔ),活動引發(fā)用戶不斷互動參與,持續(xù)放大活動聲量。

據(jù)螞蟻金服支付寶市場國際負責人張瑞稱,支付寶本來為此次錦鯉活動準備了一套組合拳,不光是選擇了微博這一個平臺,還打算在諸如Facebook等海外社交平臺進行后續(xù)傳播。但事實證明,微博這一招就足夠了。這足以說明,微博作為互聯(lián)網(wǎng)中熱搜內(nèi)容的聚集地,其釋放出的營銷價值不容小覷,依托龐大的用戶群體和內(nèi)容生態(tài),微博能為品牌提供優(yōu)質(zhì)的營銷土壤,成為品牌營銷的標配。

微博高級副總裁王亞娟認為,此次支付寶錦鯉事件中,最大的爆點是那個花10分鐘都看不完的錦鯉清單。我們發(fā)現(xiàn),支付寶發(fā)起活動后,并沒有直接公布獎品,而是讓參與者查看評論區(qū)。這時候就預埋了評論區(qū)變身品牌廣告位的隱形線。除了提前精心安排的品牌藍V之外,其他品牌也看到了評論區(qū)的聚合能力,紛紛在微博下面發(fā)起評論,異常精彩。在活動推文發(fā)出后的一個小時內(nèi),200多家品牌紛紛完成評論,迅速占領(lǐng)評論區(qū)。支付寶搭臺,200多家品牌共同唱戲,上演了國慶期間最慷慨激昂的品牌集體演出。品牌之間的聯(lián)動營銷不僅放大了活動聲量,而且參與活動的大量藍v都獲得了遠超自己日常推文的點贊和評論量,收獲了增量級曝光。

品牌通過評論區(qū)聯(lián)動營銷,這種玩法及釋放出的影響力也只有在微博平臺才能夠做到。在微博開放的社交環(huán)境中,任何一個品牌都可以在微博建立自己的存在感和影響力。“海爾”作為最早一批藍V的典型代表,最先帶領(lǐng)品牌玩起聯(lián)動營銷,在消費者心中樹立起年輕化的品牌形象;去年感恩節(jié)期間,杜蕾斯在微博以感謝信的形式一口氣“調(diào)戲”了十三個品牌,各大品牌紛紛加入互動,使品牌獲得了量級曝光,最終上演了堪稱教科書式的互動營銷范本。不難發(fā)現(xiàn),每一次品牌間的聯(lián)動營銷玩法都比品牌單獨作戰(zhàn)更容易傳播,各個品牌聚合發(fā)力會釋放出更大影響力。

如今,支付寶的錦鯉活動聯(lián)合海內(nèi)外200多家品牌共同參與,不僅將2億多的流量分享給了全球商家,撬動全球商家的同時,也鏈接了全球用戶。在這個過程中,微博的社交化價值也再一次被放大,成為全球化背景下品牌營銷的重要陣地。

Social Frist

打造品牌與用戶的深度鏈接

“現(xiàn)如今,消費者與品牌的關(guān)系悄然發(fā)生變化,微博為激活二者之間的通路提供了全新的路徑:Social First。” 王亞娟說道。微博作為一個開放平臺,為品牌和用戶建立起直接對話的橋梁。Social Frist的營銷理念能夠幫助品牌打破原有企業(yè)只在營銷和銷售這個過程當中接觸到最終消費者的模式,在產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、市場、銷售、服務的完整價值鏈中全方位觸達客戶。

在支付寶錦鯉的活動中,各個品牌藍V通過評論區(qū)直接與消費者進行溝通,搭建了直接對話的橋梁,建立了情感鏈接,最終,眾多品牌合力,在與用戶的深度鏈接中實現(xiàn)了傳播裂變。微博平臺的社交媒體價值對于品牌而言不可或缺,能夠助力品牌快速釋放營銷影響力,品牌也能利用該價值進行全量打通,進一步積累社交資產(chǎn)。

如今,微博已經(jīng)融入到企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、市場、銷售、服務等各個方面,微博整體也在不斷發(fā)展、進化,形成了完整的社會化營銷通路,為品牌提供了媒體化、社會化、融合化的開放式傳播平臺,最終促進了企業(yè)在品牌建設、市場推廣、用戶互動等各環(huán)節(jié)都圍繞微博這一社交媒體實現(xiàn)全面戰(zhàn)略升級,全面提升了營銷效率,釋放了營銷價值與影響力。王亞娟表示,Social Frist并不是微博自己提出的理念,而是當代成功企業(yè)的實踐總結(jié)。從整個營銷視角來看,社交傳播確實在品牌營銷中發(fā)揮著越來越大的作用,微博整體生態(tài)也為企業(yè)在變革環(huán)境中利用社會化媒體實現(xiàn)戰(zhàn)略升級提供了新的發(fā)展路徑。

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