域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
近日，華為發(fā)布了2019年年報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2019年華為實(shí)現(xiàn)銷售收入8588億人民幣，同比增長(zhǎng)19.1%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)627億人民幣，同比增長(zhǎng)5.73%，增速明顯放緩。
總的來(lái)看，華為的總體營(yíng)收沒(méi)有受到太大影響，但華為凈利潤(rùn)增速下滑明顯。這份財(cái)報(bào)可以說(shuō)喜憂參半，喜的是營(yíng)收保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，憂的是其凈利潤(rùn)增速下滑明顯。
當(dāng)然，這其中原因錯(cuò)綜復(fù)雜。這既跟過(guò)去一年以美國(guó)為首的西方勢(shì)力打壓有關(guān)，也跟華為當(dāng)前自身業(yè)務(wù)經(jīng)受的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)有關(guān)。2020年新冠病毒疫情全球蔓延，這讓華為在錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中平添了更多的挑戰(zhàn)。
2019，華為負(fù)重渡劫
過(guò)去一年，美國(guó)對(duì)華為等科技公司進(jìn)行打壓。針對(duì)西方打壓，華為內(nèi)部有條不紊的推動(dòng)相關(guān)替代方案，從這一點(diǎn)來(lái)看華為做了充足的準(zhǔn)備，但這并不意味著華為沒(méi)有受到影響。
美國(guó)的打壓在各個(gè)方面均有體現(xiàn)，波及的領(lǐng)域相當(dāng)寬泛，概括起來(lái)主要有以下四個(gè)方面。
第一，是禁止華為產(chǎn)品在美國(guó)售賣，切斷華為在美銷售的可能性。由于華為在美國(guó)一直被強(qiáng)力排除在主流廠商之外，所以在美國(guó)的業(yè)務(wù)多是一些邊緣業(yè)務(wù)，影響力有限。
第二，切斷華為供應(yīng)鏈。美國(guó)為了打壓華為，將華為列入“實(shí)體名單”，按照名單要求，美國(guó)國(guó)內(nèi)的華為重要供貨商均應(yīng)響應(yīng)美國(guó)政府號(hào)召，停止對(duì)華為供貨。
這一舉措，讓很多的美國(guó)科技企業(yè)例如鎂光科技、英特爾、高通、AMD、博通等多家公司被迫對(duì)華為“斷供”，迫使華為停掉相關(guān)商品的生產(chǎn)。這些科技企業(yè)涉及領(lǐng)域包含電腦硬盤存儲(chǔ)、電腦處理器、移動(dòng)處理器、電腦CPU與GPU等諸多方面，這些企業(yè)停供直接影響華為的手機(jī)、平板以及電腦業(yè)務(wù)的后續(xù)生產(chǎn)。
第三，技術(shù)封鎖。美國(guó)利用美國(guó)科技公司在計(jì)算機(jī)和手機(jī)的核心領(lǐng)域壟斷的優(yōu)勢(shì)，禁止美國(guó)科技公司向華為公司提供技術(shù)支持，封鎖相關(guān)的配套服務(wù)，使得華為手機(jī)在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
比如，要求谷歌停止其旗下的GMS服務(wù)，這對(duì)華為而言無(wú)疑是釜底抽薪。因?yàn)楹Ｍ庥脩舾叨纫蕾嘒MS提供的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)涉及電商支付、地圖導(dǎo)航、Gmail郵箱、搜索、內(nèi)容資訊等諸多領(lǐng)域，這導(dǎo)致海外用戶由于不能夠享受相關(guān)的服務(wù)，而不得不選擇棄用華為而選擇其他品牌的手機(jī)，從而使華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的海外市場(chǎng)受到極大影響。
第四，拉攏盟國(guó)打壓。美國(guó)各方面打壓沒(méi)有達(dá)成預(yù)期，便開始游說(shuō)盟友對(duì)華為進(jìn)行打壓，主要是針對(duì)華為的5G通信進(jìn)行的圍堵。
由于華為在5G方面的領(lǐng)先，這一舉措并沒(méi)有得到其大部分盟友的認(rèn)同；另外，華為的5G占總收入的比重不高，因而總體影響不大。
總的來(lái)說(shuō)，在美國(guó)“組合措施”施壓之下，2019年華為始終在負(fù)重前行。華為在美國(guó)實(shí)體名單的限制和各種威脅恐嚇之下，經(jīng)歷極限生存考驗(yàn)，通過(guò)不斷修補(bǔ)漏洞的方式來(lái)渡過(guò)危機(jī)，但美國(guó)打壓的帶來(lái)的影響仍然不可避免，這在其財(cái)報(bào)中有所體現(xiàn)。
消費(fèi)者業(yè)務(wù)成新火車頭
根據(jù)最新財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看，華為2019年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為8588億人民幣，同比增長(zhǎng)19.1%，較2018年度同比增長(zhǎng)19.48%，有略微下降，但總體上保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)。
再來(lái)看凈利潤(rùn)方面，華為2019年度凈利潤(rùn)總額為627億人民幣，較2018年實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)5.73%，較2017年同比增長(zhǎng)28%，2018年同比增長(zhǎng)24.84%，增速下滑較為明顯。
拆開來(lái)看，去年來(lái)自運(yùn)營(yíng)商板塊的收入為2966.89億人民幣，同比增長(zhǎng)3.8%，增長(zhǎng)較緩；企業(yè)服務(wù)BG的收入為897.1億人民幣，同比增長(zhǎng)8.6%，增速一般；消費(fèi)者業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)34%，占總營(yíng)收的54%，營(yíng)收達(dá)到了4673.04億人民幣，增長(zhǎng)亮眼。
消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入占據(jù)了半壁江山，這在華為的營(yíng)收占比中尚屬首次，這也是繼2018年消費(fèi)者業(yè)務(wù)首次超過(guò)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)之后，再次位居營(yíng)收榜前列。在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力之際，消費(fèi)者業(yè)務(wù)充分充當(dāng)了“火車頭”的作用，成為拉動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的最大引擎。
與此同時(shí)，另一個(gè)數(shù)據(jù)也值得關(guān)注。根據(jù)海外財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看，華為2019年在中國(guó)的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)36%，實(shí)現(xiàn)了較為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)；而在海外則增長(zhǎng)放緩，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了下跌趨勢(shì)，華為的海外消費(fèi)者業(yè)務(wù)受到了明顯影響。
比如在歐洲中東非洲市場(chǎng)，華為同比增長(zhǎng)僅為0.7%，亞太地區(qū)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下滑13.6%，在美洲營(yíng)收僅增長(zhǎng)9.6%。
在華為財(cái)報(bào)中，對(duì)于海外市場(chǎng)尤其是亞太市場(chǎng)的下滑，有明確的解釋：“由于GMS服務(wù)的缺失，華為的亞太業(yè)務(wù)受到影響，出現(xiàn)了同比下滑。”據(jù)華為余承東測(cè)算，由于美國(guó)打壓去年海外損失超過(guò)100億美元。
華為在國(guó)內(nèi)營(yíng)收大漲也在預(yù)料之內(nèi)。海外受阻，華為內(nèi)部提前發(fā)起了號(hào)稱“渡江戰(zhàn)役”的戰(zhàn)斗，拉開了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)正面爭(zhēng)奪的序幕，華為在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額一路飆升，不僅穩(wěn)占第一，而且一家占據(jù)近四成的市場(chǎng)份額，拉大了與OPPO、vivo、小米、蘋果的差距。
國(guó)內(nèi)擴(kuò)張，海外收縮，這是華為面對(duì)美國(guó)打壓之后的自然選擇。無(wú)法搭載谷歌服務(wù)的華為不得不選擇部分收縮海外戰(zhàn)線，加大了本土銷售力度，這才有了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
但這從另一方面來(lái)看，未嘗不是一種無(wú)奈之舉。畢竟，對(duì)于華為全球化程度較深，戰(zhàn)略收縮顯然是一個(gè)艱難的決定。但這僅僅只是一個(gè)方面，美國(guó)打壓影響的可不僅僅是營(yíng)收，也影響到了利潤(rùn)。
針對(duì)華為凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率下滑，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在財(cái)報(bào)中解釋的很清楚：“由于受到美國(guó)的實(shí)體名單打壓影響，修好我們的油箱和換引擎，需要加大一些研發(fā)投入，所以利潤(rùn)縮減在我們的預(yù)期之內(nèi)。”
華為為應(yīng)對(duì)打壓，繼續(xù)加大了研發(fā)投入力度，根據(jù)財(cái)報(bào)測(cè)算，去年華為研發(fā)投入營(yíng)收占比升到了15.3%。
被制裁之后，華為通過(guò)自研包括操作系統(tǒng)、芯片、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在內(nèi)的一系列變革，奮力求生，但壓力仍然顯著，華為在海外的相關(guān)業(yè)務(wù)在短期內(nèi)仍然很難恢復(fù)，2019年華為依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)艱難前行。但接下來(lái)2020年，新冠疫情變成了行業(yè)黑天鵝，給華為的終端市場(chǎng)戰(zhàn)略又帶來(lái)了新的變數(shù)。
黑天鵝下：5G終端不樂(lè)觀
新冠疫情的爆發(fā)和蔓延，讓華為的手機(jī)終端業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，5G業(yè)務(wù)推進(jìn)遲滯，這讓華為的5G終端業(yè)務(wù)蒙受陰霾。
首先，由于國(guó)內(nèi)疫情蔓延，導(dǎo)致原定于2月24日召開的MWC展會(huì)因疫情取消。但同日在線上舉辦的5G全場(chǎng)景發(fā)布會(huì)，還是在短短1小時(shí)里推出了多款5G產(chǎn)品。其中包括新款5G折疊屏手機(jī)、新款筆記本電腦等等，還包括“華為MH5000”這一全球首款單芯多模5G工業(yè)模組。
5G作為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)變革，其影響深度和廣度會(huì)大大超出此前3G和4G的影響力，極大加速物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的進(jìn)展，使網(wǎng)絡(luò)遍及智能家具、智能汽車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。但在當(dāng)下，5G變革的主角仍然是智能手機(jī)。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東表示，華為去年出貨量高達(dá)2.4億部，同比增長(zhǎng)了16.8%，超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)品牌。在5G方面，華為已經(jīng)出貨超過(guò)1000萬(wàn)部5G智能手機(jī)，5G市場(chǎng)份額高達(dá)39%。
關(guān)于海外疫情蔓延對(duì)華為手機(jī)的影響，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示：“目前為止在中國(guó)的生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)全部恢復(fù)，短期內(nèi)沒(méi)有問(wèn)題。疫情在海外蔓延，供應(yīng)鏈每天通報(bào)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)，華為將提供力所能及的支持。如果疫情無(wú)法得到控制，長(zhǎng)期是否能保障供應(yīng)無(wú)法預(yù)測(cè)。”
同時(shí)，疫情蔓延之后，一季度由于供應(yīng)鏈產(chǎn)能和因疫情“停擺”導(dǎo)致的收入縮減，相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，一季度中國(guó)智能手機(jī)將按照去年跌去三成的出貨量。因此，在供應(yīng)發(fā)生極大不確定的同時(shí)，銷售也面臨極大挑戰(zhàn)。
疫情蔓延之下，華為海外簽約的5G訂單，由于疫情導(dǎo)致的停工停產(chǎn)，恐怕不得不推遲或者延后。2019年被稱作“5G商用元年”，但大規(guī)模商用從今年才會(huì)真正開始，去年5G概念很熱，但屬于5G的產(chǎn)值并不高。
預(yù)計(jì)2020年，5G將迎來(lái)首波大規(guī)模的商用，但由于各國(guó)疫情蔓延，導(dǎo)致原本需要急速布置的5G基站進(jìn)程預(yù)計(jì)將會(huì)推遲。不過(guò)，隨著我國(guó)疫情的緩和，國(guó)家正加速推進(jìn)包括5G、新能源等多領(lǐng)域在內(nèi)的“新基建”投資，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)5G商用的速度會(huì)大大加快。
國(guó)內(nèi)形勢(shì)尚好，但國(guó)外形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，這多少會(huì)對(duì)華為5G部署產(chǎn)生一些不利影響。不過(guò)，由于5G運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)占華為總營(yíng)收的比例很小，所以影響程度有限，真正影響營(yíng)收的還是華為的5G手機(jī)銷量，因?yàn)檫@是今年華為能否確?？傮w營(yíng)收穩(wěn)定的關(guān)鍵。但目前這種抗疫形勢(shì)之下，這一情況已經(jīng)變得極不樂(lè)觀。
作為華為手機(jī)增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了銷量下滑，加上面海外市場(chǎng)萎靡不振，這預(yù)示著華為的智能終端業(yè)務(wù)以及消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收將受到比較大的影響，生存成了2020年華為最迫切的需要。
2020，華為圖存
華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在華為年報(bào)中直言：“2019年是艱難的一年，2020年的目標(biāo)是活下去，爭(zhēng)取我們明年還可以站在這里發(fā)年報(bào)。”活下去，成了華為在新的一年的最高任務(wù)和使命。
在很多人眼中，華為這樣一家年?duì)I收超千億美金的公司，生存根本不是問(wèn)題，這是在常規(guī)狀態(tài)下去做判斷。顯然，這并不符合華為公司面臨的現(xiàn)實(shí)。
據(jù)最新媒體消息透露，美國(guó)在新冠籠罩之下，對(duì)打壓華為的態(tài)度并無(wú)絲毫改變，甚至還在愈演愈烈。據(jù)報(bào)道，3月，美國(guó)政府高級(jí)官員同意采取新措施，限制向華為提供全球芯片供應(yīng)。
“這項(xiàng)規(guī)則的變更旨在遏制半導(dǎo)體制造公司向華為出售芯片的行為。臺(tái)積電是華為海思芯片的主要生產(chǎn)商，也是全球最大的合同制造商。”一位消息人士稱。臺(tái)積電和美光在華為業(yè)務(wù)中占有較高份額，對(duì)華為的限制也將深入影響到這些半導(dǎo)體公司。
作為一家專門從事芯片制作生產(chǎn)的中國(guó)臺(tái)灣高科技企業(yè)，臺(tái)積電（TSMC）與華為海思半導(dǎo)體、博通、蘋果等世界主要的芯片設(shè)計(jì)和智能手機(jī)巨頭均有合作，而且其銷售額的20％銷往中國(guó)市場(chǎng)，繼蘋果之后，華為是臺(tái)積電的最大客戶。
而根據(jù)路透社報(bào)道，美國(guó)有可能要求臺(tái)積電停止對(duì)華為的芯片代工服務(wù)，這可以看作是美國(guó)進(jìn)一步加大打擊的信號(hào)。連臺(tái)積電這樣的非美國(guó)企業(yè)，也被要求必須經(jīng)過(guò)美國(guó)同意才能生產(chǎn)華為芯片，可見美國(guó)已經(jīng)將禁令范圍繼續(xù)加大了。
但這僅是開始，根據(jù)光大證券此前的說(shuō)法，科磊半導(dǎo)體、泛林半導(dǎo)體、應(yīng)用材料等公司也會(huì)受到影響。相關(guān)消息顯示，美國(guó)正在動(dòng)用一切國(guó)家力量切斷華為的芯片供應(yīng)、生產(chǎn)、制造，甚至試圖掐斷華為的所有外部生存空間，很顯然華為面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)還在指數(shù)級(jí)上升。
與此相關(guān)的消費(fèi)者業(yè)務(wù)的手機(jī)等也將受到明顯影響，考慮到其在總營(yíng)收占據(jù)有較高的比重，未來(lái)華為的營(yíng)收將會(huì)承壓。并且為應(yīng)對(duì)美國(guó)“圍堵”，華為繼續(xù)加大研發(fā)投入也是題中之義，這就對(duì)華為的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。
另外，華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)幾年保持個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，新的一年增長(zhǎng)又受到了海外疫情蔓延的影響，情勢(shì)仍舊不樂(lè)觀；企業(yè)業(yè)務(wù)占比較少，對(duì)總營(yíng)收的影響力一般。因此如果沒(méi)有新業(yè)務(wù)創(chuàng)造營(yíng)收，華為下一年度靠什么才能實(shí)現(xiàn)8500億的營(yíng)收將成為一個(gè)問(wèn)題。
而華為在去年就確定的“1+8+N”的新終端戰(zhàn)略，成了當(dāng)下破局的關(guān)鍵途徑。撇開構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字戰(zhàn)略不談，該戰(zhàn)略在當(dāng)下最現(xiàn)實(shí)的考慮，在于彌補(bǔ)華為因?yàn)槭謾C(jī)銷量下滑導(dǎo)致的營(yíng)收滑坡，力保消費(fèi)者業(yè)務(wù)總體平穩(wěn)，解決“糧草供給”的問(wèn)題。
消費(fèi)者業(yè)務(wù)再加碼：華為新終端戰(zhàn)略
作為華為未來(lái)五到十年的關(guān)鍵戰(zhàn)略，“1+8+N”戰(zhàn)略中，“1”指的是主入口手機(jī)，“8”指的是平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī)、PC八大業(yè)務(wù)，“N”指的是移動(dòng)辦公、智能家居、運(yùn)動(dòng)健康、影音娛樂(lè)及智能出行各大板塊的延伸業(yè)務(wù)，也即泛IoT硬件構(gòu)成的華為HiLink生態(tài)。
早在新戰(zhàn)略提出之前，華為對(duì)自己的定位就做了修改。2018之前華為的戰(zhàn)略定位是全球領(lǐng)先的ICT解決方案提供商，2018年華為正式將自己定位為全球領(lǐng)先的ICT解決方案與智能終端供應(yīng)商，這表明隨著華為終端業(yè)務(wù)的崛起，華為終端在集團(tuán)內(nèi)部越來(lái)越受重視。
華為近一年來(lái)的“1+8+N”終端戰(zhàn)略也在持續(xù)落地，2019年華為的智慧屏等消費(fèi)者業(yè)務(wù)的產(chǎn)品相繼上市，看得出來(lái)華為在進(jìn)一步加碼消費(fèi)品業(yè)務(wù)。
根據(jù)華為商城目前上架的商品來(lái)看，其已經(jīng)覆蓋的產(chǎn)品包括筆記本、平板、智能家居、可穿戴設(shè)備、智慧屏、耳機(jī)音響以及生態(tài)周邊產(chǎn)品（即“N”）。
其中筆記本、平板、可穿戴設(shè)備包括VR眼鏡、智能手表、兒童智能手表、智能手環(huán)、健康配件等，此外還有諸多周邊產(chǎn)品。華為智能保溫杯也在最近上市售賣，看得出來(lái)華為在消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域布局頻頻。
與華為全系列品牌的手機(jī)銷量相比，這些產(chǎn)品的銷量并不突出，這意味著這些產(chǎn)品總體會(huì)對(duì)華為的營(yíng)收做出一些貢獻(xiàn)，但總體貢獻(xiàn)有限。因此，在終端之外，圍繞著智能云服務(wù)業(yè)務(wù)的布局也在持續(xù)升級(jí)。
云服務(wù)再升級(jí)：華為新藍(lán)海
過(guò)去一年，華為的云服務(wù)領(lǐng)域加碼動(dòng)作不斷，從組織級(jí)別到產(chǎn)品、服務(wù)都獲得飛速的發(fā)展，已經(jīng)日益成為華為公司的重要推動(dòng)力量，這讓華為將云服務(wù)業(yè)務(wù)擺在了更加重要的位置之上。
首先，組織框架調(diào)整。華為將“智能云與Al”升級(jí)為“Cloud﹠AI BG”,成為華為集團(tuán)旗下第四大BG，成為與消費(fèi)者業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)并列的第四大業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)今年的營(yíng)收中將會(huì)對(duì)這一部分進(jìn)行披露。
華為云的地位凸顯，跟華為云原本較為尷尬的地位有關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，華為內(nèi)部的云業(yè)務(wù)一直分散布置在多個(gè)業(yè)務(wù)板塊之內(nèi)，缺乏明確統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署和定位。比如與天翼云合作的業(yè)務(wù)，就交給運(yùn)營(yíng)商BG，與企業(yè)合作的交給企業(yè)BG，其他云業(yè)務(wù)的情況類似，定位也不時(shí)變動(dòng)。
隨著阿里云、騰訊云、百度云等公司在國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)逐步占據(jù)重要位置，而華為云處境尷尬，進(jìn)展緩慢。因此，不提升華為云服務(wù)在集團(tuán)當(dāng)中的地位，難以追趕主流的云服務(wù)廠商，也難以讓華為躋身云服務(wù)市場(chǎng)先進(jìn)行列，升級(jí)也是順理成章。
此外，華為云迅猛的增長(zhǎng)，讓華為云業(yè)務(wù)的潛力得到了證明。據(jù)IDC報(bào)告《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2019第一季度）跟蹤》顯示，華為云營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)300%，華為云PaaS市場(chǎng)份額增速接近700%，在Top5廠商增速排名第一。以IaaS+PaaS整體市場(chǎng)份額維度，華為云市場(chǎng)份額為5.2%，排名第五；單以IaaS維度測(cè)算，華為也排在第五。
華為云已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)后發(fā)云服務(wù)領(lǐng)域最強(qiáng)勢(shì)的“后起之秀”，增長(zhǎng)十分迅猛，華為云在IDC廠商中也是首屈一指的強(qiáng)勢(shì)玩家，伴隨著華為云業(yè)務(wù)崛起，華為的云辦公也出現(xiàn)在了企業(yè)辦公的賽道之上。
2019年12月26日，華為的內(nèi)部云辦公協(xié)同軟件WeLinK對(duì)外開放，開始角逐國(guó)內(nèi)云辦公市場(chǎng)。在阿里釘釘、企業(yè)微信之后，華為的云辦公軟件WeLinK迅速切入共享辦公市場(chǎng)，從企業(yè)服務(wù)切入，推出深入B端的云業(yè)務(wù)。
不過(guò)，華為WeLinK面臨的挑戰(zhàn)并不小，這其中既有來(lái)自阿里釘釘、企業(yè)微信這樣的老對(duì)手，還要面對(duì)字節(jié)跳動(dòng)旗下飛書這樣的新對(duì)手，能否勝出的關(guān)鍵，是生態(tài)建設(shè)在B端中的認(rèn)可度。
以阿里釘釘為例，有上千萬(wàn)的中小企業(yè)已經(jīng)成為釘釘平臺(tái)的常規(guī)用戶，而企業(yè)微信在用戶基礎(chǔ)上并不占優(yōu)，華為能否做到體驗(yàn)更優(yōu)，需要時(shí)間驗(yàn)證，而能否擁有更強(qiáng)的生態(tài)，又決定了后期商業(yè)化的快慢。這對(duì)華為而言，又是一個(gè)需要時(shí)間來(lái)打磨的過(guò)程。
不過(guò)，云業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)表明華為云服務(wù)升級(jí)是大勢(shì)所趨，相比此前的老業(yè)務(wù)，華為云業(yè)務(wù)面對(duì)的是一片藍(lán)海，其潛力更大，更可能成為下一個(gè)推動(dòng)華為增長(zhǎng)的新引擎。
而云市場(chǎng)爭(zhēng)奪的火藥味，這意味著云市場(chǎng)的盈利或許還需要時(shí)間，至少目前市場(chǎng)上僅有阿里云實(shí)現(xiàn)了盈利，但阿里云的規(guī)模，華為云短期內(nèi)還跟不上，至少暫時(shí)依靠這個(gè)恐怕還不能盈利。
所以短期來(lái)看，解決生存問(wèn)題的話，可能還需要靠老業(yè)務(wù)。憑借華為雄厚的實(shí)力和廣泛的用戶基礎(chǔ)，華為受到的影響還是在可控范圍之內(nèi)；長(zhǎng)期來(lái)看，云業(yè)務(wù)前景廣泛，未來(lái)對(duì)于華為的整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)和Al智能推進(jìn)有極大好處，其前景樂(lè)觀。
不過(guò)，回歸當(dāng)下，華為的2020年肯定是一場(chǎng)硬仗，甚至可能是一場(chǎng)生死戰(zhàn)。
文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
