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新年伊始,教育行業(yè)在2020的打開方式有些意外,一場(chǎng)“新冠肺炎”讓所有教育機(jī)構(gòu)從業(yè)者提前進(jìn)入了思考模式。有人感慨當(dāng)下的教育行業(yè)危機(jī)四伏,也有人表示,挑戰(zhàn)即是機(jī)遇,不凡的2020年注定會(huì)催生新的機(jī)會(huì)和發(fā)酵新的起點(diǎn)。隨著疫情的發(fā)展,教育機(jī)構(gòu)在線授課模式和用戶運(yùn)營(yíng)模式變革進(jìn)入快車道。在此背景下,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)巨頭率先做出了全面轉(zhuǎn)為線上教學(xué)的反饋。

作業(yè)幫 免費(fèi)直播課為全行業(yè)首家推出,發(fā)布即可報(bào)名,目前授課內(nèi)容涵蓋小、初、高所有年級(jí)。作業(yè)幫于2月3日起提前開課,課程內(nèi)容針對(duì)特定學(xué)情做了特殊定制設(shè)計(jì),與學(xué)校正常進(jìn)度基本同步,課間還將進(jìn)行眼保健操和室內(nèi)操,保護(hù)學(xué)生健康。新東方在線、網(wǎng)易有道、VIPKID 等在線教育企業(yè)或平臺(tái)開啟“贈(zèng)課”活動(dòng),為各個(gè)學(xué)齡的學(xué)生開通免費(fèi)在線教育課堂。一時(shí)間,在線教育行業(yè)涌入成千上萬(wàn)的學(xué)生和老師。疫情期間,全國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)停止線下教學(xué),同時(shí)教育部宣布2020年春季開學(xué)延期,并提倡“停課不停學(xué)”。對(duì)于線上教育而言,這是一次難得的獲客窗口期。

在線教育行業(yè)增長(zhǎng)拉開大幕,PC及移動(dòng)端用戶數(shù)量和活躍度持續(xù)增長(zhǎng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善,在線教育的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》最新數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月,我國(guó)在線教育用戶規(guī)模達(dá)2.32億,較2018年底增長(zhǎng)3122萬(wàn),占網(wǎng)民整體的27.20%.隨著新一代 80、90 后父母教育意識(shí)的升級(jí)及對(duì)在線教育認(rèn)知與接受程度的進(jìn)一步提高,將成為在線教育行業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。

在線教育行業(yè)關(guān)乎生死的終極指標(biāo)“ROI"

隨著消費(fèi)場(chǎng)景遷移和升級(jí),在線教育由于打破了空間和時(shí)間的限制,在運(yùn)營(yíng)上相對(duì)便利,在線模式接受程度越來越高,搶奪生源與資本、燒錢推廣軍備競(jìng)賽暑期檔、裁員與籌備上市等動(dòng)作成為常態(tài)。行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了獲客成本的增高。

提升ROI成為所有在線教育機(jī)構(gòu)的頭等大事。在線教育機(jī)構(gòu)很少披露轉(zhuǎn)化率,在獲客成本居高不下的情況下,轉(zhuǎn)化率低是行業(yè)整體的痛點(diǎn),甚至有的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化率不足10%,所以不論傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)還是在線教育機(jī)構(gòu),核心競(jìng)爭(zhēng)力除去課程產(chǎn)品、教學(xué)質(zhì)量、師資力量、教學(xué)服務(wù),還在于對(duì)獲客(招生)成本的控制。

在關(guān)鍵指標(biāo)面前不流失轉(zhuǎn)化率,是一場(chǎng)需要多方協(xié)同的集體作戰(zhàn)

圍繞教育機(jī)構(gòu)的“心頭痛”(ROI),涌現(xiàn)出了很多為在線教育機(jī)構(gòu)提供新型營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、管理服務(wù)的解決方案提供商,針對(duì)教育行業(yè)獲客、咨詢、支付、售后服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等場(chǎng)景提供一站式解決方案。

為什么零售金融科技解決方案是在線教育機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)突圍的強(qiáng)有力保證?

縱觀市面上的在線教育機(jī)構(gòu),幾乎每家都有分期機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品幫助銷轉(zhuǎn),訂單分期的概念并不陌生。擁有一套優(yōu)秀的零售金融科技解決方案是2020年在線教育機(jī)構(gòu)在白熱化競(jìng)爭(zhēng)中突圍的必選項(xiàng)。目前,任買科技已通過搭建包括在線風(fēng)控評(píng)估系統(tǒng)、金融產(chǎn)品營(yíng)銷體系及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等方式,與20余家銀行、消費(fèi)金融公司、信托等機(jī)構(gòu)展開了合作,累計(jì)服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模超500億元。任買生態(tài)已覆蓋超過1400家細(xì)分場(chǎng)景機(jī)構(gòu), 包括醫(yī)美機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)、OTA等領(lǐng)域。任買科技在海量線上線下場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使得金融科技企業(yè)在技術(shù)打磨上具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

任買科技通過沉淀多年的互聯(lián)網(wǎng)金融科技解決方案,鏈接各類商業(yè)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu),助力兩端合作伙伴拓展服務(wù)客戶的邊界,攜手搭建零售金融科技生態(tài)圈。 基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng),任買科技多年摸索整理出一套切實(shí)可行、靈活可配置的零售金融業(yè)務(wù)解決方案。通過敏捷產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新的客戶運(yùn)營(yíng)手段及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控管理模式,為用戶提供全周期、多渠道精細(xì)化的管理,商業(yè)資源有效引向金融機(jī)構(gòu)客戶,重新定義金融機(jī)構(gòu)與商業(yè)機(jī)構(gòu)間全周期用戶管理生態(tài)體系。

任買科技零售金融解決方案的四大優(yōu)勢(shì)

高效、準(zhǔn)確的風(fēng)控決策引擎對(duì)進(jìn)件層層把關(guān),提升效率

幫助B端商戶多渠道獲客以及定制化的端到端的金融科技系統(tǒng)解決方案

安全、穩(wěn)健的數(shù)據(jù)分層、數(shù)據(jù)加密為商戶數(shù)據(jù)保駕護(hù)航

零售金融解決方案一站式技術(shù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)商戶定制化產(chǎn)品流程,實(shí)現(xiàn)商戶輕運(yùn)營(yíng)

任買科技依托人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)建了支持全平臺(tái)的金融生態(tài)底層科技體系。一是包括底層數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、BI數(shù)據(jù)可視化等在內(nèi)的數(shù)據(jù)科技,二是風(fēng)控決策引擎平臺(tái)、資產(chǎn)管理平臺(tái)、智能催收平臺(tái)等平臺(tái)科技、以及AI風(fēng)控建模技術(shù)、AI客戶識(shí)別技術(shù)等新技術(shù)研發(fā)。金融與技術(shù)的共生環(huán)境下,To B服務(wù)已經(jīng)成為新的發(fā)展風(fēng)向。

科技賦能零售金融已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),任買科技也將繼續(xù)以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),開放生態(tài),加強(qiáng)合作,助力提升金融運(yùn)行效率,推動(dòng)零售金融更好更快發(fā)展。

企業(yè)是否能夠根據(jù)客戶的需求,也就是金融機(jī)構(gòu)合作伙伴的多元化需要,生產(chǎn)他們真正想要的產(chǎn)品,無(wú)論是多元化的資產(chǎn)、多渠道的獲客、還是定制化的端到端的金融科技系統(tǒng)解決方案,才是金融科技賽道下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我們相信,只有真正具備To B思維的企業(yè)才能在方興未艾的金融科技轉(zhuǎn)型大潮當(dāng)中,無(wú)論是經(jīng)過三年,五年,還是十年,穩(wěn)穩(wěn)地走下去。

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