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手把手教你如何做好網(wǎng)紅營銷 把握最后紅利年

 2020-04-27 17:41  來源: 錢進(jìn)的奈斯醬   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

如果現(xiàn)在你的面前有一個(gè)落魄、失意的音樂才子,你會(huì)如何鼓勵(lì)他呢?

你會(huì)不會(huì)說:

你去直播,做網(wǎng)紅??!

在前不久上映的《解憂雜貨店》電影里,三個(gè)少年就是這么干凈利落地回信的。

而當(dāng)這封信,穿越時(shí)光到了九十年代的小鎮(zhèn)青年的手上,他的反應(yīng)是:

啥?網(wǎng)紅?

的確,網(wǎng)紅是具有鮮明的時(shí)代特征和烙印的,它是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的媒介崛起,這批人也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而走紅,成為網(wǎng)絡(luò)紅人,即網(wǎng)紅。

他們往往具有一定的社交資產(chǎn),有大批粉絲關(guān)注,難怪有人說,網(wǎng)紅就是意見領(lǐng)袖披了互聯(lián)網(wǎng)的外衣。甚至其中很多人還能借此獲得收入來源和不菲的價(jià)值資產(chǎn)。

主播網(wǎng)紅、美妝達(dá)人、時(shí)尚博主、美食網(wǎng)紅……他們成長(zhǎng)為某一特定領(lǐng)域的KOL,通過與粉絲的互動(dòng)及自身影響力,傳播某一類價(jià)值觀,或者把粉絲轉(zhuǎn)化為購買力。

KOL——Key Opinion Leader,即關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,指的是在行業(yè)內(nèi)有話語權(quán)的人。

網(wǎng)紅一經(jīng)崛起,就迅速吸引了社會(huì)的關(guān)注。人們?cè)u(píng)價(jià)他們仿佛有從同一條整容流水線上下來的“網(wǎng)紅臉”,評(píng)價(jià)他們的“生財(cái)之道”……

他們有的坐擁百萬粉絲,甚至一些明星都望塵莫及。

“每個(gè)人都能在15分鐘內(nèi)出名,每個(gè)人都能夠出名15分鐘。”

這個(gè)著名的15分鐘定律,是藝術(shù)家、波普藝術(shù)大師安迪·沃霍爾在數(shù)十年前提出的預(yù)言,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,被詮釋得淋漓盡致。

當(dāng)然,其中不乏有人不僅打破了“15分鐘定律”,而且還搖身一變,成了明星,比如“集美貌與才華為一身的”papi醬。

比如與鄭愷組cp的時(shí)尚博主程曉玥,明星與網(wǎng)紅的組合,賺足了話題關(guān)注度,如今雖已分手,但是“鄭愷前女友”這個(gè)身份怕是去不掉了。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的影響力早已波及互聯(lián)網(wǎng)的每個(gè)角落,網(wǎng)紅營銷也不再是營銷界的新名詞,許多行業(yè)都嘗試采用網(wǎng)紅營銷的方式,進(jìn)行品牌推廣。

很多人提到網(wǎng)紅營銷會(huì)覺得low到爆了,其實(shí)筆者認(rèn)為不盡然。不是所有的網(wǎng)紅都是露溝、發(fā)嗲、炫富這一卦的,更多的網(wǎng)紅擅于進(jìn)行高情商的互動(dòng)性內(nèi)容生產(chǎn),還有網(wǎng)紅進(jìn)行知識(shí)、內(nèi)容的輸出。

不管你承不承認(rèn),這些借著互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)勢(shì)野蠻生長(zhǎng)的網(wǎng)紅們正在創(chuàng)造新的價(jià)值鏈體系。

當(dāng)然,不是所有的企業(yè)都適合網(wǎng)紅營銷。在選擇網(wǎng)紅營銷前,要對(duì)自己的品牌有非常清晰明確的定位,以免對(duì)品牌造成打擊,影響在用戶心中的品牌定位。比如奢侈品行業(yè)。

2017年各大短視頻平臺(tái)涌現(xiàn),網(wǎng)紅更是呈井噴式發(fā)展,利用網(wǎng)紅做營銷的企業(yè)十之**獲得了預(yù)計(jì)的關(guān)注度。2018年品牌企業(yè)如果再不跟上,到2019年,網(wǎng)紅營銷還能收割的紅利將所剩無幾。low不low不重要,抓住機(jī)會(huì)才重要!

那么,企業(yè)該如何開展網(wǎng)紅營銷呢?

01 選擇有一定粉絲量的網(wǎng)紅

網(wǎng)紅網(wǎng)紅,沒有粉絲基礎(chǔ)就談不上“紅”,最起碼在你的品牌發(fā)布相關(guān)消息的時(shí)候,網(wǎng)紅名字就能成為一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。你總不想被用戶說“什么什么,這是誰?”吧~

02 粉絲的參與度

上面之所以提到的是“一定量”的粉絲,就代表粉絲數(shù)量不是以多取勝、越多越好的。對(duì)網(wǎng)紅營銷來說,網(wǎng)紅的粉絲量不是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),你還需要關(guān)注粉絲的參與度與粉絲粘性。

通常情況下,當(dāng)網(wǎng)紅的粉絲數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),粉絲的參與度會(huì)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。簡(jiǎn)單來說,大家都是吃瓜群眾。

所以,不是一個(gè)人的微博粉絲多,Ta就是網(wǎng)紅;不是直播間的在線觀看人數(shù)突破十萬,這個(gè)直播網(wǎng)紅就能給代言的品牌賺錢。不要被網(wǎng)紅的粉絲量糊弄住,只有擁有參與度高的粉絲的網(wǎng)紅,才有可能具備商業(yè)轉(zhuǎn)化價(jià)值。

03 用戶與粉絲的匹配度

充分考查你選擇的網(wǎng)紅的自身特點(diǎn)、屬性和能力,Ta的粉絲群體主要是哪類人,男性多還是女性多,年齡和職業(yè)特點(diǎn)是什么,主要分布在哪里,需求又是什么……

如今垂直領(lǐng)域的網(wǎng)紅越來越多,也是最被營銷專家們看好的網(wǎng)紅類別,他們的粉絲受眾也大都是垂直的,年齡、性別、階層、愛好,都更有穩(wěn)定性、群聚性,可以說只要品牌選對(duì)了垂直網(wǎng)紅,營銷效果就會(huì)事半功倍。

04 網(wǎng)紅公司的實(shí)力

除了有針對(duì)性地選擇內(nèi)容契合度高的網(wǎng)紅,網(wǎng)紅背后的團(tuán)隊(duì)也不容忽視。建議企業(yè)首選有豐富網(wǎng)紅管理經(jīng)驗(yàn)的提供商,提高效率,減少風(fēng)險(xiǎn)。

05 打造品牌形象

亞馬遜在有新品上線時(shí),往往會(huì)在網(wǎng)紅的亞馬遜Influencer Page中展示,以此測(cè)試新品市場(chǎng)。你的企業(yè)也可以效仿,通過網(wǎng)紅塑造自己的品牌形象,包裝品牌,打造品牌知名度,而不僅僅是為了某一次銷售。

06 選好展示形式

選對(duì)網(wǎng)紅只是成功的一半,根據(jù)產(chǎn)品和營銷目標(biāo)設(shè)定不同的產(chǎn)品展示形式,讓網(wǎng)紅“不違和”地展示出來,繼而粉絲樂意買單,也是網(wǎng)紅營銷的重要一環(huán)。

網(wǎng)紅根據(jù)產(chǎn)品特性,在一段時(shí)間的了解和體驗(yàn)后,可以做獨(dú)立的產(chǎn)品評(píng)測(cè)、開箱文、使用心得。

或者是網(wǎng)紅在自己的原創(chuàng)內(nèi)容中植入產(chǎn)品信息,這種軟性植入一般都有較高的瀏覽量,轉(zhuǎn)化效果較難評(píng)估。

以上方式的優(yōu)勢(shì)在于,可以讓粉絲在短時(shí)間內(nèi)全面、直觀地了解產(chǎn)品,產(chǎn)生消費(fèi)欲望。但是品牌、產(chǎn)品、網(wǎng)紅三者之前特性差異不可太大,否則網(wǎng)紅配合度不高,即便配合度高,粉絲也不會(huì)買賬。

07 打造你自己的網(wǎng)紅

如果總是覺得外面的“妖艷*”不合適,就干脆打造你自己的網(wǎng)紅吧!

前提是你的品牌有強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)去策劃包裝,提前預(yù)設(shè)網(wǎng)紅的才藝定位、調(diào)性定位、標(biāo)簽定位,使之迎合品牌,并且在全渠道維護(hù)社交ID形象。

還要有足夠的耐心等待網(wǎng)紅的成長(zhǎng),最后,尋找一個(gè)爆發(fā)的契機(jī),如果沒有,就制造一個(gè)爆發(fā)契機(jī)。

美國學(xué)者赫伯特·西蒙說,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上都是注意力經(jīng)濟(jì) 。

在商品過剩、信息過剩的當(dāng)下,用戶的注意力分散,購買的心理越來越復(fù)雜,他們不再喜歡趨同的產(chǎn)品,更喜歡的是能夠和自己、審美、追求所匹配的產(chǎn)品。

哪個(gè)品牌能抓到用戶的注意力,提供給他們這樣的產(chǎn)品和服務(wù),哪個(gè)品牌就獲得了成功。

而以上所有的這些,說到底,都是要品牌,抓住你的粉絲,抓住你的會(huì)員。

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