2020年4月23日，在海爾曼斯南京集團總部召開了海爾曼斯&百勝軟件全渠道升級咨詢項目啟動會。海爾曼斯集團CEO林曉潔、集團副總經(jīng)理梁玉、總經(jīng)理許纓、董事曲寅凌以及集團各分管領(lǐng)導項目組等人;百勝軟件南京分公司總經(jīng)理邢小清、副總經(jīng)理柏小龍、百勝軟件咨詢總監(jiān)胥子毅、項目經(jīng)理唐詠隆、咨詢顧問張琳以及項目團隊成員等參加本次啟動會。
海爾曼斯企業(yè)成立于1993年5月20日，2002年響應號召，轉(zhuǎn)制成為民營企業(yè)，經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)重組，正式成立現(xiàn)在的“南京海爾曼斯集團有限公司”。海爾曼斯是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售為一體的大型服裝企業(yè)集團，年設計能力2000余款，年產(chǎn)、銷能力500余萬件，銷售終端800余家。作為時尚服飾企業(yè)，海爾曼斯集團攜手多家時尚設計最前沿的國際公司，研發(fā)團隊同步全球流行趨勢，為大眾親力打造和奉獻流行時尚服飾。引進國際化全自動編織、后整理生產(chǎn)設備，高端的服裝設計軟件，全流程ERP信息化管理。
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的信息化建設及升級成為企業(yè)在發(fā)展過程中必然的趨勢走向，如此才能滿足時代瞬息萬變下的業(yè)務發(fā)展需求，加之2020年的新冠疫情，加速了企業(yè)的新“基建”的構(gòu)建。海爾曼斯集團跟百勝軟件將近十年的合作中，逐步搭建好了信息化的基礎平臺，在今年2月份國內(nèi)疫情最嚴重的時候，迅速構(gòu)建起了自己的線上銷售平臺，快速應對線下所有實體業(yè)務停擺的窘境，快速轉(zhuǎn)變公司戰(zhàn)略方向，實現(xiàn)業(yè)務在線化。
基于海爾曼斯集團加速數(shù)字化升級和新“基建”的搭建，海爾曼斯再度選擇與百勝軟件合作，打通業(yè)務的全鏈路，包括線上第三方平臺、自建銷售渠道、線下所有門店的商品、庫存、訂單、會員的打通與同步。
同時，為緊跟企業(yè)信息化升級前沿理念，加速企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務轉(zhuǎn)型建設步伐，海爾曼斯選擇使用百勝全渠道咨詢業(yè)務，用科學方法論對業(yè)務運營進行針對性指導，進行公司業(yè)務流程的改造，滿足現(xiàn)有業(yè)務的支撐助力海爾曼斯更快發(fā)展。
集團副總經(jīng)理 梁玉
海爾曼斯集團副總經(jīng)理梁玉在項目啟動會上表示，此次項目相對特殊，是市場和環(huán)境發(fā)展的必然，是一次全新的變革，是將海爾曼斯帶到一個新高度的全渠道項目。企業(yè)想要做全渠道項目，首先就要在思想上進行升級，積極擁抱新零售、了解新零售玩法，并建立集成化、數(shù)字化、智能化管理平臺，提升公司的專業(yè)能力與賦能效率，推動業(yè)績增長。
百勝項目經(jīng)理 唐詠隆
百勝軟件南京分公司項目經(jīng)理唐詠隆對此次項目規(guī)劃做闡述。通過構(gòu)建商品中心、渠道中心、訂單中心、庫存中心等能力中心，幫助海爾曼斯實現(xiàn)各銷售平臺的訂單、庫存、物流、促銷策略等閉環(huán)流程，增強上下游、內(nèi)外部的協(xié)同能力，增效降本，助力海爾曼斯業(yè)績增長。并從項目規(guī)劃、項目目標、實施方法等方面進行詳細介紹，對雙方需要配合的點進行說明。
百勝軟件咨詢總監(jiān) 胥子毅
百勝軟件咨詢總監(jiān)胥子毅從咨詢方面對本次項目進行闡述。首先從技術(shù)、模式、渠道、管理四個方面對數(shù)智創(chuàng)新進行解讀，對全渠道中臺價值進行闡述。同時，從滲透力、復購力、價格力、延展力四大要素，說明如何識別未來零售行業(yè)的增長潛力來源，幫助品牌進行“精準定位”。在本次項目中，從內(nèi)部診斷框架、經(jīng)營分析、能力診斷等方面進行海爾曼斯的洞察，助力企業(yè)全渠道運營及未來企業(yè)發(fā)展方向的精準調(diào)整。
百勝軟件南京分公司總經(jīng)理 邢小清
百勝軟件南京分公司總經(jīng)理邢小清表達了對于此次全渠道升級咨詢項目的信心。他表示，百勝軟件擁有豐富全渠道項目經(jīng)驗，加之此次全渠道咨詢的助力，相信可以為海爾曼斯數(shù)字化升級提供完備的保障。項目組會一直秉持初心，以優(yōu)質(zhì)的服務、專業(yè)的技術(shù)，助力企業(yè)信息化建設，期望本次項目成為行業(yè)標桿，與海爾曼斯共繪數(shù)智化業(yè)務新藍圖。
集團CEO 林曉潔
海爾曼斯集團CEO林曉潔在項目啟動會上作總結(jié)發(fā)言。她表示，零售行業(yè)正在發(fā)生巨變，面對全新的消費理念及技術(shù)，老團隊老思路面臨新變化新問題，企業(yè)從上到下要有決心接受變革，從新的思維方式出發(fā)，到新的工作模式，進行內(nèi)部組織架構(gòu)，以及全渠道業(yè)務工作模式的調(diào)整和轉(zhuǎn)換，在此過程中還有可能產(chǎn)生虛擬的組織架構(gòu)。作為近30年的品牌企業(yè)，海爾曼斯原先傳統(tǒng)的線下零售基因如今也要插上線上的翅膀，實現(xiàn)線上線下全域共振。相信借助百勝軟件的平臺和經(jīng)驗，海爾曼斯的發(fā)展轉(zhuǎn)型將進一步加速。
實施承諾，使命必達!伴隨著本次全渠道升級咨詢項目的圓滿舉行，海爾曼斯將在全渠道運營及咨詢的道路上實現(xiàn)發(fā)展的新藍圖與新高度。
而在這次項目中，我們也進一步看到了咨詢的重要性。零售變革，思想先行!企業(yè)的快速發(fā)展離不開形而上的思想升級，少不了咨詢的精準訴求!作為全渠道數(shù)字零售解決方案服務商，致力于為零售企業(yè)提供更好的服務，百勝軟件進一步為客戶提供前沿理念與發(fā)展方向的服務加持，為客戶提供精準化的運營指導，助力企業(yè)在轉(zhuǎn)型變革的加速前行中，實現(xiàn)發(fā)展的騰飛與質(zhì)的改變!
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