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在全球商業(yè)和就業(yè)環(huán)境面臨重大挑戰(zhàn)的2020年,以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展格局,年輕人亟需知道哪些行業(yè)和商機(jī)如何定義未來(lái)新的發(fā)展航道。5月15日,深耕美麗健康領(lǐng)域30多年的NU SKIN如新攜手澎湃新聞,推出“‘新’青年 敢不同”主題論壇,零點(diǎn)有數(shù)董事長(zhǎng)、資深媒體人、黑蘋果青年公益理事長(zhǎng)袁岳,跨媒體藝術(shù)家朱敬一,如新中國(guó)總裁鄭重亮相現(xiàn)場(chǎng),三人分別作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)成功的代表,以及資深職場(chǎng)人,和當(dāng)代正處于迷茫期的青年人進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的“云對(duì)話”,為其職業(yè)規(guī)劃提供了多種不同方向。
這個(gè)世界奇妙的地方就在于:很多時(shí)候看似暗無(wú)天日的黑暗中,往往暗藏著未來(lái)不可捉摸的機(jī)會(huì)和潛力。特殊情況限制了出行的腳步,卻給“宅”在家的年輕人打開(kāi)了另一扇門,在線商業(yè)和云端經(jīng)濟(jì)的熱潮就像一束光,在提供了無(wú)限可能的同時(shí),或許會(huì)照亮他們觸手可及的未來(lái)。
(三位嘉賓暢所欲言 圖片來(lái)源:澎湃新聞)
新青年 要敢于做出選擇
在袁岳看來(lái),當(dāng)前情況不僅改變了人們的生活方式,同時(shí)也改變了工作方法,更重要的是,它在改變了消費(fèi)習(xí)慣、工業(yè)模式的同時(shí),也催生了“線上新經(jīng)濟(jì)”。在這場(chǎng)以《宅經(jīng)濟(jì)和后揚(yáng)經(jīng)濟(jì)中的青創(chuàng)機(jī)遇》為主題的演講中,袁岳從生活細(xì)節(jié)入手,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的場(chǎng)景描繪了消費(fèi)者的衣食住行,也讓人看到了“線上新經(jīng)濟(jì)”情況下消費(fèi)者的改變,“消費(fèi)者有了更多思考的空間,與此同時(shí),供應(yīng)模式也產(chǎn)生了變化,它實(shí)現(xiàn)了跨越,打破原本各司其職的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨行業(yè)的協(xié)作,將前端、中段和后端聯(lián)系在了一起,讓每個(gè)人都有可能在其中找到機(jī)會(huì)。”袁岳表示。
(袁岳先生發(fā)表主題演講 圖片來(lái)源:澎湃新聞)
同時(shí),袁岳也提到了“后揚(yáng)經(jīng)濟(jì)”這一概念。在他看來(lái),后揚(yáng)經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)調(diào)融合與交互,是一種講究聚合力量的概念,它能將不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的力量聚集在一起,構(gòu)成一種新型的消費(fèi)服務(wù),為消費(fèi)者提供全新體驗(yàn),而之后的經(jīng)濟(jì)形態(tài)也不會(huì)回歸過(guò)往,它只會(huì)持續(xù)向前,高高揚(yáng)起,裹挾著人們共同向前。袁岳建議,處于此一環(huán)境下的青年,更應(yīng)該勇敢做出自己的選擇,無(wú)論是努力成為創(chuàng)業(yè)者,還是堅(jiān)定地做一個(gè)螺絲釘,只要是自己認(rèn)定的位置,就能與團(tuán)隊(duì)形成良好的協(xié)作形態(tài),直面之后的挑戰(zhàn),并給予出色的回答。
新青年 要勇于迎接挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
“破圈”是年輕族群使用的高頻詞匯,它意味著原本屬于小范圍的某件事或人在偶然情況下成為了眾人討論的焦點(diǎn)。以“不務(wù)正業(yè)寫書(shū)法”成功破圈的跨媒體藝術(shù)家朱敬一的演講索性以“從不務(wù)正業(yè)到藝術(shù)破圈”為主題,分享了自己的故事。
(朱敬一先生發(fā)表主題演講 圖片來(lái)源:澎湃新聞)
在朱敬一看來(lái),青年人在做主業(yè)的同時(shí),還應(yīng)該有一部分時(shí)間用來(lái)做新鮮的嘗試,“你怎么知道自己的這個(gè)主業(yè)就能做一輩子呢?想要發(fā)現(xiàn)你自己真實(shí)的一面,說(shuō)不定途徑就在這些各種各樣的副業(yè)里。”他表示,當(dāng)自己真正破圈去寫書(shū)法的時(shí)候,才真正發(fā)現(xiàn)人們對(duì)于書(shū)法的定義各有不同,觀看形式也各有不同,“這和自己在書(shū)齋里琢磨是完全不一樣的。”
朱敬一說(shuō)自己現(xiàn)在極少做計(jì)劃,是因?yàn)?ldquo;計(jì)劃趕不上變化”,人應(yīng)該積極面對(duì)每一個(gè)迎面而來(lái)的東西,并將其解決完善,甚至應(yīng)該有意識(shí)地去增加不確定性,借此來(lái)發(fā)現(xiàn)許多全新的機(jī)會(huì)的存在,“一旦當(dāng)你找到這個(gè)真正適合自己的點(diǎn)的時(shí)候,你就應(yīng)該把自己定下來(lái),穩(wěn)穩(wěn)地站在這里。”對(duì)于創(chuàng)業(yè),朱敬一的態(tài)度也相當(dāng)開(kāi)放,他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的同時(shí),也要給各個(gè)方面留下接口,“或許新的機(jī)會(huì)就會(huì)出現(xiàn)在這些接口之中。”
新青年 要選對(duì)平臺(tái)借勢(shì)而飛
NUSKIN如新中國(guó)總裁鄭重說(shuō),特殊情況的出現(xiàn)改變了他的很多消費(fèi)習(xí)慣,也讓他重新思考了職業(yè)的意義。
(鄭重先生發(fā)表主題演講 圖片來(lái)源:澎湃新聞)
作為陪伴了四代人成長(zhǎng)的資深職場(chǎng)人,鄭重對(duì)于職業(yè)的理解非常有個(gè)人風(fēng)格,在他看來(lái),“并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè),也并不是每個(gè)人都有勇氣創(chuàng)業(yè),但如果你可以把握一些趨勢(shì),或者有自己的想法、才能,那么不妨借助賦能式平臺(tái),來(lái)創(chuàng)造屬于自己的商機(jī)。”
(NUSKIN如新黃金生態(tài)圈系列產(chǎn)品 圖片來(lái)源:澎湃新聞)
在鄭重的觀點(diǎn)里,好的平臺(tái)至少應(yīng)該有三個(gè)要素。一是其經(jīng)營(yíng)理念與平臺(tái)本身的文化相契合,這一平臺(tái)的起心動(dòng)念為何、是否能夠提供開(kāi)放自由的空間、是否有更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)等,都是青年人要關(guān)注的地方。二是平臺(tái)是否有積極創(chuàng)新、敢于突破現(xiàn)狀的勇氣。在鄭重看來(lái),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變得越發(fā)激烈,只有擁有創(chuàng)新精神的平臺(tái)才可以立于不敗之地,“洗臉儀的材質(zhì)更替、功能升級(jí)的本質(zhì)是什么?就是創(chuàng)新的想法、能力和實(shí)力,有創(chuàng)新精神、有創(chuàng)造實(shí)力是考驗(yàn)平臺(tái)是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)之一。”
社會(huì)責(zé)任感是鄭重認(rèn)為的平臺(tái)是否優(yōu)秀的又一個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)。在他看來(lái),一件事情的進(jìn)行,考慮的不應(yīng)該僅僅是當(dāng)下,還要顧及后代子孫,“護(hù)膚品的包裝是很小但極有代表性的例子,它不僅要讓人產(chǎn)生購(gòu)買欲,同時(shí)也要能夠保護(hù)產(chǎn)品本身,但關(guān)鍵在于,我們是否應(yīng)該用過(guò)度包裝來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)?在NUSKIN如新看來(lái),這個(gè)選擇是不妥的,所以我們選擇的是適量包裝。”鄭重表示,只有注重可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)才會(huì)在未來(lái)獲得更多的可能性,也只有這樣的平臺(tái)才能讓年輕人借勢(shì)飛翔,成就自己想要走的那條路。
過(guò)去的幾個(gè)月里,數(shù)字化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,年輕人所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇也因此成倍增長(zhǎng)。保持自己的好奇心,勇于嘗試每一種可能,并與此間找出自己真正的興趣點(diǎn)。如果我們都能將固化的思維重新打開(kāi),換個(gè)角度看待眼前的一切,其實(shí)很多問(wèn)題都可迎刃而解。用開(kāi)放的心態(tài)去迎接充滿可能性的未來(lái),讓新思維在這一過(guò)程中綻放出火花,敢不同的新青年,正時(shí)刻準(zhǔn)備起航。
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