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疫情下，各大品牌的銷售，線下不振，力求線上來補(bǔ)。

直播帶貨大潮來勢(shì)洶涌，企業(yè)家、影視明星、網(wǎng)絡(luò)紅人都不管不顧地獻(xiàn)身直播帶貨，身先士卒，沖鋒陷陣。

直播帶貨成為那些有影響力人物拉動(dòng)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)粉絲變現(xiàn)的一個(gè)牢靠的新途徑。

在線下銷售焦慮的情況下，越來越多大品牌的掌門人加入了直播帶貨行列。攜程董事長(zhǎng)梁建章直播帶貨了，春秋航空董事長(zhǎng)王煜直播帶貨了，奧康國(guó)際董事長(zhǎng)王振滔直播帶貨了，紅蜻蜓董事長(zhǎng)錢振波直播帶貨了，三一重卡董事長(zhǎng)梁林河直播帶貨了，復(fù)興國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌直播帶貨了，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健直播帶貨了，蔚來汽車創(chuàng)始人李斌直播帶貨了，七匹狼CEO李淑君直播帶貨了，麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)CEO張家茵直播帶貨了，百度董事局主席李彥宏直播帶貨了，搜狐董事局主席張朝陽(yáng)……

加入直播帶貨名單的企業(yè)家的名單越拉越長(zhǎng)。做得最勤快，最當(dāng)回事兒，最風(fēng)生水起的企業(yè)家直播帶貨，就是格力電器董事長(zhǎng)董明珠了。董明珠不到一個(gè)月轉(zhuǎn)戰(zhàn)各大平臺(tái)，直播帶貨4次，成交總額突破10億大關(guān)，其中在京東商城那場(chǎng)銷售額突破了7億元，創(chuàng)下了家電行業(yè)直播帶貨紀(jì)錄。

但讓高飛銳思想最期待的直播帶貨的企業(yè)家不是董明珠，不是羅永浩，不是李佳琦和薇婭，不是劉濤和汪涵，而是華為消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)掌門人余承東——相信在中國(guó)很多網(wǎng)友跟高飛銳思想想法如出一轍。

在美國(guó)商務(wù)部出臺(tái)新的對(duì)華為實(shí)施極限打壓的形勢(shì)下，這種愿望變得空前的強(qiáng)烈和迫切。

華為是中國(guó)民族品牌的驕傲和標(biāo)桿，國(guó)民和網(wǎng)民很想知道在目前這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，華為的內(nèi)部承壓和應(yīng)對(duì)情況，尤其是華為手機(jī)這一塊，希望華為給花粉傳遞信心，也給全國(guó)人民一個(gè)用自己的實(shí)際行動(dòng)支持華為的機(jī)會(huì)。

這些內(nèi)傳外達(dá)，表達(dá)心意，接地氣的直播帶貨無疑是最好的一種形式了。

高飛銳思想昨天《吹響禁蘋果集結(jié)號(hào)：中國(guó)可以沒有蘋果，但不能沒有華為》的文章，在百家號(hào)、搜狐號(hào)、今日頭條等多家平臺(tái)閱讀量突破10w+，成為爆款文章，大家都在眾志成城地挺華為?？磥砭W(wǎng)上凝聚的強(qiáng)大民意，就像堰塞湖，需要找到一個(gè)泄洪口。

余承東是網(wǎng)紅企業(yè)家， 又是華為高管，手機(jī)板塊掌門人。高飛銳思想認(rèn)為，余承東出面做直播帶貨，代表華為與網(wǎng)民親密接觸和溝通，是最合適不過的了。如果由余承東來直播帶貨，高飛銳思想認(rèn)為將帶來空前的網(wǎng)民圍觀，創(chuàng)下在線人數(shù)和銷售成交額雙重紀(jì)錄，銷售成交額可能突破50億大關(guān)。

當(dāng)然，華為手機(jī)是皇帝的女兒不愁嫁。對(duì)華為和余承東來說，通過直播帶貨將挺華為的民意及時(shí)變現(xiàn)是其次。重要的是借助這種接地氣的新的銷售形式，向網(wǎng)民傳遞華為的信念和信心，打通華為與挺華為的民意的任督二脈，眾志成城，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出錢出力，與華為一起面對(duì)，共克時(shí)艱。

羅永浩做直播帶貨，稱是不想“掙臭錢”，只想“交個(gè)朋友”，這是假的。余承東直播帶貨，不在賣華為手機(jī)，不在掙錢，倒在交個(gè)朋友，這是真的。

借助直播帶貨，凝聚人心民意，一起筑起華為抵抗美國(guó)禁令的萬里長(zhǎng)城！

余承東，中國(guó)人喊你出來直播帶貨啦！

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