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現(xiàn)如今,受到經(jīng)濟(jì)多元化以及疫情發(fā)展的影響,各行各業(yè)開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路,畢竟僅僅依靠一方面的發(fā)展是不行的,很多企業(yè)也在這樣的沖擊之下破產(chǎn)或者倒閉。中揚(yáng)聯(lián)眾就是在這樣的情況之下,開(kāi)始發(fā)展實(shí)體版塊,啟動(dòng)多元化發(fā)展之路。

中揚(yáng)聯(lián)眾云計(jì)算(大連)有限公司在創(chuàng)立之初便凝心聚氣、嚴(yán)打基礎(chǔ),即以多產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)理念為出發(fā)點(diǎn),以科技技術(shù)為助力,在沒(méi)有路標(biāo)的行程中探索、在荊棘之中走出一條道路。歷盡千帆,最終撬動(dòng)吸納其余產(chǎn)業(yè)板塊的廣闊市場(chǎng)前景,行成多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈,讓集團(tuán)能夠在多元化的道路穩(wěn)步前行。

自成立以來(lái),中揚(yáng)聯(lián)眾施行資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、價(jià)值管理并舉,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略體系,現(xiàn)旗下布局板塊涵蓋互聯(lián)網(wǎng)科技、集團(tuán)金融、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、智能家居等幾大重點(diǎn)領(lǐng)域。

實(shí)體板塊的形成預(yù)示著中揚(yáng)聯(lián)眾集團(tuán)商業(yè)模式的再次升級(jí)。新加入的旅游業(yè)、餐飲業(yè)可更好地推動(dòng)集團(tuán)多元化的發(fā)展。中揚(yáng)聯(lián)眾現(xiàn)正積極通過(guò)兩大實(shí)體實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的環(huán)節(jié)滲透,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)助力下集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)更具不斷發(fā)展和革新的能力,也唯有在實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并行的戰(zhàn)略布局下,才能采集反映市場(chǎng)需求的最新數(shù)據(jù),掌握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和潛在機(jī)會(huì)。

現(xiàn)集團(tuán)旗下旅游業(yè)、餐飲業(yè)涉及游艇定制及商務(wù)會(huì)餐。此后集團(tuán)將不斷拓展實(shí)體領(lǐng)域,繼續(xù)圍繞發(fā)展模式、組織架構(gòu)、企業(yè)治理等方面進(jìn)行可持續(xù)性改革。在戰(zhàn)略管理、價(jià)值創(chuàng)造等方面建立出一套更適合集團(tuán)發(fā)展的特色經(jīng)營(yíng)體系。

經(jīng)過(guò)科學(xué)的高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)之后,中揚(yáng)聯(lián)眾已成為了集跨行業(yè)、跨區(qū)域?yàn)橐惑w的多元化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)將始終秉持“多元化+專(zhuān)業(yè)化”的運(yùn)作理念,不斷豐富、優(yōu)化內(nèi)部生態(tài)圈,提高各項(xiàng)資源的整合效率,使集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋面更廣,產(chǎn)業(yè)鏈更全面,為合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

未來(lái)的發(fā)展中,中揚(yáng)聯(lián)眾也將持續(xù)堅(jiān)持多元化發(fā)展,緊跟時(shí)代的發(fā)展,借助科技的力量,提升平臺(tái)用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。

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