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干貨筆記|717新渠道大會27位嘉賓分享的干貨合集

 2020-07-24 15:36  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

717新渠道大會2天時間,分成了【趨勢】【新基建】【經(jīng)驗】【方法】【網(wǎng)紅】等多個版塊,累計有27位嘉賓做了分享。

印象很深刻的是18號中午的圓桌論壇,原本半小時時間,因為嘉賓觀點太精彩,硬生生整了1個多小時,12:40線束,會場還是滿滿的人;下午場1:30開專場,瞬間人又聚集起來了。

717新渠道大會的觀眾可以說是最愛學(xué)習(xí)的觀眾了。

話不多說,上筆記 !

進入社群團購1年多最有感悟的一個詞是關(guān)系 沸點天下董事長 勇哥

勇哥借著大會,向大家說幾句心里話

我們與行業(yè)的關(guān)系:行業(yè)好,才是我們好!

我們與同行的關(guān)系:站出來,才能讓你的目標客戶找到你!

我們與自已的關(guān)系:了解自已的優(yōu)勢,做擅長的事。

當下與未來的關(guān)系:關(guān)注當下這群人,你才能把握更多機會!!

【思考】勇哥的這幾句話,看似簡單,但卻說出了很多大道理。

第1句話說合作:你能成就多少人,你就能被多少人成就。如果你只為自己,不好意思,也不會有人成就你。

第2句話說競爭:同質(zhì)化的競爭,先勝后戰(zhàn),而不是先戰(zhàn)后勝。

第3句話說的是選擇:把握新機遇的都是有舊手藝的人。不要想著什么都去學(xué),找到你最熱愛的,堅持做,無論時代怎么變化,你都能找到屬于你的機會。

第4句話說的是戰(zhàn)略:很多人盯著變化的東西,要看看哪些是不變的。沸點天下盯住了個人崛起這個機會,盯著這群人,無論商業(yè)模式怎么變化,一直專注于解決這波人的難題。

特抱抱直播如何賦能實體及 企業(yè) 特抱抱創(chuàng)始人兼CEO 鄭贊

離人近的,會打敗離人遠的。主動的,會打敗被動的。

社交及直播模式,將成為未來獲取流量的主流,幫助下沉市場的中小商家跟上趨勢,提升商業(yè)效率,降低商業(yè)成本。

【思考】鄭總的分享,我聯(lián)想到特抱抱的昨天,今天與明天。

昨天,特抱抱是第一個微信直播的平臺,把握了非常好的機會。

今天,特抱抱在疫情期間做了大量的公益活動,提升了行業(yè)及社會影響力。

明天,特抱抱賦能實體及企業(yè),疫情之后,銷售渠道發(fā)生了改變,而特抱抱的這個切入點,精準,非常有潛力。

今天的特抱抱,不僅是一個平臺,有選品部,有簽約主播,有培訓(xùn)部門,相當于是可以提供實力與企業(yè)的直播帶貨解決方案。厲害了。

后疫情時代,新渠道的10個新機會 沸點天下執(zhí)行總裁 妮妮

(講完,就有很多人跟妮妮要演講ppt,所以她就干脆把整個稿件全都分享出來了。)

【思考】妮妮結(jié)合當下她常被問到問題,以及她給出的答案都寫出來了。希望能夠?qū)Υ蠹矣悬c滴啟發(fā)。

"知酷:團購直播落地總教練孫茂林 全盤運營思路共享 知酷董事長 孫茂林

團購直播落地5步:方案策劃;社群運營;選品方案;導(dǎo)播配合;主播團隊;

直播品與團購品分開,以免團長沒有推品或是推直播鏈接的積極性。

不要把普通人變成主播,主播有3個特性:銷售,情緒感染力及專業(yè)屬性。

產(chǎn)品組合:1.用戶引流品:轉(zhuǎn)發(fā)品;獎品; /2.秒殺品;/3.互動品;/4.銷售品:利潤品(組合)

【思考】團購直播與普通的直播不同,團購直播是既有團購又是直播,優(yōu)勢是有團隊做分發(fā),劣勢是如果兩個品相同,就會有偏重。所以,差異化選品,及團隊培養(yǎng)很重要。

“系統(tǒng)+直播”,打造社群團購增長雙引擎 大師熊創(chuàng)始人 陳永清

私域流量金字塔:用戶,超級用戶,經(jīng)營者。并結(jié)合當下最熱的董明珠直播,探討企業(yè)的直播機會在哪里。并說【未來商業(yè)沒有私域流量無商可做?!慷缛菏撬接蛄髁康淖罴呀M織形態(tài)。

新零售基建賦能社交電商 發(fā)網(wǎng)物流副總裁 陳嬋

零售渠道的改變讓供應(yīng)鏈升級為以消費體驗為核心,而很多品牌從原來的單渠道銷售到現(xiàn)在的全渠道銷售,得人者得零售未來。新基建在社交零售場景的三個賦能:一件代發(fā),倉社區(qū)團購倉配,以及鏈接新興平臺。

傳統(tǒng)品牌線上化的路徑選擇 悟空掌柜CEO 王棟

棟哥上臺問:你們發(fā)現(xiàn)前面的人和后面的人有什么區(qū)別?很多人說:花的錢不一樣。棟哥說:膽子不一樣。后面的人都戴口罩,前面的人很少戴,舞臺上的人根本就不戴。這個世界的錢都是給膽大的人賺到的,膽大的人,敢來現(xiàn)場,對接資源,從而找到更多機會。最后拋出金句:生死看淡,不服就干!

另外棟哥還有分享,他比較看好的兩大品類:大健康和大美麗。

以及5個傳統(tǒng)不會做的事:流量/技術(shù)/培訓(xùn)/運營/分傭&風(fēng)控

【思考】棟哥每次分享,我都錄音,回去后反復(fù)聽,反復(fù)都有啟發(fā)意義。

1、不服就干,看似玩笑,其實也在說行動力,才是決定成敗的關(guān)鍵能力。

2、大健康與大美麗,可能會有大機會。

3、5個傳統(tǒng)不會做的事,是很多人踩過的坑,也是我們的機會。

茅臺小金瓶爆品突圍邏輯 貴州茅臺集團(保?。┚茦I(yè)銷售總監(jiān) 夏曉芬

夏總說:一直都被教育喝好酒,少喝酒??墒牵裁淳坪?,怎么喝少?茅臺是公認的好酒;小金瓶一瓶2兩;

完美解決了喝好酒,少喝酒的難題。

夏總還說:茅臺小金瓶是這條街最靚的仔,全天展位人不斷,各大平臺,機構(gòu)咨詢合作。

半飽粒粒如何在減肥紅海中脫穎而出,成為網(wǎng)紅級代餐奶茶新品? 本草元素總裁 蔡福帶

1、半飽粒粒這個產(chǎn)品,從品名到包裝,都很有吸引力,仔細聽這個選品邏輯:

2、熱門品類,十大需求,競品分析;

3、優(yōu)勢資源組合;

有吸引力的推廣節(jié)奏及結(jié)果呈現(xiàn);

展位上前來咨詢合作的人一直不斷…

通過食品行業(yè)內(nèi)幕,找到社群長線爆品的3個特質(zhì) 上海好享食品有限公司創(chuàng)始人 焦曉愛

沒有無緣無故的便宜。

爆品都是設(shè)計出來的;市場不缺產(chǎn)品,缺的是賣得爆,有空間有管控復(fù)購高的產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈的重要價值:參與產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計,提升銷量,提高工廠稼動率,降低企業(yè)運營和營銷成本。

品牌如何全渠道布局,成為行業(yè)爆品 紐西之謎CEO 劉曉坤

紐西之謎劉總說他非常感謝之前做微商的經(jīng)歷,懂得如何與消費者溝通,每個產(chǎn)品都請明星代言人。

劉總談品牌的幾個階段,講道:占領(lǐng)渠道:渠道越復(fù)雜,越平均,風(fēng)險越小。做消費者品牌:渠道推力,消費者拉力。簽明星,做媒體爆光。囯際化品牌:從新西蘭走來,在中國打造,再走向世界。

國產(chǎn)品牌如何所以打贏國際品牌?新風(fēng)口,當老板的應(yīng)該身先士卒,愿意彎下腰來,做一些事情。

讓時尚產(chǎn)業(yè)帶與新零售碰撞出全新火花! 特購團 CEO 邱明

特購團有著多年時尚領(lǐng)域的積累,進入社交電商領(lǐng)域,是發(fā)現(xiàn)時尚產(chǎn)品在當下的機會!!

1、下沉市場崛起:更多下沉市場的消費者,對時尚產(chǎn)品的需求在增加。

2、情緒消費的機會:時尚產(chǎn)品不再是功能需求,而是情緒與美搭配的需求。

因為看到這些機會,特購團就進入進來了。

【思考】:以前都是生產(chǎn)企業(yè)進來,當大的品類供應(yīng)鏈進來時,整個團購領(lǐng)域的產(chǎn)品競爭力將大大提升。

生產(chǎn)企業(yè)如何利用直播風(fēng)口,實現(xiàn)新品3個月銷售5000萬 廣東柏俐臣生物科技有限公司•銷售總監(jiān) 賀康

直播是新品牌的機會,也是生產(chǎn)企業(yè)的機會。

主播在選品時,有賣點,體驗感強的產(chǎn)品;有實力的企業(yè);有傳播的產(chǎn)品策劃;以及有節(jié)奏的運營,都是加分項。

柏俐臣正是利用這樣的機會,實現(xiàn)了新品3個月5000萬的銷售。

傳統(tǒng)淘品牌,如何借助社群平臺起飛,年銷售過億 樂奈銷售總監(jiān) 賴派燦

不得不夸一下樂奈的賴總,走上舞臺的那刻,就high起來了,特別有感染力。

從整個ppt來看,特別知道自己的優(yōu)勢是什么。

如何打動消費者?。

以故事調(diào)性:主播矩陣+抖音視頻

工廠背書:品質(zhì)保證

性價比:價格體系和極致性價比

如何打動平臺方?流量和利潤。

一直堅持解人之所需,所以被人所需。

科技硬核迎戰(zhàn)疫情下“新常態(tài)” 濟南圣泉集團 市場部總監(jiān) 李英

圣泉新材料公司利用創(chuàng)新納米過濾元件制備技術(shù),優(yōu)選造紙工藝,打造了一款綠色環(huán)保的高效防護口罩產(chǎn)品。

既要保護人類自己,也要保護地球

社交電商一體化軟件服務(wù)商 星字軟件創(chuàng)始人&CEO 李鑫

星字軟件 社交電商專業(yè)一體化軟件解決方案提供商 (九州旺鋪)為了提供專業(yè)的軟件提供方案 ,模式設(shè)計 ,運營支持,支付合規(guī),稅務(wù)合規(guī)等整體解決方案;3年專業(yè)經(jīng)營 服務(wù)米粒優(yōu)團 微折購 名義初品 等大平臺;目前多家資本聯(lián)合投資數(shù)千萬將百萬erp軟件 接近0成本提供給更多的平臺。

喜團(華南區(qū)供應(yīng)鏈伙伴)現(xiàn)場招商合作政策發(fā)布 喜團 商品部 總監(jiān) 玉芝

經(jīng)緯資本,凱泰資本,一線資本億級人民幣融資,非常有實力。

喜團與傳統(tǒng)社交電商對比,四大超級:越多;超快;超好;超省。

喜團模式:F2B2C線上重構(gòu),線下賦能。

喜團定位:家庭購物首選平臺:去中間溢價;品牌溢價。

喜團數(shù)據(jù):注冊用戶400萬;日活躍達600萬人次

喜團被稱為:爆品制造商。

社群爆品品牌打造秘籍 恩加品牌行銷機構(gòu)創(chuàng)始人 賴寶玉

社群做品牌的幾大好處:避開價格戰(zhàn);提升高溢價;優(yōu)先被選擇;獲得忠誠;爭奪流量;

品牌打造三要素:美好聯(lián)想;自主成交;自動傳播。

不要等到公司做到了再做品牌,你只有有了品牌,才有可能做大!

無保留復(fù)盤|3個月從0到開始,與100+核心平臺緊密合作 途樂國際CEO 李觀保

復(fù)盤供應(yīng)鏈成長三個階段:無產(chǎn)品,無渠道;定單品,拓渠道;增爆品,黏渠道。

從選品邏輯逆推操品邏輯(價格、產(chǎn)品、筆記素材、熱度、庫存、物流、售后)。

平臺給單了:1.回復(fù)“1”;2.回復(fù)“了解”;3.回復(fù)“好的,收到!”;4.回復(fù)“馬上落實”;5.回復(fù)“馬上落實,請放心”;6.回復(fù)“辛苦姐姐推廣了,馬上落實,請放心”

【思考】很多人做出了結(jié)果,但很少人能夠把自己的經(jīng)驗總結(jié)成方法論,但李觀保做到了。

這里我們看到李觀保幾個特性:

1、逆推的思維方式,從終局推前面步驟,所以成功的概率更高。

2、復(fù)盤,通過復(fù)盤把經(jīng)驗沉淀下來并形成方法論。

3、拆分,把每個點拆分得足夠細,再把每個點都進行優(yōu)化,所以才能快速的進步。

4、主動分享,再多想法,經(jīng)驗,如果不主動分享,別人也不會知道你有什么。所以,主動才是成功的第一要義。

產(chǎn)品控價策略,爆品打造戰(zhàn)略 星盟供應(yīng)鏈戰(zhàn)略投資人 老陸

世界上最遙遠的距離不是生與死,而是我在你身邊你卻找不到我。

供應(yīng)鏈的本質(zhì)就是服務(wù),懂比愛更重要。

平臺如人生,不在于飛的多高,飛的多遠,而在于平衡著陸。

品牌在社交時代,賣貨就是憋壩,蓄勢,開閘,放水。

【筆記】老陸不僅是爆品制造機,還是金句制造機。這幾個金句,說的是傳播,需求,運營和品牌。

1、傳播:信息如此發(fā)達,重要的不是距離,而是如何讓你想找的人知道有你。

2、需求:重要的是你知道平臺的需求是什么,而不是你有什么,你能提供怎樣的服務(wù)。

3、運營:很多人關(guān)注品牌,平臺的最高點,可是,平均點常是常態(tài),能夠把每個點都做得好,才是真正的運營能力。高手看低點,而低手常常只關(guān)注高點。

4、品牌:老陸的憋壩這幾個詞非常形象,沒有勢能,即使開閘也不一定壯觀,所以,做品牌一定要做勢能,勢能高了,量肯定能夠起來。

紅網(wǎng)圓桌:《直播那么火,我們有哪些機遇?》

特抱抱聯(lián)合創(chuàng)始人 特抱抱營銷總監(jiān)秀女神; 知酷董事長孫茂林 世屆播商大學(xué)校長安瞳 ; 我們團創(chuàng)始人朱巍 ;星盟供應(yīng)鏈創(chuàng)始人阿兵

秀女神:領(lǐng)先的“社交+直播+電商”新零售轉(zhuǎn)化平臺。2020年年初,特抱抱響應(yīng)國家復(fù)工復(fù)產(chǎn)號召,在全國范圍開啟了公益直播事業(yè),為各地政府、企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)的直播及技能培訓(xùn)服務(wù),足跡走遍湖北、浙江、湖南等地,曾為蕭山河上鎮(zhèn)、桐廬區(qū)、湖南古丈縣、山東日照提供旅游直播及帶貨直播服務(wù),取得了不俗的成績。

未來,特抱抱將在全國開設(shè)直播基地,為店主、主播、消費者提供更便捷的服務(wù),作為5G直播行業(yè)領(lǐng)頭人,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

孫茂林:直播加社群才能長久,影響力及勢能更大擴大;而社群加直播才能有更大的流量進來,蓄水池的水才能更加源源不斷。

安瞳:今年是直播元年,直播有著大把的機會,尤其是實體加直播,已經(jīng)測試出多個成功案例,值得嘗試。

朱巍:普通人做好直播三個關(guān)鍵點:堅持,你提供確定性,才會有人關(guān)注和看到你。

借力,要學(xué)會借力,借大V的力;借活動的力;借趨勢的力;借力省力,快速成長不費力。

第三個最重要,就是要臉皮厚,不要關(guān)注別人怎么評價你,關(guān)注你想要得到什么,然后堅持去做這件事情就好了。

直播,人人都可以做,但是想要做好,一定要堅持這三個點。

阿兵:直播興起后,對于供應(yīng)鏈來說有了更多機會。1個是小品牌的崛起起來,有機會把小品牌通過直播打造成爆品;另1個重要的機會是給更多直播主播供貨的機會,以前對大平臺,或是大機構(gòu)供貨,沒有發(fā)言權(quán),但是直播來了后,當下直播也缺品,所以對于供應(yīng)鏈來說,穩(wěn)定的產(chǎn)品,好產(chǎn)品,也能拓展更多的直播主播渠道,從而增加銷量。

如何成為沸點的合伙人 江畔大學(xué)執(zhí)行校長 房詩童

做市場需要的事情,而不是做我想做而市場不要的事情。順應(yīng)需求,會得到更多的機會。

當你去索取時,你總是會感覺得到得太少;可是當你不索取時,你會得到更多。

企業(yè)與個人如何做直播? 網(wǎng)紅打造師 李楚一/LISA

建立個人品牌可以更低的認知成本;更好的信用背書;更高的溢價;擁有話語權(quán)。

普通人做事情,高端人做圈子。

商學(xué)院院長手把手現(xiàn)場帶你做直播! 楚一國際商學(xué)院院長 秦海蛟

直播盈利鐵三角:短視頻引流,直播帶貨,以及社交裂變。

直播熱門5大指標:點贊率,互動率,留存率,轉(zhuǎn)化率和音浪數(shù)。

直播間進入十大技巧:直播前發(fā)布垂直種草視頻;直播封面和標題吸引眼球;主頁提前預(yù)告直播時間;朋友圈宣傳導(dǎo)流;DOU+加熱直播間;靈活運用福袋,紅包功能;照顧好榜一大哥;話題引到粉絲互動;引導(dǎo)粉絲分享直播間;打榜PK。

以上是717-718兩天的干貨筆記。

如果你到了現(xiàn)場沒來得及記,如果你沒到現(xiàn)場,都可以看看這份筆記。

畢竟,學(xué)別人的經(jīng)驗=少走彎路。

對了,最后再夸一夸主辦方。

這次717之后,很多人都反饋內(nèi)容非常好,聽完很受益。

其實,每一次我們都是讓有結(jié)果的人分享自己的經(jīng)驗,講自己是如何拿到結(jié)果的。

據(jù)說,下一場8月8將會更精彩。

所以,走過路過千萬不要錯過,8月8杭州見!

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