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探路者小米:互聯(lián)網(wǎng)+制造為何能成?

 2020-08-18 10:19  來(lái)源: A5用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

小米十周年大會(huì)上,雷軍放了很多PPT,其中一張上面寫道:“小米模式,帶動(dòng)100個(gè)行業(yè)的變革,成就了一大批創(chuàng)業(yè)者。”這一行字后面是石頭科技上市時(shí)的畫面。時(shí)間回到2015年,小米生態(tài)鏈投資了一個(gè)叫昌敬的年輕人,5年后他創(chuàng)立的石頭科技竟成為掃地機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,于今年2月成功在科創(chuàng)板上市,市值近300億。

昌敬與石頭科技不是個(gè)例,在小米生態(tài)模式的帶動(dòng)下,100多個(gè)行業(yè)正在發(fā)生深層次的變革,一大批如昌敬一樣的年輕人和石頭科技一樣的公司正在涌現(xiàn),他們正在用小米模式改造各行各業(yè)。

這一切源自于小米對(duì)人才的渴求。

雷軍說(shuō):“三顧茅廬是不夠的,要三十顧茅廬。”“三十顧茅廬”為小米拉來(lái)了最初那十來(lái)個(gè)人,成就了一碗小米粥,更為小米指明了后來(lái)十年的方向:技術(shù)為本。對(duì)人才的渴求源自于對(duì)技術(shù)的渴求,立足于技術(shù)普惠與探索未來(lái),又催生了“性價(jià)比為綱”和“做最酷的產(chǎn)品”這兩個(gè)原則,與“技術(shù)為本”一起成為了小米永不更改的三大鐵律。

隨著小米生態(tài)鏈的展開,這三大鐵律開始滲透進(jìn)其它行業(yè),一大批酷公司、酷產(chǎn)品開始涌現(xiàn),與小米一起乘風(fēng)破浪、一往無(wú)前。

要踐行這三大鐵律,需要付出很多,最直觀的表現(xiàn)就是研發(fā)成本的持續(xù)上升。2019年,雷軍提出要All in AIoT,5年投入100億,結(jié)果僅2020年一年的研發(fā)預(yù)算就高達(dá)100億。2020年首個(gè)工作日,雷軍在新年信中公布了小米的新目標(biāo):在未來(lái)五年內(nèi),對(duì)“5G+AIoT”至少投入500億元。對(duì)技術(shù)的專注,是小米生態(tài)鏈企業(yè)引領(lǐng)市場(chǎng)的源與流。

1

探索與創(chuàng)新

關(guān)注技術(shù)的企業(yè)很多,但不是所有的企業(yè)都能引領(lǐng)市場(chǎng),其中的關(guān)鍵就藏在三大鐵律的后兩律中:性價(jià)比為綱和做最酷的產(chǎn)品,前者翻譯過(guò)來(lái)就是技術(shù)普惠,讓人人都能用得起;后者翻譯過(guò)來(lái)就是敢為人先,做讓人意想不到的創(chuàng)新,比如拉開全面屏?xí)r代的小米MIX。

又比如:讓科幻照進(jìn)現(xiàn)實(shí)小米透明電視。

2019年初至2020年第二季度,小米電視已連續(xù)六個(gè)季度出貨量居中國(guó)第一,這意味著小米需要開始去思考,小米電視未來(lái)的路要怎么走,電視的未來(lái)又該是什么樣子?小米透明電視便是基于此思考而來(lái),以“激進(jìn)”的方式探索小米電視的未來(lái),探索電視領(lǐng)域的無(wú)人區(qū),完美詮釋了小米十周年的核心思考:從哪里來(lái),將往哪里去?

毋庸置疑,小米正在面向未來(lái)。在十周年大會(huì)上發(fā)布小米透明電視,致敬未來(lái)之意已很明顯。電視作為一個(gè)產(chǎn)品原本已漸老,智能電視的出現(xiàn)喚醒了電視的生機(jī),透明電視在這生機(jī)上又再進(jìn)了一步,電視開始酷了起來(lái),蝴蝶的翅膀已開始抖動(dòng),小米將再次改變世界。

這里我們必須要記住的是:小米透明電視是全球首款量產(chǎn)透明OLED電視 ,作為小米電視大師系列第二款超高端產(chǎn)品,小米透明電視在探索未來(lái)之路的同時(shí),已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用和落地。這意味著:它不是一款概念型產(chǎn)品,而是可以下單買回家擺在客廳里的產(chǎn)品。

可以買回家的小米透明電視去除了傳統(tǒng)背板,屏幕看起來(lái)就像一塊透明玻璃,平時(shí)在客廳里如果你不點(diǎn)亮幾乎感受不到它的存在 。OLED自發(fā)光技術(shù)讓小米透明電視可以只點(diǎn)亮有效像素。定制透明MIUI For TV交互界面、UI中各模塊元素可以像魔法卡片一樣懸浮在空中,透明AOD息屏顯示還可以自定義息屏懸浮畫面,這一切都很科幻。

雷軍說(shuō)下一個(gè)十年,創(chuàng)新之火將會(huì)照亮每個(gè)瘋狂的想法。未來(lái),會(huì)有越來(lái)越多的電視廠商跟隨小米的腳步推出自己的透明電視,正如小米點(diǎn)亮MIX之后引發(fā)的全面屏競(jìng)爭(zhēng)逐一樣,電視市場(chǎng)必將為此之一變,隨之而變的將不止電視,任何與屏有關(guān)的產(chǎn)業(yè)都將逐漸發(fā)生變化。

2

技術(shù)與生活

在兩個(gè)十年交棒的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,有一個(gè)問(wèn)題值得一問(wèn),值得我們往深里去思考,想明白了這個(gè)問(wèn)題有助于我們?nèi)ダ斫馕磥?lái)十年的小米。這個(gè)問(wèn)題就是:雷軍為什么要?jiǎng)?chuàng)辦小米?那時(shí)的他其實(shí)早已功成名就,執(zhí)掌金山軟件的同時(shí)還是一名天使投資人,按說(shuō)不該跑出來(lái)創(chuàng)業(yè),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高,萬(wàn)一沒(méi)做成就太丟面子了,但他還是出來(lái)了。為什么?

雷軍給出的答案是:“做全球最好的手機(jī),只賣一半的價(jià)錢,讓每個(gè)人都能買得起 。”彼時(shí)國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)被國(guó)際巨頭和山寨品牌兩分,前者太貴、后者太爛,于是雷軍萌生了自己做的想法。

跳出手機(jī),結(jié)合小米生態(tài)鏈再看這個(gè)答案,我們可以將其轉(zhuǎn)寫為:“讓技術(shù)服務(wù)生活,普惠給每一個(gè)人 。”拆開來(lái),正好就是小米的那三個(gè)鐵律。技術(shù)與生活,應(yīng)該是一對(duì),為此雷軍不惜與股東硬碰,將公司的硬件綜合凈利潤(rùn)率鎖死在5%以內(nèi)。雷軍認(rèn)為,優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn),偉大的公司贏得人心。雷軍希望小米能夠成為一家偉大的公司。

為了成就偉大,在三個(gè)鐵律的基礎(chǔ)上小米定下了雙引擎戰(zhàn)略,All in AIoT,對(duì)5G+AIoT的投入也從5年100億一路上升至5年500億。熱血沸騰的新十年里,小米“鐵人三項(xiàng)”將在各行各業(yè)全面展開。

這里我們可以展開一下米家電飯煲,時(shí)間不防追溯到2015年,那一年去日本買電飯煲是一種潮流,這讓雷軍覺得不可思議。當(dāng)初決心做國(guó)產(chǎn)手機(jī)的沖動(dòng)再一次出現(xiàn) ,小米生態(tài)鏈決心孵化一家創(chuàng)業(yè)公司主攻高端電飯煲,于是有了米家電飯煲。

用了一年半的時(shí)間,米家電飯煲終于問(wèn)世了,并引起轟動(dòng)。一家日本電視臺(tái)將米家電飯煲和日本高端電飯煲放在一起做街頭盲測(cè),價(jià)格僅日本同類產(chǎn)品五分之一的米家電飯煲以6:4勝出了。技術(shù)改變生活,大概就是這樣的。一如當(dāng)年小米以性價(jià)比為綱,肅清山寨機(jī)。

3

來(lái)處與去處

從小米手機(jī)到米家電飯煲,有一個(gè)東西一直沒(méi)變,那就是“制造”中國(guó)制造,用雷軍在小米十周年上的話說(shuō)就是做“制造的制造”,這是小米的來(lái)處,也是小米的去處。 打造代表性產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)這一切的關(guān)鍵,米家電飯煲、石頭掃地機(jī)器人、小米透明電視均在此列,它們承載著普及先進(jìn)技術(shù)、教育市場(chǎng)、展現(xiàn)前沿生活方式的重任,

我們不妨再來(lái)看看小米透明電視。

科幻級(jí)的透明體驗(yàn)之外,它還采用了專業(yè)級(jí)色深、10.7億原色顯示以及93% P3廣色域,完美實(shí)現(xiàn)了電影行業(yè)級(jí)別的色彩標(biāo)準(zhǔn)。深度定制的獨(dú)立APU神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算單元 可在五大場(chǎng)景中逐幀同步調(diào)校,22項(xiàng)畫質(zhì)算法更可全方位提升影像表現(xiàn)力。另外還有采用22nm制程的MTK 9650高端電視芯片,搭配杜比全景聲可實(shí)現(xiàn)音畫質(zhì)的突破性升級(jí)。

初代產(chǎn)品——尤其是這種超科幻感的產(chǎn)品——大多噱頭大于實(shí)質(zhì),所以往往以概念型產(chǎn)品的形象出現(xiàn),小米透明電視則完全不同,是有技術(shù)底氣的,是可以帶回家后真正去享受的。規(guī)模化是推動(dòng)技術(shù)發(fā)展并普惠到民間的最直接路徑 ,小米透明電視無(wú)疑將推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的崛起。

未來(lái)十年是屬于互聯(lián)網(wǎng)+制造的,所以以5G+AIoT為核心,小米產(chǎn)業(yè)基金投資了超過(guò)70家半導(dǎo)體和智能制造公司,這是推動(dòng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈崛起的關(guān)鍵,是推動(dòng)中國(guó)智能制造的關(guān)鍵。小米既要成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助手,更是給同業(yè)以及后來(lái)者提供參照。下一個(gè)十年,智能制造是助力中國(guó)品牌的崛起的關(guān)鍵。

5年100億到5年500億背后,倪叔看到了小米的探索、驗(yàn)證到驗(yàn)證成功后的信心倍增。小米拉開的智能制造的未來(lái) ,至此小米終于蛻變化蝶,成為未來(lái)十年智能制造中不可忽視的力量,一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司將在其中誕生,他們將與小米一起:一往無(wú)前。

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