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新網(wǎng)銀行2020年第一季度凈利潤(rùn)2.9億元。日前，紅旗連鎖也曾披露新網(wǎng)銀行2019年盈利情況，2019年新網(wǎng)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收26.81億元，同比大增100.79%，同期凈利潤(rùn)11.33億元，同比倍增207.61%。

新網(wǎng)銀行成立三年來(lái)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，業(yè)績(jī)持續(xù)向好，作為銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)第七家民營(yíng)銀行，也是全國(guó)第三家互聯(lián)網(wǎng)銀行，新網(wǎng)銀行以成都為根據(jù)地，累計(jì)服務(wù)3100萬(wàn)客戶，放款金額超過(guò)3900億元，放款筆數(shù)超過(guò)1.1億筆，業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力等綜合實(shí)力已穩(wěn)步躋身互聯(lián)網(wǎng)銀行第一方陣。

“新網(wǎng)銀行用自己的探索書寫了一個(gè)公式：3=1+1+1，就是用3年時(shí)間，發(fā)放了超過(guò)1億筆小額普惠金融貸款，完成了年度利潤(rùn)超10億的凈利潤(rùn)指標(biāo)，創(chuàng)設(shè)和服務(wù)了超過(guò)1000億的在管信貸資產(chǎn)規(guī)模。”新網(wǎng)銀行董事長(zhǎng)江海表示，三年的快速發(fā)展離不開金融科技的強(qiáng)力支撐，如今受疫情影響，社會(huì)各行業(yè)的生產(chǎn)方式、服務(wù)方式、組織方式都在重構(gòu)，新網(wǎng)銀行也開啟了全新的全在線、零接觸、零人工干預(yù)的金融服務(wù)新征程，未來(lái)還將進(jìn)一步依托金融科技力量進(jìn)行在線信貸創(chuàng)新，服務(wù)更多、更廣泛的小微客群。

金融科技人才“孔雀西南飛”

回憶起2016年6月新網(wǎng)銀行剛籌建時(shí)，作為籌建組組長(zhǎng)、也是新網(wǎng)銀行第一名員工的江海董事長(zhǎng)頗有感慨：“當(dāng)時(shí)，股東和管理團(tuán)隊(duì)還挺擔(dān)心四川區(qū)域的金融大數(shù)據(jù)人才和IT工程師聚集程度不如北上廣深，對(duì)人才招募還頗有壓力。”

然而沒(méi)想到的是，三年多來(lái)金融科技人才紛紛“孔雀西南飛”。從谷歌總部、摩根大通回國(guó)的“海龜”大數(shù)據(jù)科學(xué)家，從北上廣深一線互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大型銀行來(lái)蓉的產(chǎn)品、科技、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控專家，從四川本地多家銀行金融機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)“入伙”的各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，紛紛加盟新網(wǎng)銀行，組建了一個(gè)“大技術(shù)中臺(tái)”、“小業(yè)務(wù)前臺(tái)”、組織架構(gòu)極度扁平化的“三無(wú)銀行”，即“無(wú)現(xiàn)金交易、無(wú)線下網(wǎng)點(diǎn)、無(wú)客戶經(jīng)理”的新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行。數(shù)據(jù)顯示，新網(wǎng)銀行的程序員、大數(shù)據(jù)風(fēng)控專員占比超過(guò)了70%，江海笑言：“我們的風(fēng)控人員都必須會(huì)寫代碼”。

除了基層人員，新網(wǎng)銀行的高管團(tuán)隊(duì)也基本上都是“孔雀西南飛”的典型代表，“極客”特質(zhì)與工匠精神是他們的共同畫像：分管風(fēng)險(xiǎn)的副行長(zhǎng)徐志華，是中國(guó)最早一批從事信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的銀行從業(yè)人員，也有著純?cè)诰€信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富經(jīng)驗(yàn);分管科技的副行長(zhǎng)李秀生，長(zhǎng)期從事商業(yè)銀行電子銀行系統(tǒng)建設(shè)和信息科技管理工作，也是中國(guó)第一代網(wǎng)上銀行系統(tǒng)建設(shè)者;分管運(yùn)營(yíng)的副行長(zhǎng)劉波，曾在螞蟻金服體系里擔(dān)任重要運(yùn)營(yíng)崗位，有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們紛紛從廣州、北京、杭州等一線城市加盟而來(lái)。這樣從上到下、成規(guī)?；慕鹑诳萍既瞬乓M(jìn)，為新網(wǎng)銀行持續(xù)穩(wěn)健向好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也引領(lǐng)了成都市金融科技浪潮涌動(dòng)。

值得一提的是，新網(wǎng)銀行從成立以來(lái)，并沒(méi)有刻意招引行業(yè)知名“大牛”，而是用實(shí)戰(zhàn)去磨煉培養(yǎng)“大牛”。江海透露，新網(wǎng)銀行的發(fā)展不僅僅看重業(yè)績(jī)指標(biāo)，更看重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)指標(biāo)。這樣的價(jià)值觀導(dǎo)向也讓新網(wǎng)銀行的人才流動(dòng)率保持在行業(yè)較低水平。據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察分析，民營(yíng)銀行作為銀行業(yè)的新生力量，人員流動(dòng)性普遍較高，而新網(wǎng)銀行全員流動(dòng)率不到10%，高管團(tuán)隊(duì)在第一個(gè)3年任期內(nèi)也未發(fā)生任何變動(dòng)。“這說(shuō)明新網(wǎng)銀行是一個(gè)大家認(rèn)可的、值得一起干事業(yè)的平臺(tái)，也是一個(gè)能汲取成長(zhǎng)養(yǎng)分的平臺(tái)，能鍛煉、培養(yǎng)人才。”該業(yè)內(nèi)人士分析稱，適度的流動(dòng)率既能增加組織活力，也能保證機(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，更能保證機(jī)構(gòu)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

“技術(shù)立行”之下的高速發(fā)展

三年來(lái)，新網(wǎng)銀行打破了傳統(tǒng)銀行“存款立行”的既有模式，而是以“技術(shù)立行”，靠技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新走出了一條 “與眾不同”的互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展之路。2018年年底，新網(wǎng)銀行經(jīng)過(guò)科技部的嚴(yán)格評(píng)審，成為全國(guó)第二家獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的銀行機(jī)構(gòu)。截至2020年3月末，新網(wǎng)銀行共計(jì)提交了144項(xiàng)專利申請(qǐng)，2020年4月23日，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體IPRdaily與incoPat創(chuàng)新指數(shù)研究中心聯(lián)合發(fā)布“2019年全球銀行發(fā)明專利排行榜(TOP100)”，新網(wǎng)銀行在全球排名第11位。

依托金融科技，新網(wǎng)銀行以在線信貸業(yè)務(wù)為突破口，重塑了信貸申請(qǐng)、審批、放款等流程，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控，為客戶提供7*24小時(shí)的全在線、全實(shí)時(shí)、全客群的金融服務(wù)。技術(shù)加速之下的新網(wǎng)銀行，除各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)向好之外，大數(shù)據(jù)風(fēng)控也表現(xiàn)不俗，2019年新網(wǎng)銀行不良率僅0.61%，遠(yuǎn)低于銀保監(jiān)會(huì)公布的2019年末商業(yè)銀行不良貸款率1.86%，也低于民營(yíng)銀行1%左右的平均不良率。

“在中國(guó)4000多家銀行里，新網(wǎng)銀行絕對(duì)是一個(gè)值得金融行業(yè)研究的樣本，他和騰訊阿里旗下的微眾銀行、網(wǎng)商銀行雖然都屬于互聯(lián)網(wǎng)銀行，但新網(wǎng)銀行更為開放，不限于股東的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，去連接了一切可以連接的外部力量，定位清晰、目標(biāo)精準(zhǔn)、打法新奇、執(zhí)行果決。”國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室特聘研究員董希淼認(rèn)為，新網(wǎng)銀行的發(fā)展，說(shuō)明民營(yíng)銀行發(fā)展既要有技術(shù)與模式創(chuàng)新，高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略定力以及全員的高效執(zhí)行力也是非常重要的。

股東“對(duì)新網(wǎng)銀行的前景充滿信心”

新網(wǎng)銀行三年多來(lái)的穩(wěn)健發(fā)展，也離不開股東方的大力支持。新希望(28.180, 0.71, 2.58%)集團(tuán)、小米、紅旗連鎖作為業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，從新網(wǎng)銀行籌建期開始就給高管團(tuán)隊(duì)給予了充分授權(quán)，為新網(wǎng)銀行的自由奔跑、建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的環(huán)境與條件，同時(shí)股東方遇事相互協(xié)商的良好溝通機(jī)制，調(diào)配各自的優(yōu)質(zhì)資源支持，也為新網(wǎng)銀行的穩(wěn)健發(fā)展鋪平了道路。

紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如曾在媒體上坦言：“新網(wǎng)銀行管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)都很高。他們有一個(gè)非常良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、高效的管理水平，這套完善的、健全的機(jī)制為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我比較熟悉的是江海，因?yàn)樗彩侨舜蟠?。江海作為新網(wǎng)銀行董事長(zhǎng)，是一名成都成長(zhǎng)起來(lái)的干部，不僅從事過(guò)政府工作，也曾擔(dān)任過(guò)成都銀行(7.880, -0.01, -0.13%)主要負(fù)責(zé)人。在這4年的接觸中，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)是為人正直、有擔(dān)當(dāng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，特別是金融方面的能力非常強(qiáng)。作為投資人，我們對(duì)新網(wǎng)銀行的前景充滿信心。”

據(jù)了解，從籌建開始，新網(wǎng)銀行高管及中間層重要崗位均由江海直接面試產(chǎn)生，目前新網(wǎng)銀行高管加中堅(jiān)骨干成員共計(jì)40人左右，全員共計(jì)400余人，而要管理這些從不同性質(zhì)機(jī)構(gòu)、不同文化氛圍中匯聚而來(lái)的員工，管理難度可見(jiàn)一斑。

作為掌舵者，董事長(zhǎng)江海的辦法就是“親自出馬、奔跑不停”，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)、鼓舞著全員不停奔跑。據(jù)一業(yè)內(nèi)人士透露，江海長(zhǎng)期背著雙肩包，穿著牛仔褲，馬不停蹄在全國(guó)飛。這位“雙肩包董事長(zhǎng)”，為了開拓“聯(lián)合貸”業(yè)務(wù)，一家家同業(yè)機(jī)構(gòu)去陌拜、演示，在新網(wǎng)銀行總部，一年更要接待兩三百場(chǎng)同業(yè)來(lái)訪交流。“快半步”的戰(zhàn)略思維導(dǎo)向，加上果決的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力，讓困擾新網(wǎng)銀行的資金問(wèn)題得到了根本性解決。

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