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如何快速了解你的客戶?

 2020-08-26 10:33  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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企業(yè)想要做大離不開服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程給客戶帶來更好的體驗,通過個性化服務(wù)給客戶帶來驚喜,才能提高詢單轉(zhuǎn)化率。

當(dāng)我們把服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化后,也給客戶帶來了專業(yè)友好的體驗過程。但是,當(dāng)流程化服務(wù)建立好,并在企業(yè)中良好執(zhí)行的時候,在取得一定的體驗效果之后,如何在客戶詢單時進一步提供好的客戶體驗?zāi)兀繕?biāo)準(zhǔn)化、流程化就已經(jīng)達到最好了嗎?精細化的客戶管理模式,是倡導(dǎo)給客戶提供個性化服務(wù),但是要注意的是,所有的個性化服務(wù)都是建立在流程化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上的,如果連流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)都不能完成,一個企業(yè)如果要做很個性化的客戶服務(wù),那就本末倒置,不會有很好的效果了。

那么,在標(biāo)準(zhǔn)的流程化體驗建立之后,需要進一步做什么呢?首先,我們需要做的是客戶識別 ,也就是了解客戶 。客戶識別,就是售前跟蹤需要通過暴露出一些數(shù)據(jù)特征,來有效判斷客戶的購買意圖、商品喜好、溝通特點等,從而增加成交的可能性。

我們除了通過客戶的穿著、語氣、神態(tài)等各種方面來判斷客戶的購買意圖,我們還可以通過一些有效的數(shù)據(jù)和信息依據(jù)來做更準(zhǔn)群的客戶識別,一是利用客戶數(shù)據(jù),二是利用文本信息特征。其實在過程中使用的數(shù)據(jù)很簡單,但是往往又很容易被忽略,或者說是擺在眼前,沒有重視或思考。

每一次客戶的行為都能為售前跟蹤提供相應(yīng)的判斷依據(jù),重要的數(shù)據(jù)與信息如下:

1. 首次咨詢時間

2. 歷史交易記錄

3. 歷史購買商品

4. 消費次數(shù)(F)

5. 消費金額(M)

6. 最后消費日期(R)

7. 客戶標(biāo)簽(通過CRM系統(tǒng) 獲取客戶畫像

由于交易記錄等信息,包含了以前購買的商品等信息,更有利于售前跟蹤對客戶進行商品推薦、關(guān)聯(lián)推薦、重復(fù)購買實際的推斷等,有利于提升客戶的轉(zhuǎn)化率客單價 等。目前大多數(shù)企業(yè),并沒有對客戶實現(xiàn)標(biāo)簽化管理,這樣就導(dǎo)致了在進行客戶關(guān)系管理的時候很難做到驚喜化,尤其是對老客的商品喜好、購物習(xí)慣等情報采集,都有所欠缺。

系統(tǒng) 提供了相對比較簡單的客戶標(biāo)簽管理功能,可以滿足企業(yè)個性化的需求。

在的后臺中,首先是標(biāo)簽的創(chuàng)建,根據(jù)需要創(chuàng)建要使用的標(biāo)簽項,其中標(biāo)簽分為三大類。

1. 手動打標(biāo) :需要銷售人員或CRM管理者 進行手動的判斷并給予客戶特定標(biāo)簽,如在客戶詢單過程中,客戶對價格特別關(guān)注,或者質(zhì)量特別關(guān)注,銷售人員可以通過對客戶的主觀認知做判斷,給客戶打標(biāo),供下次客戶咨詢時,銷售人員可以提供個性化的產(chǎn)品推薦。

2. 根據(jù)交易數(shù)據(jù)自動打標(biāo) :根據(jù)交易數(shù)據(jù)的信息,如果客戶達到了設(shè)置中所設(shè)定的交易數(shù)據(jù)門檻,則自動設(shè)置次標(biāo)簽給該客戶?;诮灰讛?shù)據(jù)的達標(biāo),常規(guī)用來給對客戶價值進行判定,比如對高中低價值客戶群劃分。

3. 根據(jù)商品數(shù)據(jù)自動打標(biāo) :根據(jù)客戶購買某種商品成功后進行打標(biāo),這種打標(biāo)方法,在CRM實施過程中很實用,可以實現(xiàn)后續(xù)商品的自動推薦機制。

以上三種打標(biāo)方法就是企業(yè)設(shè)定標(biāo)簽的基礎(chǔ)方法,對于一般商家來說,這些方法已經(jīng)足夠?qū)嵱?。在?biāo)簽設(shè)定后,我們做到了客戶識別 ,會給予客戶超越期望的體驗,給客戶帶來驚喜,大大提升了客戶的詢單轉(zhuǎn)化率,在客戶識別之后,是對銷售和服務(wù)人員除了標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程外,為提升客戶的體驗,提出的更高要求,也是客戶體驗比較優(yōu)秀的企業(yè)逐漸開始打造的零客戶服務(wù)模式。

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