文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令說（xiangling0815）
新基建推動下，以鯤鵬為代表的多樣性計算發(fā)展不斷深入，深度改變著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。
這其中，鯤鵬生態(tài)是多樣性計算能夠快速、大范圍滲透各大場景的主要推動力。
一方面，憑借性能、部署等方面的優(yōu)勢，鯤鵬能夠讓合作伙伴強(qiáng)化專業(yè)能力，獲得差異化競爭力；另一方面，生態(tài)伙伴為鯤鵬提供更好的產(chǎn)業(yè)理解，實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，甚至憑借既有的“朋友圈”讓鯤鵬的市場拓展倍速前進(jìn)。
在這樣的背景下，鯤鵬當(dāng)下已經(jīng)賦能12家整機(jī)合作伙伴，在全國建立了18個創(chuàng)新中心，使能1000+家ISV合作伙伴，完成超過3000多個聯(lián)合解決方案兼容認(rèn)證。9月23日-26日，鯤鵬生態(tài)的主要推動者華為還將舉辦華為全聯(lián)接2020，即HC2020，官方將發(fā)布更多計算產(chǎn)品、豐富計算生態(tài)，顯然，鯤鵬會是其中的主力。
歸根結(jié)底，鯤鵬生態(tài)下雙方或者多方的合作，要能夠為產(chǎn)業(yè)、為場景、為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)實價值，這時候，那些聯(lián)合解決方案的價值就體現(xiàn)出來了。
以鯤鵬與科藍(lán)、星環(huán)等的合作為例，筆者認(rèn)為，計算生態(tài)對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化表現(xiàn)出四個層面的深度價值。
軟硬件深度融合：“最好的笛子給最會吹笛子的人”
亞里士多德曾經(jīng)給出一個關(guān)于“價值”的哲學(xué)論斷：最好的笛子應(yīng)該給最會吹笛子的人。翻譯成科技時代的語言，只有在需求契合的情況下相互匹配，才能發(fā)揮技術(shù)的最大價值。
鯤鵬與生態(tài)伙伴的聯(lián)合解決方案，就是“最好的笛子”與“最會吹笛子的人”的關(guān)系，這突出表現(xiàn)在軟硬件深度融合上。
以鯤鵬與星環(huán)科技的合作為例，8月中旬，星環(huán)科技發(fā)布了基于鯤鵬的大數(shù)據(jù)平臺解決方案。在軟件層面，作為國內(nèi)少數(shù)已能覆蓋所有數(shù)據(jù)庫品類的廠商，星環(huán)為聯(lián)合解決方案貢獻(xiàn)了企業(yè)級一站式大數(shù)據(jù)綜合平臺Transwarp Data Hub（簡稱TDH），這是其大數(shù)據(jù)能力的集大成作品，提供分析型數(shù)據(jù)庫、實時流計算引擎、知識庫等核心能力。新版迭代后，芯片架構(gòu)上支持x86與鯤鵬架構(gòu)混合，操作系統(tǒng)也支持國內(nèi)外主流版本的混用，使得企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的上線能夠更加平順。
這次合作，有人稱之為大數(shù)據(jù)解決方案的“最強(qiáng)拍檔”，而它就是現(xiàn)代版的笛子與吹笛人的故事。事實上，鯤鵬與星環(huán)等更多廠商的合作，首要的也是這種底層硬件與計算軟件系統(tǒng)的深度契合、融合。
立體化改造：讓場景數(shù)字化不再有“木桶效應(yīng)”
從場景深度來看，除了軟硬件的融合，鯤鵬與生態(tài)伙伴聯(lián)合解決方案的直接價值表現(xiàn)，是從底層到應(yīng)用層的立體化改造。
以金融場景為例，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)用數(shù)字化的方式進(jìn)行整體重構(gòu)，這不僅包括那些直接面向用戶的應(yīng)用，隨著用戶量膨脹、需求的多樣化，也包括底層IT架構(gòu)的顛覆與重塑。
從這個意義上看，鯤鵬與科藍(lán)軟件的聯(lián)合解決方案就滿足了這種需求，從底層到應(yīng)用層立體化打通。
有20多年歷史的科藍(lán)軟件，在互聯(lián)網(wǎng)銀行解決方案、網(wǎng)絡(luò)銀行解決方案、移動銀行解決方案三個領(lǐng)域的市場占有率均位居國內(nèi)第一（IDC數(shù)據(jù)）。7月下旬，鯤鵬與科藍(lán)宣布面向銀行推出三大全新解決方案——鯤鵬&科藍(lán)互聯(lián)網(wǎng)開放銀行平臺V4.0、鯤鵬&科藍(lán)互聯(lián)網(wǎng)金融核心系統(tǒng)V4.0、科藍(lán)個人網(wǎng)上銀行V1.2。
可以看出，這三大解決方案，包括了底層的核心系統(tǒng)，中間的開放銀行平臺，以及面向用戶的個人網(wǎng)上銀行，對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)而言，幾乎可以一次性搞定業(yè)務(wù)的線上化、場景化、個性化、移動化等需求。
事實上，三大解決方案代表的三個層面需求幾乎缺一不可：
沒有底層創(chuàng)新，就無法承接海量、實時的數(shù)據(jù)存儲與調(diào)用需求；沒有軟件層的平臺整合，就無法給予運營管理充分的彈性和業(yè)務(wù)的足夠的創(chuàng)造力；沒有行業(yè)應(yīng)用，就喪失了俘獲與強(qiáng)化用戶價值的抓手。
這里存在著典型的“木桶效應(yīng)”，科藍(lán)與鯤鵬的聯(lián)合解決方案，依托鯤鵬算力底座，從軟硬件層面縱向深入融合，構(gòu)建了覆蓋數(shù)字金融渠道層、業(yè)務(wù)中臺層、數(shù)據(jù)中臺層、后臺互聯(lián)網(wǎng)核心平臺的全鏈路場景，每一塊都做成“長木板”，極大改善了當(dāng)下金融行業(yè)創(chuàng)新常常出現(xiàn)的“木桶效應(yīng)”。
實現(xiàn)場景“擊穿”：聚焦典型場景創(chuàng)造行業(yè)價值“合力”
除了縱向上與單個生態(tài)伙伴一同對場景進(jìn)行立體化改造，橫向上，鯤鵬生態(tài)還通過與不同生態(tài)伙伴合作的聯(lián)合解決方案，共同形成價值“合力”，實現(xiàn)對單一場景的深度耕耘，“擊穿”場景，以全面滲透的數(shù)字化、智能化價值，獲得全行業(yè)的影響力。
這里仍然以金融場景為例，鯤鵬“多路進(jìn)軍”，連接了多個重量級合作伙伴挖掘新計算的價值，從如下典型案例便能管中窺豹，略見一斑：
1、前文提到的與科藍(lán)合作，全面、立體解決金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化升級需求。
2、與全球金融科技解決方案服務(wù)商長亮科技合作，在2019年建立核心業(yè)務(wù)解決方案以及金融融合數(shù)據(jù)湖解決方案。核心業(yè)務(wù)解決方案，為金融機(jī)構(gòu)提供高可用、高彈性擴(kuò)展等特性的銀行核心系統(tǒng)；金融融合數(shù)據(jù)湖解決方案，幫助金融機(jī)構(gòu)解決豎井式、重復(fù)式建設(shè)的數(shù)據(jù)痛點，進(jìn)行全面數(shù)據(jù)資產(chǎn)整合。
3、與國內(nèi)外知名的軟件外包服務(wù)公司潤和軟件合作，推出業(yè)務(wù)中臺聯(lián)合解決方案，幫助金融機(jī)構(gòu)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共通和能力共享，以及數(shù)字化智慧營銷服務(wù)平臺，讓銀行零售客戶經(jīng)理和管理人員有了一站式工作平臺。
現(xiàn)在，已經(jīng)有31家頭部金融ISV已加入到鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，93個基于鯤鵬生態(tài)的解決方案出爐，其中53個解決方案已完成版本適配。
很明顯，這些合作某種程度上可以看作鯤鵬對金融場景做了一次“集體攻堅”，多個生態(tài)伙伴的聯(lián)合解決方案，共同塑造了鯤鵬在金融領(lǐng)域的價值和影響力。
在政務(wù)，運營商等場景中，也存在這樣的“合力”。
解決遺留痛點：“多樣性計算”帶來選擇的價值
鯤鵬的出現(xiàn)，是以多樣性計算的推動者身份，而“多樣性”本身就是一種價值。
當(dāng)鯤鵬與眾多生態(tài)伙伴聯(lián)合推出各種新計算的聯(lián)合解決方案時，因為缺乏多樣性選擇而帶來的一些行業(yè)痛點，也就被解決了。
同樣以鯤鵬與星環(huán)合作為例，在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，原本計算架構(gòu)上的開源Hadoop、MPP軟件框架存在著性能不足的問題，鯤鵬920+TDH軟硬搭配后，原本就有多核高并發(fā)優(yōu)勢的處理器性能被充分釋放，處理速度較Hadoop、MPP分別提升了10倍、5倍，舊有模式下的“動力不足”問題被解決。
此外，還有對很多政企客戶十分重要的安全問題，過去開源大數(shù)據(jù)工具存在著大量安全隱患（一個對2228個常用開源軟件的權(quán)威檢測中，包含十大安全隱患的軟件占比高達(dá)82.99%），且又難以獲得專業(yè)維護(hù)和防護(hù)，鯤鵬與星環(huán)合作的聯(lián)合解決方案給政企客戶提供了一個安全閉環(huán)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在金融、能源、交通、政府、教育、醫(yī)療、零售等眾多場景之中提升了安全系數(shù)。
以前，軟件服務(wù)商和政企客戶“沒得選”，不得不帶著痛點進(jìn)行數(shù)字化升級，現(xiàn)在，多樣性計算讓這種情況一去不復(fù)返。
結(jié)語
IDC預(yù)計到2023年中國服務(wù)器市場容量將達(dá)到339.7億美元，占比超過全球市場的30%，這是鯤鵬生態(tài)企業(yè)未來的增長空間。
在激烈變革的科技時代，不確定性構(gòu)成了未來的主基調(diào)，華為在2019年7月正式宣布建設(shè)鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)，一年時間這個生態(tài)正在急速拓展，可以認(rèn)為，鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)建立了一個可以快速、高效吸納優(yōu)質(zhì)生態(tài)伙伴且不斷通過互補(bǔ)、雙贏甚至多贏來實現(xiàn)自我成長的框架，將為全產(chǎn)業(yè)鏈伙伴及客戶實現(xiàn)數(shù)字化價值落地，合作共贏數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)會。
這些典型的伙伴以及對應(yīng)的聯(lián)合解決方案，只是一個開始。
*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；
2虎嘯獎評委；
3作家：【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者；
4《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員；
5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個行業(yè)；
7騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、多家科技智能公司傳播顧問。
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