2013年基于微信朋友圈的“微商”突然興起，讓那些才華容貌比不上明星的普通人，也擁有了自己的粉絲。微商們通過在微信朋友圈賣貨，迅速獲取了一批朋友圈內(nèi)的顧客，而這些顧客，同樣能夠為微商帶來收益，所以這些顧客，就是微商們的個人流量。
微商思維首先是“以人為中心”的思維 ：傳統(tǒng)的零售及電子商務(wù)，都是以賣貨為中心的傳統(tǒng)思維模式，只要只要產(chǎn)品好，有價格優(yōu)勢，就能賣出去，大家看看商場、便利店，看到的都是一排排貨架，擺滿了琳瑯滿目的各種商品；打開手機(jī)淘寶、京東，映入眼簾的也是一排排的商品列表，而生產(chǎn)商品的人及背后賣貨的人，你是完全看不到的，你看到的只有貨；
微商的邏輯思維和傳統(tǒng)零售及電商剛好相反，微商是先有人，才有產(chǎn)品，我們信任一個人，才會去買他推銷的產(chǎn)品；而傳統(tǒng)零售及電商是是先有產(chǎn)品，再有用戶。
微商思維就是賣機(jī)會的思維 ：微商的又一個本質(zhì)之一，就是我們用賣貨為開始，然后發(fā)展微商代理，不僅僅是賣了一個產(chǎn)品功能給消費者，其實你是賣了一個機(jī)會給消費者，賣給她一個發(fā)財賺錢的機(jī)會，賣給她一個創(chuàng)業(yè)機(jī)會，賣給他轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會。
微商思維就是裂變的思維： 微商代理制度成了中國微商大一統(tǒng)的微商制度，是實踐選擇的結(jié)果，背后的原因，其實是因為此制度有裂變思維，有足夠的層級去裂變，用利益去裂變，用層級來實現(xiàn)人傳人，從而積累足夠數(shù)量的團(tuán)隊將銷售流水做大。
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為什么最近朋友圈都在推廣樂買買?小編了解到樂買買是一款能為消費者節(jié)省網(wǎng)購費用，提供抖音購物返利的平臺。相信大家都對返利不陌生，雖然十年前是返利平臺的黃金時期，但是對用戶有利的模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不過時。
微商這個行業(yè)從口碑上一直毀譽(yù)參半，甚至很多段子都從微商的營銷話術(shù)中來，不管是喜提XX，還是曬車曬樓，甚至成了不少人開玩笑的方式。不過，可能很多人沒有想到的是，今年已經(jīng)是微商行業(yè)誕生的第十年了，這個行業(yè)不僅沒有消亡，反而還發(fā)展的挺不錯的。
有的朋友選擇實體店創(chuàng)業(yè)，有的朋友選擇做微商。大部分微商的貨品大都是，服裝、護(hù)膚品、鞋子之類的產(chǎn)品。我們今天來聊聊微商賣衣服怎么發(fā)讓朋友圈客戶搶著看！
我覺得微商代理這種模式會一直存在下去，雖然各大電商平臺大大壓縮了產(chǎn)品從工廠到消費者手上的路徑，但不是所有的產(chǎn)品都是走電商平臺去賣。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
