域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

別人惦不惦念周鴻祎，不知道。

但持倉(cāng)「601360」的朋友，應(yīng)該時(shí)刻惦念著「紅衣大炮」再度轟鳴。

這兩天，周鴻祎搖身一變，成為了花椒直播運(yùn)營(yíng)主體的董事長(zhǎng)，360的主要業(yè)務(wù)集中在安全、搜索引擎、應(yīng)用商店、物聯(lián)網(wǎng)（智能硬件），此次高調(diào)和花椒直播「秀恩愛(ài)」，無(wú)疑是為了360文娛事業(yè)，開(kāi)疆拓土。

近些時(shí)間周鴻祎低調(diào)了很久，畢竟360業(yè)績(jī)就擺在那里，即使周鴻祎有再?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)斗精神，缺了彈藥，也是巧婦難為無(wú)米之炊。

那么360 文娛能成為「紅衣教主」前進(jìn)的彈藥嗎？

360難忘花椒直播

如果2015年的時(shí)候，經(jīng)常關(guān)注周鴻祎的微博和朋友圈，那么對(duì)花椒直播這款產(chǎn)品一定不會(huì)陌生，當(dāng)時(shí)360方面持股花椒直播80%的股份，剩下20%是期權(quán)池。

從花椒早期的定位中，能看出周鴻祎在很早之前想要一款具有社交屬性的產(chǎn)品。而花椒直播這背后是他對(duì)新360文娛事業(yè)的嘗試。

2015年6月，花椒直播正式上線，如果是僅僅作為一款視頻直播產(chǎn)品，花椒其實(shí)并沒(méi)有吸引太多外界關(guān)注。不過(guò)，這難不倒“營(yíng)銷高手”周鴻祎。

花椒上線第二天，周鴻祎在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了第一條花椒直播內(nèi)容。他稱，「有意思，我準(zhǔn)備每天花五分鐘在花椒上分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品心得，你會(huì)來(lái)看嗎？」

半年里，周鴻祎多次在平臺(tái)上直播日常生活，還發(fā)布了50多條和花椒相關(guān)的微博，40多條朋友圈，花樣頻出。

360奇酷手機(jī)發(fā)布前夜，周鴻祎的寶馬730突然自燃了，他竟然用花椒現(xiàn)場(chǎng)直播了起來(lái)。期間，王思聰還上線問(wèn)了一句，「老周，這么晚怎么還出漏子？」

花了四個(gè)月時(shí)間就上線的花椒直播，顯得有些倉(cāng)促，在2015年的下半年，花椒直播和周鴻祎就產(chǎn)生了第一次的分歧——產(chǎn)品定位。

花椒最初的產(chǎn)品定位是一個(gè)媒體，但是在這個(gè)模式下，花椒直播的日子過(guò)得并不是太好，10月的時(shí)候，稱用戶量3000萬(wàn)，活躍用戶1000萬(wàn)，日活躍用戶100萬(wàn)。12月的時(shí)候，稱日活躍用戶50萬(wàn)，App次日留存率接近30%，web端每日訪問(wèn)量為100萬(wàn)，每天有20000個(gè)視頻內(nèi)容被產(chǎn)生。

但實(shí)際上，據(jù)內(nèi)部消息，花椒直播的日活躍用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到公布的量級(jí)。

參考現(xiàn)在還活躍的直播平臺(tái)，除了斗魚(yú)、虎牙等強(qiáng)游戲?qū)傩缘闹辈テ脚_(tái)，映客、陌陌等都是依靠秀場(chǎng)直播的模式，但是周鴻祎放不下做媒體的逼格，不想做秀場(chǎng)，直白一點(diǎn)就是不想做「在線夜總會(huì)。」

但是在實(shí)打?qū)嵉睦婷媲?，以及?duì)文娛的執(zhí)念之下，周鴻祎妥協(xié)了，找來(lái)了微拍CEO胡震生，在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，花椒團(tuán)隊(duì)從內(nèi)到外發(fā)生了換血般的變化。原先360主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，幾乎全部出局，跟著齊向東轉(zhuǎn)做正在籌建的新媒體項(xiàng)目。

外在是周鴻祎與網(wǎng)紅們頻頻互動(dòng)，內(nèi)在花椒也在逐步放寬對(duì)網(wǎng)紅直播的流量限制。周鴻祎期待的可以改變未來(lái)的大生意，正在逐步收縮為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的9158。

可是安穩(wěn)日子沒(méi)過(guò)幾天，花椒直播和360迎來(lái)了第二次危機(jī)。

2018年8月，被360無(wú)暇顧及的花椒宣布和六間房合并。據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道，合并后總體估值85億，其中花椒估值51億。這一數(shù)字與兩年前天鴿投資時(shí)價(jià)格相當(dāng)。換句話說(shuō)，兩年內(nèi)，花椒的估值還在原地踏步。

合并過(guò)程中還砍掉了花椒直播的貓播項(xiàng)目、海外計(jì)劃，以及原本用于海外業(yè)務(wù)的2000萬(wàn)元預(yù)算，而這些新業(yè)務(wù)幾乎都是360系的人負(fù)責(zé)，劉巖大刀闊斧之下，也直接觸動(dòng)老360的利益，讓花椒直播內(nèi)部分化更加劇烈。

2019年，花椒直播再次發(fā)生變化，成為了六間房的全資子公司，上述變更后，六間房100%持股花椒直播主體密境和風(fēng)，360持有六間房27.10%股權(quán)。

隨著直播風(fēng)口過(guò)期，短視頻興起，各種嘗試上的失利，周鴻祎在花椒直播上面的動(dòng)態(tài)也停止在了2017年，因此外界紛紛預(yù)測(cè)，似乎360正在放棄曾經(jīng)引以為重的花椒直播。

但是近日根據(jù)企查查APP顯示，9月18日，360周鴻祎成為花椒直播運(yùn)營(yíng)主體北京密境和風(fēng)科技有限公司董事長(zhǎng)。

看起來(lái)，360盡管現(xiàn)在自顧不暇，但是周鴻祎還是難以舍棄文娛領(lǐng)地，難以割舍花椒直播。

花椒直播值得360押寶嗎？

2020年上半年，在新冠疫情的影響下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別是直播行業(yè)，迎來(lái)二次發(fā)力的風(fēng)口?；ń分辈ピ谶@個(gè)風(fēng)*出了一份讓人滿意的答卷。

根據(jù)Trustdata報(bào)告顯示，花椒直播上半年的月活躍用戶數(shù)規(guī)模達(dá)2800萬(wàn)，在泛娛樂(lè)直播行業(yè)領(lǐng)跑，花椒直播在上半年用戶粘性達(dá)到了32.9%，同比增長(zhǎng)27.97%，并且在娛樂(lè)直播領(lǐng)域，花椒直播的新增用戶占到了娛樂(lè)直播賽道的49.8%。

從數(shù)據(jù)來(lái)看花椒直播抓住了這次風(fēng)口，無(wú)論是資本看重的是用戶粘性還是新增量，花椒直播都描摹了一份理想文娛版圖，那么這種增長(zhǎng)之勢(shì)可以持續(xù)長(zhǎng)紅嗎？

在核心的Kol粘性方面，花椒直播未顯露明顯的優(yōu)勢(shì)。在成立早期，花椒高管曾不止一次宣稱「花椒堅(jiān)決不會(huì)從主播手中抽成」，但之后在巨大的虧損面前還是低頭了。改變了工會(huì)、主播的抽成比例，導(dǎo)致大批工會(huì)開(kāi)始逃離花椒直播。

并且內(nèi)部員工表示，花椒直播的數(shù)據(jù)本來(lái)就一直變差，2016年花椒之夜是頂峰，從2016年底開(kāi)始下滑，而2020年上半年的數(shù)據(jù)，水分的多少也無(wú)從得知。

另一方面，花椒直播的內(nèi)容生態(tài)也飽受爭(zhēng)議。主要矛盾點(diǎn)就是「苦難消費(fèi)」和「商業(yè)炒作」。

喬任梁去世后，花椒直播派人去做跟蹤報(bào)道直播，從逝者家，一路追到上海市龍華殯儀館深挖爆點(diǎn)。王寶強(qiáng)離婚事件時(shí)，花椒直播也利用這個(gè)熱點(diǎn)進(jìn)行炒作。

利用這些內(nèi)容作為發(fā)家致富的神兵利器，對(duì)于社會(huì)的影響是負(fù)面的，并且「擦邊球」也已經(jīng)成為視頻行業(yè)吸引流量的共識(shí)，花椒直播，很早開(kāi)始便陷入了內(nèi)容涉黃的丑聞之中，在被網(wǎng)信辦點(diǎn)名多次。花椒直播的內(nèi)容生態(tài)，可能需要更多的心思。

在內(nèi)憂未解的情況下，之前「悶聲發(fā)大財(cái)」的秀場(chǎng)直播平臺(tái)，現(xiàn)在過(guò)得的確沒(méi)有以前那么舒服。秀場(chǎng)直播平臺(tái)的頹勢(shì)也不是一天兩天了。

導(dǎo)致直播步伐放緩的頭號(hào)「功臣」，就是短視頻。早在2018年，短視頻行業(yè)的DAU、日均啟動(dòng)次數(shù)、用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)就已超過(guò)視頻直播領(lǐng)域。流量影響的不僅僅是平臺(tái)，主播同樣是跟著流量走的。

從2016年-2019年，映客的主業(yè)——直播收入分別為43.26億元、39.18億元、37.3億元和31.76億元，呈現(xiàn)出了逐年下滑態(tài)勢(shì)。2019年一季度開(kāi)始，YY的營(yíng)收則是從27.5億元變?yōu)榱?7.8億元，一年多時(shí)間幾乎是原地踏步。

在短視頻的沖擊下，花椒直播還要面對(duì)直播平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)，比如用戶粘度更強(qiáng)的陌陌，憑借社交屬性對(duì)用戶和主播都形成了一定的捆綁，這恰恰是花椒直播所不具備的。

文娛能救360于水火嗎？

目前360陷入了增速困局，各種不看好的言論肆虐網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)江湖打拼十幾年的360很清楚，與其求諸于外，不如內(nèi)修己身。

在2019年，360年度財(cái)報(bào)發(fā)布前夕，360的「百億定增」計(jì)劃獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)。

在這些被360寄予厚望的項(xiàng)目中，除了360一直在做的網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)業(yè)務(wù)，文娛事業(yè)也赫然在列，且分量不輕。

之前就說(shuō)過(guò)，花椒直播是360文娛在直播賽道上押注的一個(gè)籌碼，而花椒直播失利背后，是360文娛事業(yè)的節(jié)節(jié)敗退。

2017年，水滴直播因?yàn)榍址赶M(fèi)者權(quán)益被投訴，導(dǎo)致被永久關(guān)停；

2018年8月，快視頻還因?yàn)閮?nèi)容違規(guī)被全平臺(tái)下架15天。之后快視頻就發(fā)公告徹底停運(yùn)；2019年，熊貓TV也沒(méi)了后續(xù)支持，直接倒閉；

北京視頻這個(gè)齊向東親自扶起來(lái)的項(xiàng)目，也被快速出清了?？梢哉f(shuō)360在文娛市場(chǎng)上，只留下了花椒直播這一個(gè)獨(dú)苗。

360的游戲業(yè)務(wù)，情況同樣不妙。

該業(yè)務(wù)在2019年收入為9.58億元，同比下降18.68%。一直以來(lái)360的在游戲上都是以代理為主，雖然已開(kāi)始在研發(fā)上持續(xù)投入，但是在騰訊和網(wǎng)易這兩位國(guó)內(nèi)游戲界的霸主，以及近日將游戲業(yè)務(wù)所在的互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)部整體升級(jí)成為獨(dú)立事業(yè)群的阿里面前，360仍難有出頭之日。

當(dāng)然，文娛并不僅僅只有游戲和直播。但從整個(gè)文娛行業(yè)的層面來(lái)看，幾乎都被騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)牢牢把持，而海外市場(chǎng)難度也不見(jiàn)得比國(guó)內(nèi)小。

其實(shí)360的文娛業(yè)務(wù)之所以屢戰(zhàn)屢敗，除了自身的原因之外，作為母公司的360無(wú)法提供更多的支持也是一大關(guān)鍵。

以2019年為例，360全年總營(yíng)收為128.4億，與2018年相比，同比下滑了2%。360針對(duì)下滑給出的解釋也比較干脆：競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。

在8月份發(fā)布的2020年上半年年度報(bào)告中，360期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收49.72億元，同比下降16.08%，公司第一大業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)收入為32.99億元，占比66%，同比下降29.76%；以游戲?yàn)榇淼幕ヂ?lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入約為5.51億元，雖然同比增長(zhǎng)14.23%，但是占比僅為11%，文娛業(yè)務(wù)的規(guī)模，還不足以支撐360的野心。

但是在早期互聯(lián)網(wǎng)廝殺中存活下來(lái)的360，必然是有兩把刷子的，360現(xiàn)在一直在朝著業(yè)務(wù)重組、合規(guī)和打造新的商業(yè)生態(tài)方向發(fā)展，但是轉(zhuǎn)型又何嘗容易。

在現(xiàn)在的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，智能硬件和安全依舊大有可為。雖然聽(tīng)起來(lái)都是「舊酒」，但都有新故事——而且都是智能時(shí)代下安全為核心的新故事。這是一個(gè)足夠大的市場(chǎng)，也是360的安全區(qū)，完全能夠?yàn)?60打造一個(gè)新的增長(zhǎng)引擎。

2020年上半年360智能硬件業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，期內(nèi)收入同比大增46.20%，達(dá)到9.03億元，成為公司第二大業(yè)績(jī)來(lái)源，占比約為18%。

根據(jù)36氪發(fā)布的《智能硬件終端行業(yè)研究報(bào)告》，「萬(wàn)物智能」時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng)將擁有10萬(wàn)億美元的市場(chǎng)空間，按照硬件占比20%-30%來(lái)計(jì)算，智能硬件設(shè)備的潛在市場(chǎng)空間約2-3萬(wàn)億美元。

但前提是，360得能夠從中分得一杯羹。

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