1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

2020年網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的商機(jī),你把握住了嗎

 2020-09-29 11:53  來源:搜客站  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

大部分的創(chuàng)業(yè)者,都是被逼無奈。

一般有以下幾種情況:

1、 不想受公司條條框框的約束,最關(guān)鍵的是每月掙的錢除去房貸,想出去瀟灑瀟灑都還要糾結(jié)良久。

2、 初出校門,沒有工作經(jīng)歷,找不到單位,又沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),這部分人特別迷茫,唯一的想法就是,能不能有些投資小的生意,賺點有保障的錢。

3、 在家?guī)Я藥啄旰⒆拥膶殝?,再出去找工作,難上加難,可能性幾乎為零。

4、 想要最大化的實現(xiàn)自己的人生價值,白話就是想掙大錢,給家人帶來殷實的生活。

但是,創(chuàng)業(yè)想要賺錢,想要賺大錢,需要遵循的原則是什么呢?

一.賺未來的錢

你既然創(chuàng)業(yè),你就要明確你是要找一個賺錢的項目還是要找一個有前景的項目,

因為賺錢的項目多如牛毛,賣煎餅,擺地攤,做微商,售房子等等。

但是什么是有前景的項目?就是能賺未來的錢的項目。

你需要用十年后的眼光來選擇今天的事業(yè),如果你知道十年后房價暴漲,你今天就應(yīng)該從事房地產(chǎn)行業(yè)。

如果今天馬云說十年后必定是***的時代,好了,你從現(xiàn)在就開始在這個行業(yè)折騰吧,創(chuàng)業(yè)吧,準(zhǔn)沒錯。

因為種一棵樹的最好時機(jī)就是十年前。

二、“埋雷”重于“引爆”

創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的,就是一條血淚之路。

創(chuàng)業(yè)就是春種秋收,拔苗助長的,必死無疑;提早收貨的,都是不成熟的莊稼。

根本就不存在所謂的“一夜暴富”,你不會看到別人為了這一個的爆發(fā)而準(zhǔn)備了多久。

三、發(fā)心一定要正

線上線下都存在“割韭菜”行為,為了賺錢不擇手段,相信每個人都被別人當(dāng)做韭菜割過,但是只有厚德才能載物,不正當(dāng)?shù)腻X財終究是要散出去的。

但是最為重要的一點卻是,選擇大于努力,選擇不對,努力白費(fèi)。

幾年前,著名財經(jīng)作家吳曉波說出一句頗具前瞻性的話:不做社群,未來將無商可談!

我敢說:所有的生意都可以用社群重新做一遍,社群可以顛覆一個行業(yè)。

時代變了,你也要變,以前是“三十年河?xùn)|,三十年河西”,而現(xiàn)在是“三個月河?xùn)|,三個月河西”。

那么聰明的你,是不是從現(xiàn)在就該著手栽培“社群”這棵樹呢,而在互聯(lián)網(wǎng)時代,這棵樹的成長并不需要十年,因為我身邊借助社群翻身的例子太多了,希望你也能把握這波紅利,我們搜客站博客也更新了很多關(guān)于社群賺錢的案例和教程希望可以幫助到大家。

本文來自搜客站,原文鏈接:https://www.soutaoke.cn/21795.html

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機(jī)

    價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

編輯推薦