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阿里開出一元店 和名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)即將落幕

 2020-10-09 09:58  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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9月24日,名創(chuàng)優(yōu)品向SEC遞交招股書,計(jì)劃在紐交所上市,募資1億美元。近日,名創(chuàng)優(yōu)品更新招股書,確定發(fā)售3040萬股ADS,招股價區(qū)間為16.50美元至18.50美元。照此推算,公司將最多募集約5.62億美元。

10月9日,淘寶特價版第一家“一元體驗(yàn)店”在上海開業(yè)。據(jù)官方介紹,該店將精選來自120萬產(chǎn)業(yè)帶商家的貨品以全場1元的價格出售。“1元店”是淘寶特價版聯(lián)合產(chǎn)業(yè)帶商家共同打造的“廠貨櫥窗計(jì)劃”的一部分。此外,有消息稱,淘寶特價版計(jì)劃3年內(nèi)在全國開業(yè)至少1000家“1元店”。

過去幾年,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富,多次公開嗆聲馬云?,F(xiàn)在,一邊是4000個“一元店”上市,一邊是阿里首個線下“十元店”開業(yè),雙方“殊途同歸”。這中間,是阿里改造完銀泰、高鑫后,補(bǔ)齊新零售最后一塊拼圖。騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品上市之際,阿里將在下沉零售市場,降維打擊“十元店”。這場關(guān)于誰才是“真新零售”的爭論,應(yīng)該很快就會有結(jié)論了。

“一元體驗(yàn)店”浮出水面,對標(biāo)名創(chuàng)優(yōu)品

名創(chuàng)優(yōu)品遞交招股書的當(dāng)天,阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業(yè)部總經(jīng)理七公對外表示,淘寶特價版將持續(xù)加大廠貨補(bǔ)貼力度,在消費(fèi)者面前,沒有“真香”,只有“更香”。宣布了淘寶特價版推出“一元更香節(jié)”,10月10日起,超過1億件廠貨全部1元包郵。

這被視作是“阿里正面剛拼多多”。但有一點(diǎn)令人不解:2018年,阿里CEO張勇接受媒體采訪時,曾這樣回答拼多多對淘寶的威脅:“我一直跟團(tuán)隊(duì)說,我們不可能再走回到三塊九賣一雙日拋型的鞋,還包郵……一塊錢包郵、兩塊錢包郵那些東西,不符合規(guī)律。”

從推出淘寶特價版,到直接搞線上“一元購”,阿里似乎有點(diǎn)“言行不一”。直到“一元體驗(yàn)店”推出,再結(jié)合淘寶C2M工廠,此前的行為都可以解釋了:拼多多已經(jīng)幫阿里完成下沉市場的教育,但阿里不會回到3.9包郵的老路,而是直接攜重金殺向“一元購”,帶領(lǐng)全國消費(fèi)者重溫小時候逛2元店的體驗(yàn)。

不管是一元店、兩元店,還是十元店,其實(shí)都不會真的只賣相同標(biāo)價的商品。這些店,其實(shí)都是賣線下小商品,瞄準(zhǔn)的是下沉零售市場。淘寶特價版看似對標(biāo)拼多多,現(xiàn)在看來,首當(dāng)其沖的是即將上市的名創(chuàng)優(yōu)品。2020年,馬云的新零售理論,跟葉國富的“三高三低”,將從紙上戰(zhàn)爭,轉(zhuǎn)移到實(shí)際戰(zhàn)場中來。

2016年,馬云在云棲大會上提出“新零售”概念。葉國富也已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,他創(chuàng)辦的“名創(chuàng)優(yōu)品”銷售額突破100億。這個湖北小鎮(zhèn)青年覺得,雖然“十元店”體量不及阿里百分之一,但還是可以跟馬云拼一下概念。

這一年,中國社消零售總額突破33億人民幣,其中網(wǎng)上零售同比增長26.2%,首次突破5萬億大關(guān),傳統(tǒng)線下零售在迎來關(guān)店潮,同比僅僅增長了7.8%。線上和線下相互入侵,零售圈都在討論王健林和馬云的賭局:2020年,電商占中國零售市場比例,要是超過了50%,王健林就要給馬云1億,反之亦然。

葉國富看到機(jī)會,在廣州某報紙頭條刊登廣告,沒有任何產(chǎn)品圖片,只有幾個大字:替杭州老馬和北京老王賭約買單,落款人是“廣州阿富”。此后,葉國富開始長年累月diss馬云:馬云談消費(fèi),他說“馬云拿電商忽悠人,嚇唬線下老板”;馬云談新零售,他說“馬云在幫自己拉業(yè)務(wù),新零售是個坑”;馬云收購大潤發(fā),葉國富說“馬云現(xiàn)在非常后悔”。

2018年,阿里已經(jīng)入股銀泰和高鑫,有了線下百貨商場,還差下沉零售。原本,阿里可以靠投資并購補(bǔ)齊新零售拼圖,無奈騰訊搶先一步投資了名創(chuàng)優(yōu)品。兩者必然走向?qū)α⒚?。但兩年來,阿里忙于?yīng)對美團(tuán)的戰(zhàn)爭,只是在鞏固新零售優(yōu)勢,并未對名創(chuàng)優(yōu)品直接下手。直到名創(chuàng)優(yōu)品上市,阿里必須正面迎戰(zhàn)。

阿里降維打擊“十元店”,到底誰才是“真·新零售”?

細(xì)究起來,葉國富和馬云其實(shí)并沒有根本分歧,主要是在玩文字游戲。

比方說,葉國富反對“線上+線下”的渠道思維,認(rèn)為零售下半場是產(chǎn)品為王。實(shí)際上,資本雄厚的阿里不缺好產(chǎn)品,名創(chuàng)優(yōu)品也沒有放棄線上市場。

提出“新零售”戰(zhàn)略的時候,阿里已經(jīng)是最大的電商流量入口,手握云計(jì)算、倉儲物流和金融支付三大基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)勢覆蓋了各行業(yè)的知名品牌和消費(fèi)者。對于新零售布局,阿里采取“自己孵化”和“投資收購”兩條腿走路的方式,已經(jīng)完成了資本原始積累。

依托變現(xiàn)率最強(qiáng)的電商入口,阿里自己孵化了天貓超市、口碑、菜鳥等,對于重資產(chǎn)的零售業(yè)態(tài),阿里收購了銀泰、高鑫等實(shí)體龍頭。雙輪驅(qū)動,逐漸補(bǔ)全涉及各行業(yè)的新零售地圖:銀泰百貨代表線下版天貓,高鑫零售是綜合大賣場,細(xì)分領(lǐng)域還有居然之家、盒馬生鮮等業(yè)態(tài)。從人、貨、場三個方面,阿里的數(shù)字化改造已有成果。

宣揚(yáng)線下和產(chǎn)品為王的名創(chuàng)優(yōu)品,也有點(diǎn)“言行不一”。疫情期間,名創(chuàng)優(yōu)品通O2O配送服務(wù),與美團(tuán)、餓了么和京東到家合作,發(fā)力社交電商,葉國富表示,“發(fā)展全渠道,加速線上線下融合,提升線上銷售占比,是我們未來的重點(diǎn)工作方向之一。”近日,上海藥品監(jiān)管局還點(diǎn)名了名創(chuàng)優(yōu)品代理的指甲油,稱里面含有超量致癌物質(zhì)。

葉國富以為馬云在第一層,實(shí)際上他已經(jīng)到了第六層。阿里不是不懂“十元店”,而是時機(jī)不對,沒到入局的時候。隨著騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品上市,阿里也迅速做出回應(yīng),決定親自下場正面交鋒,反映出了阿里在新零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略和執(zhí)行能力。至此,阿里新零售布局完成最后一環(huán):上有銀泰百貨,下有十元店。

過去,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人曾連續(xù)diss馬云不懂新零售,其資本是名創(chuàng)優(yōu)品在C2M和在線下體驗(yàn)改造上的深度布局。而事實(shí)上,隨著阿里對高鑫零售和銀泰的改造成功,阿里如今有了更多資源和經(jīng)驗(yàn)對名創(chuàng)優(yōu)品降維打擊:不光是消費(fèi)者端,還有供應(yīng)鏈層面的。

名創(chuàng)優(yōu)品直營店只占3%,但加盟店很多采取“別人投資,自己管理”的模式,兩年不到積累了1000多個商家參與,因而可以低價從工廠拿貨。核心商圈開店,保證客流量和周轉(zhuǎn)率,低毛利也能賺錢。但這些優(yōu)勢,在來看來可能是“小巫見大巫”。

淘寶聚集了全國最多的商家、消費(fèi)者和商品。1688和淘寶特價版打通,工廠想做零售生意,可以一鍵搬家。根據(jù)阿里最新數(shù)據(jù),淘寶特價版上已有120萬商家,其中有41%是工廠直供店鋪,也就是說,已經(jīng)有超過50萬的產(chǎn)業(yè)帶工廠在淘寶特價版開店。

這里面,可能就有給名創(chuàng)優(yōu)品供貨的工廠。淘寶特價版“一元體驗(yàn)店”開起來后,商品SKU和價格,相比名創(chuàng)優(yōu)品只會更有優(yōu)勢。線上入口、基礎(chǔ)設(shè)施和海量資金,這是阿里布局新零售的優(yōu)勢所在,不管是百貨店、批發(fā)市場、便利店還是一元店,都只是阿里版圖的一部分。馬云無需回應(yīng)葉國富的質(zhì)疑,這場真假新零售之戰(zhàn),結(jié)果越來越清晰。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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