作為京東集團不可替代的靈魂人物，“消失”兩年之后，京東正對外界重新強調(diào)，劉強東與集團品牌之間不可分割的聯(lián)系。
作者 |楊銘
編輯 |chindy
劉強東最近又頻頻登上了頭條。
自2018年9月明尼蘇達(dá)事件后，京東創(chuàng)始人劉強東，“隱退”成為過去兩年的關(guān)鍵詞——他不僅頻頻卸任京東旗下眾多公司法人和高管重要職務(wù)，甚至就連今年6月，京東港股二次上市，如此隆重的日子里，劉強東都沒有露面。
這一現(xiàn)象似乎正在開始改變。10月15日，有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士就對“極點商業(yè)”表示，從諸多媒體最近報道來看——無論是“劉強東帶領(lǐng)的京東仍在加速”、“劉強東的豐收年”、“劉強東的商業(yè)信仰”、“劉強東和接連‘出水’的京東系CEO們”……等等無不表明，“隱退消失”的劉強東，正在“重出”江湖。
“雖然說即便在‘隱退’期間，關(guān)于劉強東的報道仍然頻上頭條，但最近方向卻明顯不同，背后明顯有著京東力推影子。”上述互聯(lián)網(wǎng)觀察人士就表示，一是強調(diào)京東仍然是劉強東帶領(lǐng)的京東，重講劉強東的艱苦創(chuàng)業(yè)故事；二是強調(diào)即將上市的京東數(shù)科、京東健康，仍主要得益于劉強東的經(jīng)營哲學(xué)和戰(zhàn)略布局。
2018年9月，劉強東出席京東與如意控股集團戰(zhàn)略合作簽約儀式
某種程度上，這意味著作為京東集團不可替代的靈魂人物，“消失”兩年之后，外界能看到的是，至少從最近的公關(guān)層面，京東內(nèi)部正對外界重新強調(diào)，劉強東與集團品牌之間不可分割的聯(lián)系。
“按照大強子的性格，隱藏兩年已經(jīng)夠久了。”一位網(wǎng)友如此評論。
算起來，1974年出生的劉強東，如今其實不過才46歲。任正非46歲時才剛賺下重新創(chuàng)業(yè)后的第一桶金；柳傳志的聯(lián)想創(chuàng)業(yè)，46歲時才開始生產(chǎn)及供應(yīng)聯(lián)想品牌的個人電腦?？梢韵胂螅?6歲的劉強東，最近兩年“隱退”也肯定頗有諸多“壯志未酬的無奈”。
事實上，創(chuàng)始人“隱退”后重出江湖，本常見。最典型的是柳傳志——2009年，退居幕后的柳傳志為聯(lián)想首次虧損恢復(fù)元氣復(fù)出，2018年又因聯(lián)想危機站出來撐腰。
與柳傳志相比，對劉強東來說，倘若掛帥復(fù)出，其原因或許截然不同：化身IPO收割機，去沖擊新一任中國首富。
01
屬于“東哥”的京東獨角獸IPO
目前來看，倘若劉強東公開“復(fù)出”，其關(guān)鍵原因，很可能是為即將IPO的京東旗下獨角獸造勢。
2018年9月之后，一直性格張揚的劉強東，變得格外低調(diào)隱形。不過，相比淡出公眾視野的劉強東，京東旗下的多家獨角獸卻發(fā)展迅速——京東數(shù)科、京東健康、京東物流、京東工業(yè)品正排隊上市。
在京東系獨角獸中，京東數(shù)科、京東健康率先開始了IPO的進程。9月12日,京東數(shù)科申報科創(chuàng)板上市獲受理,估值近2000億人民幣。9月27日,京東健康在港交所披露招股書,估值近300億美元。京東物流和京東工業(yè)品此后也傳出即將上市消息。
這些獨角獸，無論是諸多媒體講述的發(fā)展故事，還是從高管人事安排、資本市場動向來看，都難以和劉強東割裂，甚至是劉強東一手促成。
比如京東數(shù)科，其前身是京東金融，一個流傳甚廣的故事是：劉強東提出要做京東金融，問誰愿意。有人舉了手，但自己看中的陳生強卻沒有。于是，劉強東不停說服陳生強，直到2013年底陳生強在紐約問劉強東有什么要求，劉強東說：第一就是做最長久的生意，一定是最苦的大家不愿意去做的。第二，如果可以掙100元，掙70元就夠了，另外30元別掙。
京東健康也是如此，劉強東叫上了時任京東商城生活服務(wù)事業(yè)群總裁的辛利軍，問他愿意不愿意要不要開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院？這才有了現(xiàn)在的京東健康。
這些故事，或許想傳達(dá)給外界的信息是：在劉強東的經(jīng)營哲學(xué)、戰(zhàn)略眼光和前瞻格局下，才有了京東如今的幾只獨角獸。
這確實沒錯。而帶領(lǐng)這些獨角獸成長的京東系CEO們，如京東零售集團CEO徐雷、京東數(shù)科集團CEO陳生強、京東物流集團CEO王振輝、京東健康CEO辛利軍……無疑都與2018年9月后，劉強東在幕后，善于發(fā)現(xiàn)和任用領(lǐng)軍人才、并且充分放權(quán)密不可分。
京東零售集團CEO徐雷（中）、京東數(shù)科集團CEO陳生強（左）、京東物流集團CEO王振輝（右）
事實上，無論是數(shù)科、健康，還是物流、工業(yè)品等各業(yè)務(wù)線，雖然過去兩年站在臺前的是上述CEO，但劉強東仍然是背后的實際控制人。比如京東數(shù)科，梳理其股權(quán)結(jié)構(gòu)就可以看到，京東持有36.8%股權(quán)，劉強東直接持股8.86%，加上另外三家公司間接持股，劉強東合計持股50.35%，通過AB股投票權(quán)設(shè)置，劉強東享有74.77%的表決權(quán)，牢牢把握著京東數(shù)科的實控權(quán)。
這符合劉強東一貫的強勢性格，卻帶來了一定風(fēng)險。招股書中風(fēng)險就提示：“與劉強東先生持有不同意見時，有較大可能因每股對應(yīng)投票權(quán)數(shù)量的顯著差異而無法對股東大會的表決結(jié)果產(chǎn)生實質(zhì)性影響。”
02
給資本講故事，仍只有劉強東合適
那么，為何京東數(shù)科、京東健康等的IPO，還需要劉強東的站臺造勢呢？
有觀察人士就此分析，這或許和兩個方面有關(guān)。
一是用劉強東的重視態(tài)度，回應(yīng)市場對京東旗下獨角獸IPO過程中，一些對其估值、業(yè)績、市場的質(zhì)疑聲音。畢竟，無論是京東數(shù)科，還是信誓坦坦“再造一個京東”的健康業(yè)務(wù)，都是劉強東布局已久的野心體現(xiàn)，不會也難以容忍市場對其故意看低。
比如京東數(shù)科，由于數(shù)科三成業(yè)務(wù)來自京東，也讓“集團輸血論”成為圍繞其不可避免的一個話題。有投資人士就表示，盈利不穩(wěn)定，是目前京東數(shù)科存在的一個主要問題。其招股書就顯示，數(shù)科上半年凈虧損6.7億元，其中金融數(shù)字化解決方案，也就是京東白條和金條業(yè)務(wù)營收占比超四成，是京東數(shù)科利潤的一個主要來源，在向TOB的轉(zhuǎn)型上速度還需加快。
數(shù)字經(jīng)濟風(fēng)口正來臨。劉強東，需要向曾經(jīng)到一線當(dāng)快遞員一樣，去為京東數(shù)科站臺，親自扛起爭奪數(shù)字化經(jīng)濟的重任。
或許正是因此，今年6月，距卸任京東數(shù)科法定代表人和董事長職位僅4個月，劉強東就重新掛帥京東數(shù)科董事長。
而京東健康雖然是全球成長最快的獨角獸企業(yè)之一，但相關(guān)度最大的仍然還是在線零售藥房業(yè)務(wù)，相比阿里健康、平安好醫(yī)生等競爭對手，由于缺少對外技術(shù)輸出能力，也就是為行業(yè)賦能能力，其營收較為單一，太過依賴電商業(yè)務(wù)。
二是，無論是京東數(shù)科，還是京東健康，在面臨市場強大競爭對手外（主要來自阿里系的螞蟻科技、阿里健康），如何尋找新的盈利點、鞏固商業(yè)模式，以及獲得更高估值和資本市場認(rèn)可，還需要有更多新故事。
對徐雷、陳生強、辛利軍等而言，他們是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是各業(yè)務(wù)線除了劉強東的“2號人物”，各板塊的成績就是最好證明，但從給投資者講故事角度來看，上升到戰(zhàn)略、布局這個活兒，在京東，目前真還只能由劉強東來干——風(fēng)投女王徐新，就曾在多個場合如此表示：劉強東是千里馬。
“沒有了故事，便無法理解資本市場。”對于排隊IPO的京東系獨角獸而言，這一點相當(dāng)重要。“估值教父”、金融學(xué)教授、經(jīng)驗豐富的投資者阿斯沃斯·達(dá)摩達(dá)蘭，就在《故事與估值》一書中，講述了如何用故事的力量，去推升企業(yè)價值，增加數(shù)字的內(nèi)涵，說服那些謹(jǐn)小慎微的投資者去承擔(dān)風(fēng)險。
03
“隱退”兩年后，外界想念劉強東
除了給資本市場講故事，在某些特殊場合尤其是跟高層對話的場合，京東方面仍然需要由劉強東親自出面站臺。
過去兩年，劉強東為數(shù)不多的公開露面，就和上述原因有關(guān)。一是2019年中旬，帶團隊前往西藏市場考察，推進在*建立專門的倉儲物流配送倉庫。二是今年7月中旬，7月16日出版的《昆山日報》報道，江蘇省昆山市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見了劉強東，雙方就深化合作展開深入交流。不過，《昆山日報》此后刪除了相關(guān)報道，具體原因不得而知。
對外界而言，2018年的明尼蘇達(dá)事件，也隨著時間而漸漸模糊，更多的是越來越多的網(wǎng)友想念劉強東，期盼著曾經(jīng)喜歡高談闊論、個性鮮明的劉強東重出江湖。
“這個互聯(lián)網(wǎng)江湖，已經(jīng)越來越無聊了。”一位資深網(wǎng)民就說，他無比懷念那個馬云、劉強東、周鴻祎、史玉柱等魅力迥異的互聯(lián)網(wǎng)人物，在各種場合揮斥方遒、金句頻出的時代。
特別是劉強東，之所以越來越多網(wǎng)民懷念他，是因為作為一個草根起家的成功企業(yè)家（從草根創(chuàng)業(yè)成功史角度來看，劉強東或許是獨一無二的），十多年來都堪稱電商攪局者，無論是手撕蘇寧，還是怒懟阿里、自籌物流，與拼多多短兵相接，或者“把員工當(dāng)兄弟”、與奶茶妹妹的愛情，都是劉強東不會被江湖遺忘的理由。
不僅網(wǎng)民懷念劉強東，劉強東也懷念這個江湖。這從多家媒體報道的“過去兩年中，劉強東每天早上還是會與高管開會”就可見一斑——就算有了徐雷、陳生強、辛利軍這些舵手，他仍然才是京東這艘大船前進方向的掌舵人。
從這一點來說，劉強東的“隱退”，并非真的“隱退”，也與把位置留給張勇退出董事會的馬云、交棒楊元慶的柳傳志有明顯不同。即便某一天選擇“公開復(fù)出”，也在意料之中。
京東數(shù)科、京東健康等獨角獸的陸續(xù)IPO，或許正是蟄伏中的劉強東“復(fù)出”好時機——如若京東旗下IPO全部上市，劉強東實際控制的京東系上市公司將達(dá)到6家，堪稱互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上的NO.1，其個人身價，無疑也會大幅上漲。有媒體就預(yù)測，劉強東有望從目前福布斯富豪排行榜中國區(qū)榜單的第20位（161億美元），直沖前五甚至完全有機會沖擊新一任中國首富。
到那時，注定又是一個反復(fù)講述的新首富故事。
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