日前，萬達電影發(fā)布了前三季度業(yè)績預告。第三季度，其歸母凈虧損將達3.8億元至4.8億元，上年同期為盈利3.05億元。前三季度，其歸母凈虧損高達19.5億元至20.5億元，上年同期則為盈利8.29億元。
從業(yè)績預告來看，盡管三季度國內(nèi)影院開始逐步復工，許多影院都逐漸回暖。但對于萬達電影來說，疫情所帶來的負面影響仍在蔓延，萬達電影仍處于寒冰狀態(tài)。
影院短期回暖難救萬達電影
雖然院線業(yè)務處于電影行業(yè)的下游，主要收入來自電影票房收入、賣品收入以及廣告收入。但作為行業(yè)龍頭的萬達電影，院線業(yè)務卻占據(jù)整個公司的收入大頭。
盡管影院從7月20日起正式重啟，但影院上線的大都是復映經(jīng)典影片，重啟之后第一部泛起水花的電影《八佰》也是8月21日才上映。如此一來，各大院線都堪堪錯過了“暑期檔”這個爆發(fā)時段，萬達電影也不例外。
針對疫情防控的需求，萬達影城目前還未完全恢復到疫情前的上座率，自制的賣品也受到了嚴格的管控。整體看來，萬達影城第三季度整體經(jīng)營受疫情影響仍然較大。而除了自身業(yè)務的限制以外，萬達電影的海外業(yè)務也受到了不小的影響。
2012萬達集團收購美國老牌連鎖電影公司AMC，此后AMC也不斷發(fā)揮自己的規(guī)模效應，成為全球最大的院線之一。但是由于疫情的原因，曾經(jīng)的規(guī)模優(yōu)勢變成了AMC如今最大的難題。
今年年初，AMC便宣布關(guān)閉1000家影院，此后又解雇了多名企業(yè)員工，并啟動了影院高管減薪計劃，以留存現(xiàn)金用于未來的建設。然而國外疫情愈發(fā)嚴峻，AMC的現(xiàn)金流也不斷告急，多次被傳破產(chǎn)。盡管AMC否認了破產(chǎn)消息，但無風不起浪，AMC或許早已陷入了資金緊缺的狀態(tài)。
與此同時，萬達影城折舊、租金、員工薪酬、財務費用等固定成本較高，這讓影城收入占據(jù)大頭的萬達電影也受到了不小的沖擊。并且公司主投主控的電影均未能如期上映，致使預告期內(nèi)萬達電影的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅度的虧損。
雖然萬達電影并未恢復元氣，但國慶檔無疑給整個電影市場帶來了好消息。八天假期全國票房累計39.6億元，僅次于去年45億元歷史峰值，電影市場正在持續(xù)恢復。而萬達電影方面也指出，預計第四季度公司各項經(jīng)營業(yè)務將恢復正常水平，并有望走向盈利。
四季度盈利有望
萬達電影在前三個月持續(xù)虧損下提出預計第四季度全面恢復的說辭，也是有一定底氣的。
隨著國內(nèi)疫情防控成果的不斷向好，電影市場也在不斷升溫，第四季度開始的十一檔瞬間爆發(fā)。在《奪冠》、《我和我的家鄉(xiāng)》等多部優(yōu)質(zhì)新片上映的助力下，剛剛過去的國慶檔8天總票房突破39.39億元，總觀影人次近億，雖未超越去年同期，但仍創(chuàng)下了中國影史國慶檔票房第二的佳績。
受到票房的鼓舞，萬達下屬境內(nèi)影院已全面復工，整體市場占有率較去年有較大提升。根據(jù)拓普數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國慶期間前五大影投中僅萬達電影和CGV市場占有率獲得了提升。其中萬達市占率升至14.1%，同比提升2.3個百分點，與同是第一梯隊的橫店、大地拉開了差距。
值得注意的是，國慶檔作為一個爆發(fā)點，各大影院都不想錯過這個時機，因此萬達影城的競爭壓力并不小。另外，國慶檔上線的國產(chǎn)影片居多，導致萬達影城的IMAX優(yōu)勢難以凸顯。在此種壓力下萬達影城卻能夠提高了市占率，也足以說明了萬達電影的布局優(yōu)勢。
在國慶檔，萬達影城在所覆蓋的301個城市中有225座萬達影城成為當?shù)仄狈慨a(chǎn)出冠軍，在全國票房較去年同期下降15%的情況下，萬達影城最終斬獲超5億元票房，穩(wěn)居行業(yè)榜首。此次國慶檔線下影城的爆發(fā)，勢必給萬達電影第四季度的業(yè)績帶來一個良好的開端。
除此以外，對于接下來的發(fā)展，萬達電影表示必須補足“彈藥”。今年6月，萬達電影對外開放特許經(jīng)營加盟權(quán)，通過向具備可持續(xù)經(jīng)營和合規(guī)經(jīng)營能力的優(yōu)質(zhì)加盟影城輸出萬達品牌和管理體系，整合資源，從而進一步提升市場份額和行業(yè)影響力。
而萬達電影公司投資的電影、電視劇項目制作進度已經(jīng)恢復。照此發(fā)展趨勢，第四季度萬達電影全面恢復也是比較可觀的。
疫情加快影視行業(yè)的優(yōu)勝劣汰
雖然此次疫情對整個市場來說都是一場災難，而對影視行業(yè)來說，疫情雖然影響嚴重，導致許多影院持續(xù)虧損，但也加速了院線以及電影行業(yè)的洗牌，對整個影視行業(yè)來說并非壞事。
中小型影視企業(yè)在無法盈利的狀況下艱難前行甚至倒閉、出售。它們的出局，必將導致大型影視公司的市場份額提高，如萬達電影。并且中小型企業(yè)無法抗壓也是由于資金、影片資源等方面的欠缺，頭部院線以及具有項目儲備的電影內(nèi)容公司相對受益。
此次疫情導致許多高成本的影視作品難以上映，即使上映，也受到了排片、宣發(fā)、上座率等方面的局限，不能獲取最大的利潤。另一方面，影院全面復工后也上映了不少作品，但帶動了電影市場和人們觀影興趣的卻只有寥寥幾部。
因此，此次事件過后，電影制作的市場門檻必然提高，制作方也會更注重影片內(nèi)容建設，也會去開啟成本較低但優(yōu)質(zhì)的項目。
優(yōu)勝劣汰是生物學中的生存法則，更是如今商業(yè)市場的決勝現(xiàn)狀。行業(yè)寒冬對于企業(yè)的生存力來說是一項重要的考驗，在此考驗中，資金實力薄弱的中小公司面對壓力更大，具有現(xiàn)金優(yōu)勢的大型企業(yè)會不斷突出。
然而對于大型影視公司來說，本次疫情也是一次考驗。之前為春節(jié)檔大力宣發(fā)和投資的資金無法獲得回報，大力虧損下維持企業(yè)生存也是一筆不小的開支，本次疫情也加劇了大型影視公司的生存難度和競爭。
長期頭部賽不輕松
根據(jù)燈塔專業(yè)版實時數(shù)據(jù)，北京時間10月15日0時，2020年中國電影票房市場以129.5億人民幣（合19.3億美元），正式超越北美，歷史上首次成為全球第一大票倉。值得注意的是，國產(chǎn)電影票房占比近85%。
由此可見，未來國內(nèi)院線賽道尤其是頭部的競爭將會加劇，而萬達影城能否跑贏對手決定著依賴線下影城業(yè)務萬達電影未來的發(fā)展。但是目前來看，市場形勢對于萬達電影來說并不友好。
首先，文娛+地產(chǎn)的的模式限制。萬達影城和萬達廣場密不可分，萬達廣場是集多種形態(tài)于一體的大型商圈。近幾年，由于各大商圈的爭相模仿，萬達廣場已經(jīng)不再是消費者出行的首選之地，逐漸顯出了頹勢，這也極大地阻礙了消費者對萬達影院的選擇。
其次，線上電影成為長期趨勢。疫情導致許多線上企業(yè)高速發(fā)展，線上影視也不例外。隨著《囧媽》、《肥龍過江》相繼在線上播出后，雖然受到了一些制作方的抵制，但對用戶來說，足不出戶便能觀看到新上映的影片無疑是利好的。
因此，在如今這個時代，線上平臺加劇發(fā)展，網(wǎng)絡播出是早晚會出現(xiàn)的形式，只不過這次疫情將它提前了而已。而長期以往的線上播出，勢必會給線下影院帶來不小的沖擊，影院頭部受到的影響更甚。
最后，電影的價格戰(zhàn)持續(xù)升級。價格戰(zhàn)不僅在服務業(yè)存在，精神消費模塊也同樣不會免俗。在這個薅羊毛已經(jīng)成為常態(tài)的社會，物美價廉是消費者最看重的一點。而萬達由于IMAX居多，價格相對來說還是較高的。同行們?yōu)榱藸幦〉较M者，也會刻意低價售票，因此萬達在觀影價格上并不占優(yōu)勢。
由此可見，萬達電影的長期前景并不是非常樂觀。
文/劉曠公眾號，ID：liukuang110
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