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超級(jí)產(chǎn)品在商業(yè)模式中的橫向創(chuàng)新和維度分析

 2020-10-22 10:08  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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文章分析了超級(jí)產(chǎn)品在用戶需求變化時(shí)的商業(yè)模式變化規(guī)律,同時(shí)介紹了劃分維度的規(guī)律,幫助大家構(gòu)建起產(chǎn)品護(hù)城河.....

本文將從兩個(gè)方面講如何通過(guò)橫向創(chuàng)新與商業(yè)、維度分析分的方式來(lái)打造超級(jí)產(chǎn)品。

01

什么是橫向創(chuàng)新

指的是在原有的產(chǎn)品中增加新的功能。

舉個(gè)例子,在艾老思公Z號(hào)的文章《為什么打品牌越來(lái)越?jīng)]用》中提到產(chǎn)品的目的是滿足用戶需求。那么,當(dāng)用戶需求發(fā)生變化時(shí),我們需要增加新的功能、需要更準(zhǔn)確的結(jié)果,需要對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,這時(shí)出現(xiàn)的改變我們稱之為橫向創(chuàng)新。

根據(jù)用戶需求的變化,重新塑造產(chǎn)品,我們可以將產(chǎn)品劃分為兩大維度:原有維度和新增維度。

新增維度即是增加新的產(chǎn)品功能,原有維度即是對(duì)原來(lái)的維度進(jìn)行增加、刪除、改造甚至是重構(gòu)。

在修改現(xiàn)有維度過(guò)程中不增加新的維度,但對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化的情況,如果想要更準(zhǔn)確地知道用戶需求,我們需要先鎖定核心用戶群體,洞察他們的需求。

02

關(guān)于產(chǎn)品

在打造超級(jí)產(chǎn)品之前,我們需要對(duì)用戶需求的重要性進(jìn)行排序,然后再進(jìn)行處理,絕不是按照發(fā)現(xiàn)的需求的順序進(jìn)行實(shí)現(xiàn),重要的先處理,這樣極大降低了企業(yè)的成本,提高很多效率。

除此之外,產(chǎn)品介紹也要變得通俗易懂,舉個(gè)例子,當(dāng)你是某個(gè)電商產(chǎn)品的企業(yè)管理者,你的用戶想要買半熟的芒果,當(dāng)你郵寄到家時(shí)正好變?nèi)臁?/p>

但如果有用戶想買青芒,也沒(méi)有芒果的熟度可選擇,這時(shí)我們可以增加一個(gè)新維度供用戶進(jìn)行選擇,只是在流程中增加一個(gè)新的流程。

假設(shè)你的芒果處于熟的階段,我們可以按照“咬不動(dòng)”和“咬的動(dòng)”進(jìn)行劃分,用戶可能看不懂。這時(shí)我們則需要修改芒果的標(biāo)簽,改為普遍適合。

03

商業(yè)模式

在打造超級(jí)產(chǎn)品過(guò)程中,我們的商業(yè)模式需要進(jìn)行改變。

假設(shè)你現(xiàn)在還是一名電商產(chǎn)品的企業(yè)管理者,你以前只賣水果,但買你水果的那批用戶想要在你這里買蔬菜,這時(shí),你的商業(yè)模式和滿足需求的維度發(fā)生了變化,因?yàn)檫@批用戶增加了需要蔬菜的需求。

那么商業(yè)模式就需要增加一個(gè)賣蔬菜的環(huán)節(jié),這就是通過(guò)結(jié)果維度發(fā)生變化時(shí),加入新增維度的流程環(huán)節(jié),來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶需求。

對(duì)于許多企業(yè)管理者而言,他們的普遍認(rèn)知覺(jué)得產(chǎn)品功能越做越多,服務(wù)的用戶群體就會(huì)越來(lái)越廣,坦白說(shuō)這個(gè)觀點(diǎn)并沒(méi)有錯(cuò),前提是你的核心用戶群體得需要這些產(chǎn)品功能才能增加,而不是一味地增加新功能來(lái)教育用戶。

04

維度分析的幾個(gè)原則

我們可以看到,在任何場(chǎng)景下,當(dāng)用戶需求發(fā)生變化時(shí)產(chǎn)品就要發(fā)生變化,有時(shí)還要通過(guò)增加或刪除產(chǎn)品來(lái)滿足用戶需求。

因此,我們需要準(zhǔn)確地判斷用戶需求,便于企業(yè)高效地解決問(wèn)題,對(duì)此,我們需要對(duì)維度進(jìn)行分析:

1)與其他維度沒(méi)有包含關(guān)系

2)該需求在用戶認(rèn)知中普遍存在

3)可以完整描述產(chǎn)品的某一功能

用艾老思公Z號(hào)文章中的一句話來(lái)描述關(guān)于維度的總結(jié):企業(yè)所做的一切都是用來(lái)服務(wù)于用戶,既然服務(wù)于用戶,就要取之于用戶,在數(shù)不盡的維度中分析一些常見(jiàn)維度來(lái)明確目標(biāo)。

分析改變某些維度對(duì)結(jié)果的影響,在打造超級(jí)產(chǎn)品過(guò)程中的最佳模式是:開(kāi)放、可增長(zhǎng)、可迭代、最終個(gè)性化。

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