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張勇的阿里CEO位置能坐多久 取決于能否打敗美團(tuán)王興

 2020-10-22 15:02  來源: 老胡地盤   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

擋住美團(tuán)、打敗王興,對張勇來說,這是一場輸不起的戰(zhàn)爭。

今天下午美團(tuán)的市值破2000億美金,3個月的時間增長了1000億美金,真是我怎么都沒想到的,因為我在市值1000億美金的時候下車了......

感覺現(xiàn)在阿里面臨的挑戰(zhàn)真的超級巨大,一邊是美團(tuán)、一邊是拼多多、一邊是抖音,一邊是商家不斷的把流量給洗到微信里面做私域,然后我就看到了億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章,讀完覺得很有價值,特申請轉(zhuǎn)載過來。

以下ENJOY:

近日,阿里巴巴和美團(tuán)點評都發(fā)布了截至2020年6月30日的新一季財報。兩家公司放出來的官方亮點圖,阿里的主題是“穩(wěn)穩(wěn)的”,美團(tuán)的主題是“消費(fèi)回暖”。

除去各自吹牛逼的成分,阿里最大的亮點是阿里云收入增長59%,美團(tuán)的最大亮點是外賣業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤大漲至12.53億元和新業(yè)務(wù)增速較快(22.1%)。表面看,兩家公司不屬于同一戰(zhàn)壕,京東和拼多多更像是阿里的直接競爭對手。

但越來越多的投資者相信,美團(tuán)才是阿里最大的競爭對手。 背后的邏輯很簡單:在天網(wǎng)(線上平臺)和地網(wǎng)(線下物流)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完備的今天,實物商品和服務(wù)商品之間的交付界限早已模糊;和阿里一樣,美團(tuán)同時具備天網(wǎng)和地網(wǎng)的能力;且美團(tuán)對阿里形成的是非對稱競爭。

阿里的董事局主席兼CEO張勇、拉上螞蟻集團(tuán)的CEO胡曉明,一起大力支持阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊;顯然,這團(tuán)隊配置,已經(jīng)是把美團(tuán)放在了一號敵人的位置。這樣的定位,無疑也是承認(rèn)了王興的江湖地位:王磊不是對標(biāo)王興的人,張勇才是。

這一宿命從2015年10月美團(tuán)和大眾點評宣布合并,緊接著阿里二號人物蔡崇信主導(dǎo)拍板入股餓了么后就已經(jīng)結(jié)下。五年后的今天看,阿里對于本地生活的戰(zhàn)略判斷沒有錯,但阿里依然低估了美團(tuán),沒有在過去幾年擋住美團(tuán)的成長壯大。這個鍋,范馳(原口碑網(wǎng)CEO,現(xiàn)阿里副總裁)、張旭豪(餓了么創(chuàng)始人)、和王磊都背不動。

張勇于2015年5月出任阿里CEO,2019年9月接任董事局主席。在阿里大體系里面,張勇的根基在天貓,后發(fā)力手淘和力推盒馬想建立自己的遺產(chǎn),并沒有精力去顧及別的業(yè)務(wù)。而本地生活業(yè)務(wù),在阿里大體系里面,主要是支付寶的母公司螞蟻集團(tuán)在推動。而對本地生活服務(wù)最有預(yù)判的蔡崇信,慢慢退出了阿里的日常管理,也精力不夠。

這給了美團(tuán)生存和發(fā)展的機(jī)會,到2019年時美團(tuán)已經(jīng)是一個GMV(交易額)近7000億元的大平臺。從體量來說,阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體在2020年財年(2019年4月1日至2020年3月31日)的GMV高達(dá)70520億元,美團(tuán)不足阿里的1/10。甚至2019年京東GMV為20854億元,拼多多為10066億元,都高于美團(tuán);但這些不妨礙美團(tuán)成為了阿里最大的威脅。

京東和拼多多看似搶的是阿里的核心業(yè)務(wù),但這樣的正面競爭,以阿里的戰(zhàn)斗力,完全可以阻擋。 無論是京東還是拼多多,看不到它們在正面戰(zhàn)場打敗阿里的可能性。而美團(tuán)在生活服務(wù)領(lǐng)域建立了比阿里大很多的優(yōu)勢,從側(cè)面逐步蠶食阿里的主戰(zhàn)場,這讓阿里更難受。

這是一場不對稱的戰(zhàn)爭,打敗一家巨頭的方式不是用巨頭擅長的方式打敗它。阿里扶持本地生活服務(wù)公司,每年燒掉數(shù)十億美元的情況下,竟然市場份額還越來越低,只勉強(qiáng)維持在30%左右。2020年第二季度,美團(tuán)在外賣業(yè)務(wù)上的增速13.2%,比阿里本地生活收入的14.9%增速稍低,但實現(xiàn)了超過12億元的經(jīng)營利潤。

如果讓美團(tuán)外賣成為美團(tuán)的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)和利潤的來源,這將支撐美團(tuán)新業(yè)務(wù)的更快擴(kuò)張;而美團(tuán)閃購、美團(tuán)買菜、美團(tuán)優(yōu)選,這些都越來越逼近阿里的核心業(yè)務(wù)。張勇大力扶持的盒馬,如果哪天被美團(tuán)買菜給彎道超車,面子實在會掛不住。

面子上更掛不住的是股價。 2020年年初至今,阿里的股價漲了25%,而美團(tuán)的股價漲了140%。截至2020年8月21日收盤價,美團(tuán)的市值為1860億美元,阿里7189億美元,美團(tuán)已經(jīng)是阿里市值的1/4多。電商股大漲的背景下,阿里跑輸了電商股漲幅的大盤。

作為CEO,張勇一個重要崗位職責(zé)是對股東權(quán)益負(fù)責(zé),而股價的漲跌是其中最重要的體現(xiàn)之一。無論是對比美團(tuán),還是對比已經(jīng)是1.65萬億美元市值的亞馬遜,阿里的市值在過去一年的表現(xiàn)談不上好。對于阿里的老人來說,讓出權(quán)力可以,但當(dāng)前的管理層得能確保他們的利益。

買亞馬遜還是買阿里,這是很多投資者要做的選擇;買阿里還是買美團(tuán),這也是很多投資者要做的選擇。雖然很多投資者會兩邊下注做對沖,但數(shù)額上會有區(qū)別。很多人看多美團(tuán)的同時,會看空阿里。資本市場上的錢,如果更多地流向美團(tuán),則意味著更少地流向阿里。

如果有一天美團(tuán)的市值達(dá)到2000億美元,張勇會怎么辦?然而今天真的達(dá)到了,如果美團(tuán)的市值超過2500億美元,馬云會怎么想?如果美團(tuán)的市值突破3000億美元,張勇的CEO位置是否還能繼續(xù)坐下去?

擋住美團(tuán)、打敗王興,是張勇保障阿里市值上漲,和保住自己CEO位置的唯一方法;對張勇來說,這已經(jīng)是一場輸不起的戰(zhàn)爭。

阿里的組織還是可以的,打黃錚用蔣凡是可以的,但是打王興,目前真的還沒看到可以對標(biāo)的大將啊

文章轉(zhuǎn)自公眾號老胡地盤(ID:laohudipan88), 作者:老胡。

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