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本周二，一部事關(guān)所有電商人切身利益的法規(guī)《網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》二次征求意見。

其中最引人關(guān)注的，無疑是對(duì)電商圈屢禁不止的“二選一”歪風(fēng)的態(tài)度。

相比去年第一版的征求意見稿，今年不僅繼續(xù)強(qiáng)調(diào)禁止“二選一”，并且做出了更明確的說明。比如，列舉出了平臺(tái)在“二選一”中常用的侵權(quán)手段：

“平臺(tái)不得通過不合理的搜索降權(quán)、下架商品、限制經(jīng)營、屏蔽店鋪、提高服務(wù)收費(fèi)等手段強(qiáng)制平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者接受（建立獨(dú)家經(jīng)營合作關(guān)系）。”

這無疑將成為今后司法過程中認(rèn)定平臺(tái)侵權(quán)的重要依據(jù)。

另外，雖然按照征求意見稿，即使認(rèn)定平臺(tái)存在“二選一”，懲戒也很有限，僅僅是“責(zé)令限期改正，并處一萬元以上三萬元以下的罰款”。但今年的征求意見稿特別增加了一句

“平臺(tái)提出建立或者變更獨(dú)家經(jīng)營合作關(guān)系有關(guān)的事項(xiàng)，造成平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者損失的，應(yīng)當(dāng)對(duì)平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者予以合理補(bǔ)償。”

這句話也很有意義。

試想在雙11，618這樣的大促中，限流下架幾分鐘，就可能給商家造成幾百上千萬的銷售損失。如果平臺(tái)的違法成本僅僅是一萬以上三萬以下的罰款，將毫無震懾威力。

換個(gè)名字，還是熟悉的劇情

周二這份最新的征求意見出來，調(diào)皮電商會(huì)員群里的商家還在聊這件事，都覺得是個(gè)大好事，根據(jù)法規(guī)內(nèi)容，平臺(tái)肯定會(huì)有所收斂，而商家被迫“二選一”的情況也會(huì)減少。

但沒想到“打臉”來得這么迅速，居然有人“頂風(fēng)作案”。不過這次不是電商平臺(tái)，而是與電商密切相關(guān)的快遞。

昨天，一則“兩通一達(dá)聯(lián)手封殺極兔速遞”的新聞被新浪科技、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等多家媒體報(bào)道，甚至一度登上熱搜。

相關(guān)報(bào)道稱，韻達(dá)10月19日在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于全網(wǎng)禁止代理極兔業(yè)務(wù)的通知》，通知要求“網(wǎng)點(diǎn)公司（承包區(qū)）存在加盟、代理極兔網(wǎng)點(diǎn)、站點(diǎn)的，一經(jīng)核實(shí)，視情況處以5000-20000元不等的罰款，并要求限期整改，情況嚴(yán)重的作清退處理。”

這幾年，作為電商基礎(chǔ)設(shè)施的物流，紛紛被電商平臺(tái)收編，于是“二選一”的歪風(fēng)也跟著吹到了快遞物流圈。順豐關(guān)閉對(duì)菜鳥數(shù)據(jù)接口，菜鳥拒絕京東快遞，類似的口水仗打了不知道幾輪。而據(jù)通達(dá)系加盟商透露，在韻達(dá)封殺極兔的通知之前，申通圓通也早有類似通知，而且內(nèi)容幾乎如出一轍。

面對(duì)快遞公司如此強(qiáng)硬的通知，自營網(wǎng)點(diǎn)不用說，加盟網(wǎng)點(diǎn)的態(tài)度其實(shí)分為兩類：

一類是利益與品牌高度綁定的核心經(jīng)銷商，他們認(rèn)為“極兔在低價(jià)傾銷，我們要準(zhǔn)備戰(zhàn)斗”，是主動(dòng)站隊(duì)的那種。

另一類是多平臺(tái)加盟經(jīng)營模式的經(jīng)銷商，這個(gè)群體在經(jīng)銷商群體中一直是多數(shù)，他們是制衡的力量，畢竟任何一個(gè)快遞平臺(tái)做到壟斷，對(duì)經(jīng)銷商來說都不是好事。他們很多人看好極兔這只“鯰魚”，尤其是目前，極兔采取補(bǔ)貼戰(zhàn)略，給經(jīng)銷商的派費(fèi)要高過四通一達(dá)?？恐蚱茐艛嗪停ǚ譂?rùn)）行規(guī)，極兔快速收買了一批人心。

上述故事，雖然主角的名字換了，但核心劇情電商人肯定一看就懂。

快遞圈的拼多多？

說了半天，這個(gè)極兔速遞到底是何方神圣？

物流這么規(guī)模經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，四通一達(dá)順豐京東深耕多年，座次穩(wěn)固，什么新玩家能惹得幾家巨頭聯(lián)手封殺？

你還別說，一查真的很有來頭。

公開資料顯示，極兔速遞2015年8月成立于印尼，創(chuàng)始人李杰據(jù)說曾是OPPO印尼公司創(chuàng)始人，其通過借力OPPO印尼的銷售網(wǎng)絡(luò)快速建立起快遞物流網(wǎng)絡(luò)，目前已是東南亞頭部電商快遞公司，業(yè)務(wù)覆蓋東南亞7國超5.5億人口，每月收派包裹數(shù)量達(dá)5500萬，年數(shù)量達(dá)7億。

與四通一達(dá)類似，極兔速遞也是“自營+加盟”模式，目前擁有自營網(wǎng)點(diǎn)4500余個(gè)，加盟網(wǎng)點(diǎn)超過1000家，還擁有100多家大型轉(zhuǎn)運(yùn)中心。

2019年3月，極兔通過投資控股上海龍邦速運(yùn)獲取了國內(nèi)快遞經(jīng)營資質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)復(fù)制其在東南亞的成功經(jīng)驗(yàn)，借力國內(nèi)OPPO銷售網(wǎng)絡(luò)和物流需求快速起網(wǎng)，于2020年3月正式經(jīng)營。

憑借低價(jià)策略和補(bǔ)貼戰(zhàn)略，加上牽手拼多多、抖音、快手等16家平臺(tái)，極兔的單量猛增，5月全網(wǎng)日均業(yè)務(wù)量即突破100萬件，7月超500萬單，目前業(yè)內(nèi)預(yù)估其單量在700萬單左右，這已經(jīng)是申通單量的1/5。

據(jù)稱，拼多多是極兔訂單的主要來源，極兔由此也被認(rèn)為是拼多多系，而發(fā)出封殺令的韻達(dá)申通圓通，阿里是他們共同的大股東。這讓這場(chǎng)快遞紛爭(zhēng)，更有了熟悉的“二選一”味道。

每年雙11前的警鐘

可嘆的是，去年雙11前，國家市場(chǎng)監(jiān)管總局特意召開規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營活動(dòng)行政指導(dǎo)座談會(huì)，指出互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域 “二選一”被《電子商務(wù)法》禁止，也違反《反壟斷法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等，既破壞公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，又損害消費(fèi)者權(quán)益，當(dāng)時(shí)總算沒有鬧出太大的新聞。

今年《網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》又選在雙11前公布，顯然也是有意為之，知道每年雙11“二選一”又要達(dá)到高峰，需要提前震懾各方。沒想到這次電商平臺(tái)雖然沒冒頭，被電商平臺(tái)邏輯洗（控）腦（制）的快遞卻憋不住了。

互聯(lián)網(wǎng)把壟斷的威力發(fā)揮到了極致，加上各種閉環(huán)的商業(yè)模式，如何對(duì)抗“二選一”及其背后的數(shù)字霸權(quán)，看來真是任重道遠(yuǎn)。

作者：木芯

文章來源：調(diào)皮電商(ID：tiaopiEC)：原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/uSu6_4eh2AUNIz0NOY4SAw

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