1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

我是如何賺到第一個(gè)1000萬(wàn)的?

 2020-10-29 09:01  來(lái)源:半夜放水  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有個(gè)很大的好處——憑運(yùn)氣就能賺錢。

我就是這樣!

12年下半年,微信推出了「公眾號(hào)」,那個(gè)時(shí)期進(jìn)場(chǎng)的很多人,都通過(guò)公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富躍遷。

很多人,從*絲,變成了大佬。

在公眾號(hào)領(lǐng)域,十點(diǎn)讀書(shū)和視覺(jué)志,一南一北,無(wú)論是粉絲規(guī)模還是品牌影響力都不相上下,屬于新媒體里的頭部集團(tuán)。

接下來(lái)還有各種垂直細(xì)分領(lǐng)域的,雖然粉絲規(guī)模不一定會(huì)有那么多,但是盈利水平卻非常好。

更牛逼的,還是各種隱藏大佬,你可能根本不知道他們有哪個(gè)賬號(hào)是非常出名的,但手上賬號(hào)加起來(lái)的粉絲數(shù),基本都是過(guò)億的。同時(shí),盈利水平,可能堪比一個(gè)中等規(guī)模的上市公司。

我也是通過(guò)微信公眾號(hào)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的,而且發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在職場(chǎng)工作的普通人。但是比起上面說(shuō)的這些人,我做公眾號(hào)的成績(jī)根本不入流。

其中的關(guān)鍵,在于公眾號(hào)不斷完善的過(guò)程中,因?yàn)樽陨碚J(rèn)知水平的原因,做了一些錯(cuò)誤決策。總結(jié)一下:

1. 在當(dāng)時(shí)公眾號(hào)前景完全不明的情況下,憑運(yùn)氣瞎打誤撞入場(chǎng),但初期因?yàn)橥耆欢ヂ?lián)網(wǎng),成長(zhǎng)很慢。

2. 14年開(kāi)始嘗試做矩陣,初步建立了“矩陣思維”,這個(gè)思維也一直貫穿至今,很好用。

3. 最大的失策,在于沒(méi)有吃到微信真正的流量紅利——廣點(diǎn)通。而認(rèn)識(shí)的眾多大佬之所以成功,有很大的原因都是因?yàn)榛ㄥX投放廣點(diǎn)通,快速的完成了跑馬圈地。

4. 沒(méi)有向新媒體的上游發(fā)展,沒(méi)能打造出一個(gè)「變現(xiàn)終端」。這導(dǎo)致了從始至終,我們的變現(xiàn)模式只有“接廣告”,在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候,扛不住。

5. 如果變現(xiàn)模式是只接廣告,也有很多人可以活的不錯(cuò)。而我們的問(wèn)題在于,粉絲數(shù)量不少,卻沒(méi)有打造出一個(gè)真正具有品牌影響力的賬號(hào)來(lái)。

我的故事是這樣的:

微信推出公眾號(hào)的時(shí)候,我還在一家券商工作,做市場(chǎng)部經(jīng)理,銷售崗。

讀書(shū)可以改變命運(yùn),這句話是真的有道理。

當(dāng)時(shí)剛好看了一本書(shū),名字至今我還記得——「網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典」,主要講的是SEO(搜索引擎優(yōu)化)。

其他內(nèi)容我記不得了,有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)知識(shí),我記住了:名字中最好能帶上最常搜索的詞。

比如,如果你是做財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站的,最好你的網(wǎng)站名字上,要有“股票”、”財(cái)經(jīng)“等等這些用戶會(huì)搜索的高頻詞匯。

券商工作經(jīng)驗(yàn)+公眾號(hào)出現(xiàn)+基本的SEO知識(shí)。

我決定做一個(gè)名字里直接帶“股票”這個(gè)詞的公眾號(hào)。

在公眾號(hào)剛出來(lái)的時(shí)候,整個(gè)微信平臺(tái)里的狀態(tài)是內(nèi)容極度缺乏的。只要你注冊(cè)了公眾號(hào),隨便發(fā)點(diǎn)東西,轉(zhuǎn)到朋友圈,基本都有大把人看。

尤其是心靈雞湯這種特別適合傳播的內(nèi)容,基本一點(diǎn)就爆。所以有不少現(xiàn)在看得到的公眾號(hào)大佬,最早就是做雞湯內(nèi)容的。

話說(shuō)回來(lái),注冊(cè)一個(gè)名字里帶有“股票”兩個(gè)字的公眾號(hào)有什么好處呢?

好處就是什么都不用做,甚至連內(nèi)容都不用發(fā),每天都會(huì)有幾百個(gè)用戶通過(guò)搜索關(guān)鍵字來(lái)關(guān)注這個(gè)賬號(hào)。

也就是這樣,在13年年底,這個(gè)公眾號(hào)就積累了10萬(wàn)多粉絲。

說(shuō)實(shí)話,回頭看看當(dāng)時(shí)發(fā)的內(nèi)容,和現(xiàn)在的同類公眾號(hào)的內(nèi)容比起來(lái),真的是像屎一樣。

這個(gè)時(shí)候,大部分公眾號(hào)是沒(méi)什么變現(xiàn)能力的,當(dāng)時(shí)的廣告市場(chǎng)并不成熟,不像后來(lái)那么火熱。而專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者也沒(méi)有下場(chǎng),做公眾號(hào)的大部分都是小打小鬧,從其他平臺(tái)搬運(yùn)內(nèi)容過(guò)來(lái)。

即使是這樣,因?yàn)槲⑿啪薮蟮挠脩魯?shù)量,很多人還是很快將賬號(hào)做到了幾十萬(wàn)甚至100多萬(wàn)粉絲。

但是因?yàn)楣善鳖惖墓娞?hào),過(guò)于垂直,可以通過(guò)給公眾號(hào)用戶提供資訊類服務(wù),直接向用戶收費(fèi)。通過(guò)這種方式,我每個(gè)月的收入已經(jīng)超過(guò)了在券商能拿到的工資。(13年我在券商每月工資大概12-15k)

我決定辭職創(chuàng)業(yè)!

2013年,早期的公眾號(hào)接到了第一批廣告,這讓我決定放棄自己給用戶提供服務(wù),轉(zhuǎn)向以漲粉絲接廣告的盈利模式上來(lái)。

沒(méi)錯(cuò),就是在當(dāng)時(shí)大名鼎鼎的成功學(xué)大師陳安之。養(yǎng)活了最早一批做公眾號(hào)的草根創(chuàng)業(yè)者,讓他們堅(jiān)持了下去。

估計(jì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,剛開(kāi)始的日子都不太好過(guò)。

我開(kāi)始決定辭職創(chuàng)業(yè)做公眾號(hào)后的一年時(shí)間內(nèi),也偶爾有廣告收入,但是那時(shí)候價(jià)格普通都非常低,而且市場(chǎng)上也就陳安之的廣告在投放。所以這段時(shí)間內(nèi)基本都是入不敷出,基本都靠*。

最多的時(shí)候,信用卡欠了二三十萬(wàn)。壓力山大!

慶幸的是,這個(gè)時(shí)候,我自己初步的創(chuàng)業(yè)思維已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)醒了。至少我知道只做一個(gè)公眾號(hào),漲粉太慢了,要做就要做矩陣。

恰好,14年下半年開(kāi)始,中國(guó)的牛市來(lái)了!從14年下半年開(kāi)始的9個(gè)月時(shí)間,因?yàn)樽隽司仃?,粉絲數(shù)迅速?gòu)?0萬(wàn)增長(zhǎng)到了100萬(wàn)!

你要問(wèn)粉絲是怎么從10萬(wàn)漲到100萬(wàn)的?答案很簡(jiǎn)單:互推,加不睡覺(jué)的拼命!

早期做過(guò)公眾號(hào)的人,應(yīng)該都知道「互推」這種最早的漲粉模式:幾個(gè)或者十幾個(gè)賬號(hào)組個(gè)小隊(duì),互相給別的公眾號(hào)去導(dǎo)流粉絲。

我就是用一個(gè)十萬(wàn)粉絲的賬號(hào),以大帶小,慢慢推出了一個(gè)“8個(gè)賬號(hào),100萬(wàn)粉絲”的公眾號(hào)矩陣出來(lái)。

你別看我說(shuō)的簡(jiǎn)單,但其實(shí)這個(gè)過(guò)程非常非常累。當(dāng)時(shí),基本白天都在和各種互推組長(zhǎng)聊天,報(bào)名,晚上就自己去搞內(nèi)容。

8個(gè)垂直股票號(hào)的內(nèi)容,雖然都是搬運(yùn)再加工,但每個(gè)賬號(hào)每天發(fā)布不少于5圖文的文章。同時(shí)還要加上和各個(gè)同行去聊互推的事情。

而這些事情,當(dāng)時(shí)基本都是我一個(gè)人做的!

好在,努力還是有回報(bào)的。15年,對(duì)于證券類公眾號(hào)來(lái)說(shuō),廣告市場(chǎng)迎來(lái)的大爆發(fā)!在P2P行業(yè)大投放的背景下,各種投資理財(cái)?shù)膹V告全都開(kāi)始找上門。

這也算不鳴則已一鳴驚人吧,前兩年都屬于小打小鬧,勉強(qiáng)支撐把公眾號(hào)矩陣做了起來(lái),要說(shuō)收入的話,其實(shí)并沒(méi)有多少。而從15年收入開(kāi)始爆發(fā)后,很快就達(dá)到了每個(gè)月接近100萬(wàn)這個(gè)水平。

當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是,所有賬號(hào)基本每天的頭條內(nèi)容都是廣告。你可能會(huì)問(wèn),這么接廣告不是竭澤而漁嗎?

其實(shí),證券類公眾號(hào)的廣告市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)A股的行業(yè)非常正相關(guān)。比如這次廣告市場(chǎng)的爆發(fā),就是14年開(kāi)始的牛市直接導(dǎo)致的。而中國(guó)A股,是典型的牛短熊長(zhǎng),一次牛市之后很長(zhǎng)時(shí)間都趴著不動(dòng)。

所以我并沒(méi)有節(jié)制,在能賺錢的時(shí)候,要把錢賺光。

這次做股票公眾號(hào)的經(jīng)歷,讓我基本完成了從一個(gè)三四線小鎮(zhèn)青年,到可以直接在深圳這種一線城市立足的水平——我買房了。

當(dāng)然,反觀這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,依然有很多不足的地方。

在我之前所有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我始終有一個(gè)思維誤區(qū):能不花錢的,就不要花錢。

而不會(huì)花錢這個(gè)思維誤區(qū),是導(dǎo)致我被同時(shí)期很多公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者拉開(kāi)距離的最重要的原因。

14年下半年,微信上線廣點(diǎn)通廣告,這意味著,公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者可以直接以現(xiàn)在看來(lái)很低的價(jià)格去花錢漲粉。

價(jià)格有多低呢?在當(dāng)時(shí)普遍可以做到一個(gè)粉絲一塊錢以下。

我有個(gè)關(guān)系很好的老大哥,也是通過(guò)做股票公眾號(hào)認(rèn)識(shí)的,當(dāng)時(shí)他利用廣點(diǎn)通剛上線時(shí)的紅利,把單個(gè)粉絲的成本優(yōu)化到僅有1-2毛,然后迅速的漲了500多萬(wàn)粉絲。要知道,這些都是股票類賬號(hào)的粉絲啊,在今天看,這種精準(zhǔn)的粉絲,單價(jià)至少10元以上!

所以,在變現(xiàn)轉(zhuǎn)化可以覆蓋成本的前提下,能夠付費(fèi)去購(gòu)買流量,就不要選擇花人力去運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)囤粉絲,是小農(nóng)思維。

通過(guò)投放的方式去買粉絲,才是商業(yè)思維。

第二個(gè)失敗的地方,在于除了廣告之外,始終沒(méi)能找到一個(gè)更好的變現(xiàn)終端!

廣告,其實(shí)是效率很低的變現(xiàn)模式!

1. 公眾號(hào)的廣告,多少都有點(diǎn)傷粉絲粘性的,所以如果沒(méi)有持續(xù)獲得新粉絲能力的話,商業(yè)價(jià)值會(huì)越來(lái)越低

2. 公眾號(hào)廣告有個(gè)天然的瓶頸:訂閱號(hào)每個(gè)月30條,服務(wù)號(hào)每個(gè)月4條,這就意味著,價(jià)值最高的首圖文廣告,不可能突破這個(gè)上限!

還有,結(jié)合第一條來(lái)看,一般最好的廣告發(fā)布頻率,也就是一周一到兩條,再多的話粉絲質(zhì)量就會(huì)迅速下降。

3. 流量主會(huì)為廣告主持續(xù)的復(fù)投感到開(kāi)心,但大部分的情況是,可能你收了個(gè)1萬(wàn)的廣告費(fèi),但廣告主那邊,可以回10萬(wàn)以上!

反觀一些公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有停留在簡(jiǎn)單的流量模式上,而是發(fā)展出“公眾號(hào)+電商”、“公眾號(hào)+知識(shí)付費(fèi)”、“公眾號(hào)+社群”這一類可以打通流量端和變現(xiàn)端的模式,往往他們的變現(xiàn)能力要比單純的接廣告要高效的多!

而且,這種模式,也更容易出圈。典型的,羅輯思維基于1000萬(wàn)粉絲的公眾號(hào),做成了知識(shí)付費(fèi)的代表——「得到」,都已經(jīng)要上市了。

雖然因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)驗(yàn),在關(guān)鍵時(shí)刻的選擇上,出了很多問(wèn)題,導(dǎo)致兩次公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)(下一篇會(huì)寫寫我的下一次公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)),最后都是通過(guò)出售賬號(hào)來(lái)結(jié)束。

但是總體來(lái)說(shuō),我得到的東西,對(duì)于一個(gè)首次進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的普通人來(lái)說(shuō),已經(jīng)很多很多很多了!

這次創(chuàng)業(yè)也讓我意識(shí)到,大部分的創(chuàng)業(yè)在變現(xiàn)之前,都需要鋪墊和積累。如果我沒(méi)能決定辭職創(chuàng)業(yè),最后單打獨(dú)斗搞出100萬(wàn)粉絲規(guī)模的證券公眾號(hào)矩陣,就不可能出現(xiàn)月?tīng)I(yíng)收100萬(wàn)的高光時(shí)刻。

2020年10月,距離2012年9月——我注冊(cè)自己的第一個(gè)公眾號(hào)的時(shí)間,已經(jīng)整整過(guò)去了八年。這八年的經(jīng)歷,也可以說(shuō)是下一次創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)之前的鋪墊和積累。

希望我,和看到這篇文章的各位一樣,以后越來(lái)越好。

作者:晴矢

文章來(lái)源:半夜放水(ID:wobushikol),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/gMjsIRrh2HdbAfq-AVKZzQ

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
自媒體創(chuàng)業(yè)
自媒體賺錢

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長(zhǎng)城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長(zhǎng)密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付

編輯推薦