【一】有人的地方必然就會有消費
因為母嬰店門口每天有至少上千的人流量，我便一直尋思著，搞點什么其他的小項目，達(dá)到既能吸引顧客，還能增加收益的方法。
我去附近的村里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)最近是盛產(chǎn)橘子的季節(jié)。
今年果農(nóng)日子好過，往年幾十塊一筐（50斤），跌到10元一筐都不好處理。
我從農(nóng)戶手里收了幾款，打算看看效果。
為了更快的把產(chǎn)品銷售出去，達(dá)到我們的目的，我們做了幾個策略：
把產(chǎn)品進(jìn)行了分裝，客戶自提，縮短了銷售的時間。
5斤/袋，一筐大概是10-12袋。
把價格壓到了遠(yuǎn)低于市場價，產(chǎn)品具備競爭優(yōu)勢。
超市、水果店都是2元/斤的價格，我只買1元/斤，5斤起賣。
對產(chǎn)品進(jìn)行了簡單的包裝，產(chǎn)品的復(fù)購率大大增加。
標(biāo)語寫上：自家生產(chǎn)、產(chǎn)地說明、爛果包賠、免費品嘗等。
這幾個策略做出去之后，
不僅每天店內(nèi)應(yīng)收多了上百元，入店的人流量也至少增加了50%。
加了很多孩子父母的微信，為之后的長期營銷做了準(zhǔn)備。
【二】網(wǎng)上賺錢就是賺信息差
在門口擺了一個多星期之后，和街坊鄰居熟悉不少。
有人為我們店鋪的營銷出謀劃策，小A就是其中之一。
小A已經(jīng)是退休的年紀(jì)，不具備什么互聯(lián)網(wǎng)和營銷的經(jīng)驗，卻能靠一些簡單的信息差給自己生活帶來不少的副業(yè)收入。
一方面她自己是小區(qū)業(yè)主，沒事的時候，便牽著她的小狗四處轉(zhuǎn)悠，和街坊鄰居擺擺龍門陣，很多人都認(rèn)識她。
另一方面她也是個熱心腸，周邊小區(qū)的志愿者服務(wù)、臨時的賣場小兼職她都會去參與，加了很多業(yè)主群和兼職群。
和她這么一聊，我便覺得這是個合作的機會。
我們提議：
1元/斤的橘子，給她0.8元/斤，讓她去各個群里宣傳和配送。
宣傳的當(dāng)天，便賣出去上百袋橘子，讓她小掙100元。
小A賣完橘子，便高興的去隔壁燙了個頭發(fā)，坦言：
“社區(qū)團(tuán)購這種生意太適合她了，簡單又不累。”
我笑笑說，您有空常來。
【三】網(wǎng)上賺錢利用資源，合作即共贏
小A靠著信息差掙了100元
我們靠著信息差掙了300元
超市靠著信息差掙了900元
市場就是，你掌握什么資源，你賺什么錢。
我們深知，橘子只是季節(jié)性的生意，賣完就沒了。
要想長期的鎖住客戶，還需要更多的產(chǎn)品，而本身這也只是副業(yè)，并不想浪費掉自己太多的心思去維護(hù)。
于是便想到另外一種玩法，驛站模式。
什么邏輯呢？
簡單說，就是類似于“菜鳥驛站”的功能。
你在網(wǎng)上買東西，我這里提供一個代收貨自提的服務(wù)。
這種項目不算新鮮。
在一線城市已經(jīng)非常成熟，比如盒馬生鮮、叮咚買菜等等。
另外因為疫情也催生了很多互聯(lián)網(wǎng)的巨頭加入這個領(lǐng)域。
其中，這幾個月風(fēng)頭最熱的要屬滴滴旗下的“誠心優(yōu)選”為主。
和之前打車一樣，這次仍然主打的低價+補貼紅包政策。
我發(fā)現(xiàn)他們的商品客單價是真低。
比如這樣一件的礦泉水，
零售價的話至少賣48元，批發(fā)價的話至少賣28元，配上紅包，在平臺上可能20元就能買到。
半斤海南千禧果0.99元
1斤紅心火龍果2.99元
一件品牌牛奶38元
因為價格低，所以小程序一推出就特別火。
整點秒殺的活動一推出，基本上就會被搶購一空。
這種線上穩(wěn)定營銷補貼平臺，就很適合結(jié)合線下自提的模式。
操作了一個月，單量多的時候一天有上百單，少的一天幾十單。
總的算下來，一個月也能有個上萬的收益，還不錯。
如果你是做社群門店的，不妨可以考慮這種模式。
【四】網(wǎng)絡(luò)賺錢的方式來源于思考的角度
有店鋪的人，可以靠門店地理位置賺錢。
目前做團(tuán)購的平臺很多，同時接個3-5家，賺點傭金錢。
有汽車的人，可以靠貨物配送來賺錢。
問過配送的師傅，工資起步價是一天200~300元，加上門店的提成和訂單提成，他一天能掙到700塊錢。
有供應(yīng)鏈的人，可以靠渠道供貨賺錢。
這種平臺，基本上日常百貨都會上架，如果你的產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，并且在價格上具備優(yōu)勢，那么可以考慮薄利多銷，大樹底下好乘涼。
什么都沒有的人，可以靠當(dāng)?shù)範(fàn)斮嶅X。
倒?fàn)斦f白了就是賺差價。
每個小區(qū)的團(tuán)長名額有限，前期推廣階段肯定是先到先得。
最典型的一個例子：
我們小區(qū)“菜鳥驛站”在小區(qū)推廣期，3萬即可入駐，有人搶先申請到了資格，幾個月過去之后，周邊配套完善，派單量穩(wěn)定了，轉(zhuǎn)手就賣了22萬。
社區(qū)團(tuán)長同樣是具備這樣一個條件的，有興趣的可以試試。
以上是倒名額，再講講倒商品。
這種平臺之所以能低價，其實還是一個原理：
平臺在砸錢培養(yǎng)用戶習(xí)慣，砸錢搶占市場。
滴滴為什么能做到如今的壟斷，就是燒錢。
同行被耗死了，用戶打車的習(xí)慣養(yǎng)成了，天下是他的了。
作為我們用戶來說，安心享受福利：
屯一點保質(zhì)期長的，利于周轉(zhuǎn)的低價商品，比如38元的品牌牛奶，買過來再賣45元，也有市場。
說到底，這賺錢，終歸還是：
你掌握什么資源，決定你賺什么錢。
你怎么看待問題，決定你能賺多少錢。
我們?nèi)税?，都是思想的奴隸，環(huán)境的產(chǎn)物。
文章來源：vip網(wǎng)賺之家，原文鏈接：https://www.bbsfree.net/index_9551.html
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