近日，在全優(yōu)加18周年慶典暨品牌發(fā)布會上，阿里巴巴華南區(qū)本地生活總經(jīng)理仇皓文先生與廣東全優(yōu)加教育發(fā)展有限公司(以下簡稱“全優(yōu)加”)廣州區(qū)域公司總經(jīng)理方小平先生上臺，進行授牌儀式。
此次授牌儀式的圓滿成功，意味著全優(yōu)加與“阿里巴巴本地生活”正式成為戰(zhàn)略合作伙伴 ，他們將強強聯(lián)合共同打造線上線下教育生態(tài)圈。
全優(yōu)加表示，一直以來，為了讓優(yōu)質(zhì)的課程真正走近大眾，全優(yōu)加不斷優(yōu)化運營平臺，如今更是順應(yīng)O2O發(fā)展大勢，與阿里巴巴聯(lián)合啟動O2O線上加線下的運營模式，營造線上線下教育生態(tài)圈。全優(yōu)加旗下21家門店已開啟支付寶口碑店，方便家長在阿里巴巴享受線上課程OMO服務(wù)和UU IP產(chǎn)品體驗。此外，全優(yōu)加還將定期舉行天貓育兒知識直播，營造線上線下教育生態(tài)圈。
前不久，在2020GEC全球托幼大會上，全優(yōu)加集團總經(jīng)理趙興佳作為特邀嘉賓出席此次盛會，并以“OMO在托育行業(yè)的應(yīng)用”為主題做了重要演講。他表示，“我們經(jīng)過試驗得出的結(jié)論是OMO在托育行業(yè)是適用的，至少大部分是適用的。早教托育行業(yè)是一個剛需行業(yè)，在以線下服務(wù)為主的托育行業(yè)中，OMO是具有實用性的。具體來說，OMO在托育行業(yè)應(yīng)用的場景主要體現(xiàn)在運營、 服務(wù)、課程、安全與行業(yè)五大方面。”
今年疫情的發(fā)生與長時間蔓延，導(dǎo)致眾多企業(yè)無法正常開工，業(yè)務(wù)量巨減，資金流斷裂，企業(yè)面臨破產(chǎn)與倒閉。其中，就包括一些早教機構(gòu)。全優(yōu)加集團總經(jīng)理趙興佳講到，“在面對如此嚴峻的情勢下，為了讓早教托育機構(gòu)更好的生存下去并且持續(xù)走下去，作為一名經(jīng)營者或者一個園所的園長，我們必須要跟進時代發(fā)展的步伐，抓住時代的發(fā)展機遇，學(xué)會如何線上引流、留存、轉(zhuǎn)化、裂變，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，進而實現(xiàn)OMO自動化營銷閉環(huán)。”
換句話來說，要實現(xiàn)OMO自動化營銷閉環(huán)，我們首先要了解消費者鏈路的變化，了解用戶群體的關(guān)心點與痛點。有了這些基礎(chǔ)的信息后，我們才有自動化營銷的可能性。我們可以根據(jù)用戶群體的不同需求去定向推送內(nèi)容，進行精細化運用，從而打通用戶群體。在打通之后，我們可以通過各種手段進行用戶群體的轉(zhuǎn)化與留存，進而推動用戶群體的二次裂變，最后達到自動化的營銷閉環(huán)。
全優(yōu)加集團CEO趙興佳表示，“帶著為中國寶寶提供卓越的早期教育和托育服務(wù)的信條，全優(yōu)加破風(fēng)斬浪，在深耕早教托育領(lǐng)域獲得無數(shù)贊譽的同時，仍在堅守初心，不斷創(chuàng)新研發(fā)課程，緊跟國家發(fā)展步伐，穩(wěn)步前行。”
早在2017年，十九大報告中就提出了“幼有所育、學(xué)有所教”;2018年，中國標準化協(xié)會關(guān)于征求《全日制嬰幼兒托育機構(gòu)服務(wù)規(guī)范》;2019年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》;2020年10月31日，國家衛(wèi)健委人口家庭司司長楊文莊在北師大第二屆托育服務(wù)發(fā)展論壇上強調(diào)：要打造中國的、民族的品牌，讓世界看到中國托育。
全優(yōu)加作為國內(nèi)直營校規(guī)模最大的托育早教連鎖機構(gòu)之一，積極貫徹落實國家政策，致力研發(fā)最適合中國寶寶的托育早教服務(wù)，為不同年齡段的幼兒以及中國千千萬萬的家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全優(yōu)加表示，“未來，全優(yōu)加將憑借自身強大的師資力量、專業(yè)的課程體系、源源不斷的人才培養(yǎng)與輸出、高質(zhì)量的服務(wù)，全力打造最適合中國寶寶的托育和早教服務(wù)。同時，全優(yōu)加也會擔(dān)起托育早教行業(yè)領(lǐng)銜者的職責(zé)與義務(wù)，攜同行業(yè)人士共同努力，打造優(yōu)質(zhì)的中國托育早教，打造中國民族品牌，共同攜手推進兒童教育的向前發(fā)展。”
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