“蝦米”跌下神壇 在線音樂市場還能怎么變？

　 域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

繼騰訊音樂發(fā)布第三季喜人財報后，又有一件事讓中國在線音樂市場炸開了鍋。

根據(jù)音樂大V@相征和@果殼放大燈爆料，蝦米音樂的主編和運營總監(jiān)目前在北京開會，回去要執(zhí)行人員變動，蝦米音樂將于明年1月關(guān)閉。目前蝦米音樂官方對外表示：不予置評。

昔日風(fēng)光無兩的蝦米為何走到了末路?阿里真的放棄了在線音樂市場嗎?在線音樂市場還有哪些新機會呢?

蝦米是如何走到末路的？

蝦米音樂成立于2016年，源于網(wǎng)站EMUMO。在算法推薦上別具一格，蝦米并非根據(jù)用戶的習(xí)慣選歌，而是采用“反智能”方式，將推薦權(quán)重向小眾音樂傾斜，在萬眾逐利的時代，“清高”的蝦米反而成了音樂迷心中的圣地。

更重要的一點是，蝦米開啟了在線付費模式的先河。與當時大多數(shù)免費聽歌軟件不同，音樂人將自己的歌曲上傳蝦米，聽眾想要收聽音樂，就必須付費。由于蝦米音樂對于音樂的態(tài)度，吸引了很多像方拾貳，燕池、方拾貳、程璧、何小河等小眾音樂人。

而早期的蝦米音樂憑借著一些小眾音樂，站在了在線音樂的鄙視鏈頂端，腳踩QQ音樂和網(wǎng)易云，成為擁有2000萬注冊會員的音樂社區(qū)巨頭。

在線音樂是一個很廣闊的賽道，蝦米盛極一時卻沒有將這份榮光延續(xù)下來，如今被頻繁傳出被并購、被關(guān)閉的消息，蝦米究竟做錯了什么?

版權(quán)的缺失注定了蝦米不能成為一款主流聽歌軟件，而且“蝦米”的種種策略總是背道而馳，加上當時用戶在線付費習(xí)慣并未養(yǎng)成，蝦米的營收根本不足以支付高昂的版權(quán)費，在版權(quán)大戰(zhàn)的掀起之時，蝦米音樂為求生委身于資本巨頭阿里，但是卻沒能迎來下一個春天。

2013年，蝦米音樂被阿里巴巴集團收購之后，與天天動聽合并為阿里音樂。聘請高曉松擔(dān)崗，推出“阿里星球”，阿里星球囊括了音樂播放功能、社區(qū)功能、制作功能、演出功能、直播功能，是一個打通音樂產(chǎn)業(yè)鏈臺前幕后的一條龍服務(wù)APP。

但是這樣的大雜燴并不符合時代趨勢。阿里的資本并沒有轉(zhuǎn)化成蝦米的優(yōu)勢。反而是在以阿里星球為重心的時期，蝦米音樂沒有受到足夠的重視，隨著版權(quán)減少，用戶也大量流失。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)和易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年，蝦米音樂的市場滲透率僅為1%，MAU為500萬——對比QQ音樂的25000萬，差距慘烈。

所以即便真如網(wǎng)上傳言，蝦米音樂被關(guān)閉，也并不是那么意外。

阿里真的要放棄在線音樂市場？

那么，作為阿里僅存的音樂播放器，如果此次蝦米音樂真的關(guān)閉，是否可以認為阿里是真的要放棄在線音樂市場了嗎?

筆者認為并沒有，只不過阿里將重心放在了投資網(wǎng)易云音樂上。去年，阿里巴巴就花7億美元投資了網(wǎng)易云音樂，獲得了網(wǎng)易云音樂約10%的股份。此后，便傳出蝦米音樂與網(wǎng)易云音樂將合并的訊息。其實，按照現(xiàn)在的市場情況來看這種可能性是有的。

其一：騰訊音樂現(xiàn)在太強了，只有聯(lián)合起來才能抵擋其增勢。曾經(jīng)的QQ音樂，酷狗音樂和酷我音樂(騰訊音樂)在音樂市場中并不占優(yōu)勢，甚至處在音樂鄙視鏈低端。但是在版權(quán)大戰(zhàn)興起之時，騰訊打了一個漂亮的翻身仗。

2015年，國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，要求網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止傳播未經(jīng)授權(quán)的音樂作品，并責(zé)令各個網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商將未經(jīng)授權(quán)的音樂作品全部下線。

版權(quán)意識空前崛起，騰訊瘋狂購買版權(quán)，奠定了騰訊音樂江山的基礎(chǔ)。藝恩數(shù)據(jù)顯示，2015年～2016年，光是QQ音樂的曲庫規(guī)模就達到1500萬首，而蝦米音樂只有400萬首。憑借豐富的歌曲庫，騰訊音樂吸走了大量用戶。

根據(jù)騰訊音樂最新發(fā)布的三季度報。數(shù)據(jù)顯示，騰訊音樂在線音樂訂閱收入同比增長55%至人民幣14.6億元，在線音樂付費用戶達到5170萬，同比增長46%，而付費率超8%，2019年同期為5.4%。

其二，電臺APP也是一個不容小覷的競爭力量。電臺本身就具有獨特的魅力。耳朵經(jīng)濟盛行之下，豆瓣，荔枝，蜻蜓，喜馬拉雅等電臺APP也逐漸興起。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年，我國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場規(guī)模達175.8億元，同比增長超55%。2020年，相應(yīng)市場規(guī)模預(yù)計有望超270億元，用戶規(guī)模預(yù)計達5.4億。

除了各種各樣的聲音之外，現(xiàn)在的電臺更增加了直播、連線、社交的功能。而這些電臺與在線音樂軟件本身是有重合的部分，這也讓一直在音樂市場上站不住腳的阿里更加焦慮。

在線音樂軟件的格局將會如何改變？

Fastdate極數(shù)發(fā)布的《2020中國在線音樂行業(yè)報告》顯示，2020年10月，中國在線音樂月活用戶超6.2億，預(yù)計2020年全年在線音樂產(chǎn)值將超過140億元。那么，網(wǎng)易云音樂和蝦米聯(lián)手之后，在線音樂市場又將會如何改變呢?

在后版權(quán)時代，中國音樂平臺拼的不僅僅是版權(quán)，社區(qū)也是重中之重。

網(wǎng)易云就是靠著“社區(qū)”一路披荊斬棘的，作為后來者網(wǎng)易云并沒有在版權(quán)上過于糾結(jié)，而是主攻社區(qū)氛圍，將社交作為主要功能引發(fā)用戶追捧，網(wǎng)易云音樂憑借著出彩的歌單推薦和精彩熱評一路出圈，成為文藝青年新的集聚地。

這種調(diào)性其實和蝦米音樂有相似之處，兩者聯(lián)合之后將會提升整體競爭力。不過社區(qū)之戰(zhàn)也日益激烈。繼網(wǎng)易云音樂率先將云村提到一級入口之后，2020年7月，QQ音樂也第一次把社區(qū)版塊獨立出來，名為“撲通”。

除此之外，在音樂中引入短視頻也是一個風(fēng)口?，F(xiàn)在音樂可視化趨勢明顯，QQ音樂和快手已達成戰(zhàn)略合作，雙方將共同推進“短視頻+音樂”生態(tài)圈構(gòu)建，而網(wǎng)易云音樂也宣布將與抖音共同建設(shè)“音樂+短視頻”生態(tài)。

縱向深挖，增強平臺自身內(nèi)容孵化能力，橫向擴張，拓寬內(nèi)容宣發(fā)和變現(xiàn)的渠道。這是未來在線音樂發(fā)展的主旋律，如今，我國在線音樂市場馬太效應(yīng)盡顯，當網(wǎng)易云和蝦米音樂結(jié)合之后，市場競爭將會更加激烈，那么在線音樂市場中存在哪些新變量呢?

在線音樂市場還有哪些想象力？

時至今日，在線音樂流媒體早就不再是一個聽歌軟件，而是用自身的內(nèi)容生態(tài)，反哺行業(yè)上游。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告—數(shù)字篇》中提到，2019年，中國在線音樂市場規(guī)模為100.9億元，2020年預(yù)計增長到131.6億，2022年將翻一倍多到269.4億。

根據(jù)第三方研究機構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，在線音樂APP的活躍用戶規(guī)模在今年6月達到6.55億，月人均使用時長為232分鐘，在線音樂也需要更多的內(nèi)容來支撐龐大的用戶。

1、線上音樂。 今年疫情期間，有不少歌星選擇將音樂會搬到線上，拿歌手陳奕迅來說，今年的線上音樂會在QQ音樂的累計在線觀看人數(shù)超過1200萬，還一舉拿下了九個熱搜話題，閱讀量也突破了七億大關(guān)。五月天的演唱會直播也吸引了3500萬用戶觀看，微博熱搜不斷。

2、長音頻訂閱計劃。 在線音樂流媒體加碼長音頻已經(jīng)不是新鮮事了，在QuestMobile的調(diào)查數(shù)據(jù)中，用戶在網(wǎng)絡(luò)音頻上的月人均使用時長已經(jīng)從去年的342分鐘激增至今年的600分鐘。針對年輕人的“耳朵聲態(tài)”，騰訊音樂與閱文集團合作，將閱文旗下大量的原創(chuàng)內(nèi)容IP轉(zhuǎn)換為長音頻。

3、與影視綜藝和游戲類IP進行跨界合作發(fā)布獨家單曲 。在線流媒體平臺善于利用粉絲經(jīng)濟，發(fā)售自己的獨家產(chǎn)品，豐富自己的內(nèi)容庫。例如QQ音樂在過往半年就推出了近40首不同領(lǐng)域的音樂作品，網(wǎng)易云也攜手當紅明星王一博推出單曲《無感》。

4、在創(chuàng)作端上扶持音樂人。 頂尖歌手的音樂版權(quán)永遠是行業(yè)內(nèi)的稀缺資源，在內(nèi)容生產(chǎn)端上的優(yōu)勢是決定在線音樂類APP能走多久的關(guān)鍵。為了扶持音樂人，QQ音樂在今年推出「銀河計劃」和「S制造」;網(wǎng)易云音樂也開展了“颶風(fēng)計劃”扶持音樂人;連抖快也相繼推出了音樂扶持計劃。

總而言之，在線音樂流媒體已經(jīng)從版權(quán)比拼走向了生態(tài)比拼，而“內(nèi)容”是這條路上制勝的關(guān)鍵，在線音樂流媒體已經(jīng)逐步走向大眾，不再只活在小眾的評價里。作為“小而美”音樂平臺的杰出代表，蝦米的高開低走值得深思。

本文作者：寧缺

文章來源：松果財經(jīng)，轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)

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