從社區(qū)賣菜之爭看不反壟斷，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就機(jī)會渺茫了

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社區(qū)賣菜和反壟斷是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最火的兩個焦點(diǎn)。這兩家之爭其實(shí)是有必然聯(lián)系的，對于社區(qū)賣菜，也許需要從競爭開始就要引入市場監(jiān)管——題記

商業(yè)發(fā)展是讓品牌集中度越來越高了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)尤其明顯。

市場監(jiān)管總局終于看不下去，打出重拳，對壟斷市場行為說不了。

撞在槍口的是阿里巴巴、閱文集團(tuán)和豐巢，都被處以50萬元人民幣的處罰了。原因是阿里巴巴收購銀泰商業(yè)、閱文集團(tuán)收購新麗傳媒、豐巢收購中郵智遞都沒有依法申報違法實(shí)施經(jīng)營者集中案。

50萬元人民幣，錢不多，對這三家巨頭來說，只是一陣毛毛雨。但市場監(jiān)管總局的作為卻意義非凡，標(biāo)志著依法實(shí)施反市場壟斷的監(jiān)管行為以后將成為一種新常態(tài)，巨頭們有可能時不時因為市場壟斷被處罰。

實(shí)際國富民強(qiáng)，需要做大做強(qiáng)的企業(yè)，以夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，提升競爭力，尤其是在國際市場。但這種強(qiáng)大不是為了維護(hù)一企私利，濫用市場支配地位，對同行進(jìn)行打擊，甚至跨界打擊，不是讓中小企業(yè)或者雙創(chuàng)企業(yè)被大企業(yè)扼殺在發(fā)展搖籃中。

如果這樣，那就不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)多點(diǎn)開花，春色滿園?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既需要阿里、騰訊、華為這樣的大企業(yè)，彰顯我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展的偉大成就，更需要更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)展現(xiàn)我們社會的寬容和經(jīng)濟(jì)活力。

經(jīng)過改革開放后四十多年的發(fā)展，各行各業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了很多巨無霸企業(yè)，這是好事，他們掌握了大量的資本和資源，進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。但不能把心思用歪了。不難看到，這些已經(jīng)完成了資本積累，掌握了大量社會優(yōu)質(zhì)資源的巨無霸企業(yè)，對市場的負(fù)面作用，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的破壞力已經(jīng)顯現(xiàn)。他們靈活地運(yùn)用自己的市場地位，不斷打壓同行，使市場越來越集中；并且積極跨界，蠶食鯨吞其他行業(yè)，尤其是某些雙創(chuàng)新商業(yè)模式出現(xiàn)，他們更是蜂擁而上，要么投資或收購，要么推陳出新地高仿，利用資本和資源進(jìn)行降維打擊，把那些白手起家的創(chuàng)業(yè)者擠壓得沒有立錐插足之地，只能乖乖地繳械投降。

記得解決最后一公里，被譽(yù)為中國新時代的四大發(fā)明之一的共享單車么？ofo倒閉，摩拜*，那么轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新運(yùn)動，最后要么被阿里、騰訊、滴滴收編，要么被資本弄?dú)?，?chuàng)業(yè)者不得不變現(xiàn)，落得遍地雞毛。

也許目前巨頭爭搶的社區(qū)賣菜，正在重復(fù)這樣的一條老路。社區(qū)賣菜是2019年便利店的一種新發(fā)明。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一種新業(yè)態(tài)了，可以說是方興未艾。但這條新賽道現(xiàn)在已經(jīng)被各大巨頭塞滿了。從目前來看，阿里巴巴投資了十薈園、騰訊投資了興盛優(yōu)選、美團(tuán)、拼多多、阿里盒馬、滴滴自建了社區(qū)團(tuán)購品牌，字節(jié)跳動和京東也在磨刀霍霍，準(zhǔn)備殺入。一場資本的殺伐圈地在社區(qū)賣菜領(lǐng)域轟轟烈火烈地打響，跟當(dāng)初的便利小店已經(jīng)沒有一毛關(guān)系了。

不可否認(rèn)，由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭的介入，社區(qū)賣菜留給那些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的機(jī)會并不多。當(dāng)然，也有懷揣夢想的年輕人在努力掙扎，占山為王，但從長遠(yuǎn)看，等待他們的結(jié)局也許只有三種：要么被打敗，要么接受資本，要么被收編。

也許市場監(jiān)管總局祭出的強(qiáng)有力的反壟斷監(jiān)管，對于結(jié)束市場無序，給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者撐一把保護(hù)傘，讓一些有想法有能力的雙創(chuàng)小企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本巨頭的夾縫中，避開鋒芒，生存下來。

有阿里、有騰訊、有京東，有美團(tuán)、有滴滴，有頭條，我們很高興；但中國將來需要更多更大更強(qiáng)的企業(yè)，而不是只有他們就夠了。這些企業(yè)就存在于現(xiàn)在的雙創(chuàng)企業(yè)中，希望這些企業(yè)能夠出來更多的阿里、騰訊、頭條、京東們。

那些已經(jīng)發(fā)展起來的巨無霸企業(yè)應(yīng)該把更多精力放在做好新基建上，向高精尖深發(fā)展，向科技創(chuàng)新要市場，要效益；而應(yīng)該把更多應(yīng)用型創(chuàng)新商業(yè)模式留給那些雙創(chuàng)企業(yè)，讓他們成長起來，壯大起來，成為未來社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱。

2020年12月15日

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